Yuga Labs、評価額40億ドルの中、「クリエイティブな精神を取り戻す」ためにリストラと人員削減を実施

その基本原則が再評価される中、Yuga Labs は従業員を合理化するためにさらなる人員削減を発表しました。同社は、その原点に立ち返り、暗号ネイティブプロジェクトへの取り組みを再確立することを目指しています。残りのスタッフは機敏性の向上とより速いペースを受け入れることが期待されますが、再構築されたビジョンに同意しないスタッフは退職パッケージを受け入れることが奨励されます。

Yuga Labs Announces Restructuring, Layoffs to Regain Focus Amid $4 Billion Valuation

Yuga Labs、評価額40億ドルの中、集中力を取り戻すためリストラとレイオフを発表

In a bold move to rectify its internal challenges and return to its core values, Yuga Labs, the creator of the wildly popular Bored Ape Yacht Club (BAYC) non-fungible token (NFT) collection, has embarked on a restructuring plan that includes layoffs. The company's leadership has acknowledged that it had "lost its way" and is determined to regain its creative spirit and agility.

内部の課題を修正し、その核心的価値観に戻るという大胆な動きとして、大人気のBored Ape Yacht Club (BAYC) の非代替トークン (NFT) コレクションの作成者である Yuga Labs は、人員削減を含むリストラ計画に着手しました。 。同社の経営陣は「道に迷った」ことを認め、創造性と機敏性を取り戻す決意を固めている。

Strategic Shift and Layoffs

戦略の転換とレイオフ

According to data from Trueup.io, Yuga Labs currently employs around 150 individuals and boasts an estimated valuation of approximately $4.0 billion. As part of the restructuring, the company has eliminated several roles, potentially affecting up to 150 employees. Greg Solano, co-founder and CEO of Yuga Labs, explained that these layoffs were necessary to align the company's operations with its core principles.

Trueup.io のデータによると、Yuga Labs は現在約 150 名を雇用し、推定評価額約 40 億ドルを誇っています。組織再編の一環として、同社はいくつかの役割を廃止し、最大150人の従業員に影響が出る可能性がある。 Yuga Labsの共同創設者兼最高経営責任者（CEO）であるグレッグ・ソラノ氏は、これらの人員削減は会社の運営をその基本原則に合わせるために必要だったと説明した。

Solano emphasized the need to reorient the company towards a leaner, more responsive team structure that prioritizes crypto-native projects. He acknowledged that Yuga Labs had strayed from its entrepreneurial roots and needed to rediscover the "creative-first spirit" that had fueled its initial success.

ソラノ氏は、仮想通貨ネイティブプロジェクトを優先する、よりスリムで反応性の高いチーム構造に向けて会社の方向性を変える必要性を強調した。同氏は、Yuga Labs が起業家としてのルーツから逸脱しており、当初の成功の原動力となった「クリエイティブファーストの精神」を再発見する必要があることを認めた。

Internal Issues and Lack of Agility

内部問題と俊敏性の欠如

In a candid statement, Solano revealed several internal issues that had hindered Yuga Labs' progress. He pointed to "labyrinthine corporate processes" that had diminished the company's ability to innovate and execute effectively. Solano also recognized a lack of manpower and expertise in certain areas, which had slowed down the development of key projects.

ソラノ氏は率直な声明の中で、Yuga Labs の進歩を妨げていたいくつかの内部問題を明らかにした。同氏は、同社の革新と効果的な実行能力を低下させる「迷路のような企業プロセス」を指摘した。ソラノ氏はまた、特定の分野における人材と専門知識の不足が主要プロジェクトの開発を遅らせていることも認識していた。

Moreover, the company's substantial valuation had created an "easy mode" atmosphere, fostering complacency and hindering the sense of urgency that had once characterized Yuga Labs. Solano emphasized that this complacency had eroded the company's agility and adaptability.

さらに、同社の多額の評価額が「イージーモード」の雰囲気を生み出し、自己満足を助長し、かつてYuga Labsを特徴づけていた緊迫感を妨げていた。ソラノ氏は、この自己満足が同社の機敏性と適応性を侵食していると強調した。

Demanding Speed, Agility, and Commitment

要求されるスピード、機敏性、そしてコミットメント

In the wake of the layoffs, Yuga Labs is demanding renewed commitment and a faster pace from its remaining staff. Solano made it clear that those who are not aligned with the company's new vision and values should consider accepting a severance package and moving on.

人員削減を受けて、Yuga Labs は残ったスタッフに新たな取り組みとより速いペースを求めています。ソラノ氏は、会社の新しいビジョンや価値観に同意できない人は退職金を受け入れて次に進むことを検討すべきだと明言した。

Solano stated, "When Yuga was just about a dozen people, someone came to us with a massive valuation. Our ethos at that time was simply to ship products that not only delight but also to do it with a sense of urgency—as if your butt is on fire. We had our moments of luck and brilliance, but in many ways, we were playing the game on easy mode."

ソラノ氏は、「ユガがまだ十数人だった頃、ある人が巨額の評価額を持って私たちを訪ねてきました。当時の私たちの理念は、単純に喜ばれるだけでなく、スピード感を持って製品を出荷することでした。我々には幸運と輝かしい瞬間があったが、多くの点で、我々はイージーモードでゲームをプレイしていた。」

Focus on Key Projects and Future Growth

主要プロジェクトと将来の成長に注力

Yuga Labs' restructuring is part of a broader effort to sharpen its focus on key projects, including the development of its 3D Otherside metaverse platform. The company believes that this strategic shift will enable it to unlock its full potential and create even more groundbreaking experiences for its community.

Yuga Labs の組織再編は、3D Otherside メタバース プラットフォームの開発など、主要プロジェクトへの重点を強化する広範な取り組みの一環です。同社は、この戦略的転換により、自社の可能性を最大限に引き出し、コミュニティにさらに画期的な体験を生み出すことができると信じています。

Despite the current challenges, Yuga Labs remains optimistic about its future growth and the potential of the Web3 ecosystem. The company is committed to learning from its mistakes, embracing innovation, and building a sustainable and successful business over the long term.

現在の課題にもかかわらず、Yuga Labs は将来の成長と Web3 エコシステムの可能性について楽観的な見方をしています。同社は、失敗から学び、イノベーションを受け入れ、長期的に持続可能で成功するビジネスを構築することに尽力しています。