선구적인 DEI 옹호자 Nellie Borrero가 Accenture에서 확고한 여정을 이끌고 있습니다.

Accenture의 글로벌 포용성 및 다양성에 대한 수석 전략 고문인 Nellie Borrero는 저서 "Unwavering"에서 회사에서 DEI 관행을 육성해 온 40년의 여정을 공유합니다. 인종 차별에 대한 초기 경험에도 불구하고 Borrero는 리더십 역할에서 히스패닉 및 흑인 직원의 대표성을 높이려는 Accenture의 약속을 계속해서 주도하고 있습니다. DEI 정책에 대한 법적 문제가 있는 가운데 Accenture는 비즈니스 필요성과 다양성에 대한 고객 요구를 인식하면서 2025년 목표를 다시 주장합니다.

Pioneering Diversity and Inclusion: Nellie Borrero's Unwavering Journey at Accenture

선구적인 다양성과 포용성: Accenture에서 Nellie Borrero의 흔들리지 않는 여정

Historical Context and Personal Experiences

역사적 맥락과 개인적 경험

Nellie Borrero, a trailblazing force in the world of diversity, equity, and inclusion (DEI), joined a renowned consulting firm, the predecessor to Accenture, in 1986. Her entrance into this predominantly white male environment was met with blatant and insidious racism.

DEI(다양성, 형평성, 포용성) 세계의 선구자인 Nellie Borrero는 1986년 Accenture의 전신인 유명한 컨설팅 회사에 합류했습니다. 그녀가 백인 남성이 대다수인 환경에 진입하면서 노골적이고 교활한 인종차별에 부딪혔습니다.

"I soon realized the harsh reality of being a racial minority in a corporate setting," Borrero recounts in her new book, "Unwavering: Rejecting Bias, Igniting Change, Celebrating Inclusion." A secretary greeted her with a subway token, implying she was merely a "token hire." At her first Christmas party, she was subjected to a demeaning and humiliating gift of roach spray, a cruel mockery of the stereotype that Puerto Ricans had roach-infested homes.

Borrero는 자신의 새 저서 "Unwavering: Rejecting Bias, Igniting Change, Celebrate Inclusion"에서 이렇게 말합니다. "저는 기업 환경에서 소수 인종이라는 가혹한 현실을 곧 깨달았습니다." 비서가 지하철 토큰으로 그녀를 맞이했는데, 이는 그녀가 단지 "토큰 고용인"일 뿐임을 암시했습니다. 그녀의 첫 번째 크리스마스 파티에서 그녀는 푸에르토리코인 집에 바퀴벌레가 들끓는다는 고정관념을 잔인하게 조롱하는 바퀴벌레 스프레이라는 모욕적이고 굴욕적인 선물을 받았습니다.

These experiences profoundly impacted Borrero, igniting a deep-seated determination to transform the company's culture. She confronted the partner responsible for the offensive gift, expressing her sense of humiliation and alienation. To her surprise, the partner expressed remorse and pledged to support her efforts to create a more inclusive workplace.

이러한 경험은 Borrero에 깊은 영향을 미쳤으며 회사 문화를 변화시키려는 뿌리깊은 결심을 촉발시켰습니다. 그녀는 공격적인 선물에 책임이 있는 파트너와 맞서며 자신의 굴욕감과 소외감을 표현했습니다. 놀랍게도 그 파트너는 후회를 표명하고 보다 포용적인 직장을 만들기 위한 그녀의 노력을 지지하겠다고 약속했습니다.

Building a Legacy of DEI

DEI의 유산 구축

As Accenture's senior strategic adviser for global inclusion and diversity, Borrero has dedicated nearly four decades to fostering DEI practices within the organization. Her unwavering commitment has resulted in significant progress, including the establishment of aspirational goals to increase racial and gender representation in its U.S. workforce.

글로벌 포용성과 다양성을 위한 Accenture의 수석 전략 고문인 Borrero는 조직 내에서 DEI 관행을 육성하는 데 거의 40년을 헌신해 왔습니다. 그녀의 확고한 헌신은 미국 노동력에서 인종 및 성별 대표성을 높이기 위한 열망적인 목표 설정을 포함하여 상당한 진전을 가져왔습니다.

"In 2020, we set ambitious goals for increasing the number of Hispanic and Black employees in leadership positions," Borrero explains. The company aims to increase the percentage of Hispanic U.S. employees from 9.5% to 13% by 2025 and the percentage of Hispanic U.S. managing directors from 3.5% to 4.7%.

Borrero는 "2020년에 우리는 히스패닉계와 흑인 직원의 수를 리더십 직책으로 늘리겠다는 야심찬 목표를 세웠습니다."라고 설명합니다. 회사는 2025년까지 미국 히스패닉 직원 비율을 9.5%에서 13%로, 히스패닉 미국 상무이사 비율을 3.5%에서 4.7%로 높이는 것을 목표로 하고 있다.

Navigating Legal Challenges and Ally Support

법적 문제 탐색 및 동맹 지원

Despite the progress made, DEI initiatives have faced legal challenges from conservative activists and elected officials. However, Accenture remains steadfast in its commitment to its goals.

이러한 진전에도 불구하고 DEI 이니셔티브는 보수 운동가와 선출직 공무원으로부터 법적 문제에 직면해 있습니다. 그러나 Accenture는 목표 달성을 위해 변함없는 노력을 기울이고 있습니다.

"These challenges are a reminder that the fight for diversity and inclusion is not over," Borrero emphasizes. "But we are encouraged by the support of our clients and customers who recognize the business value of diversity."

Borrero는 "이러한 과제는 다양성과 포용성을 위한 싸움이 끝나지 않았음을 상기시켜줍니다."라고 강조합니다. "그러나 우리는 다양성의 비즈니스 가치를 인식하는 고객과 고객들의 지원에 힘을 얻었습니다."

Borrero highlights the importance of allyship in advancing DEI. "We have many allies who want to be supportive but may be unsure of how to do so effectively," she notes. "We must grant them grace and educate them with sensitivity and understanding."

Borrero는 DEI 발전에 있어서 동맹의 중요성을 강조합니다. "우리는 지원하고 싶어하지만 어떻게 효과적으로 지원해야 할지 확신할 수 없는 많은 동맹국이 있습니다"라고 그녀는 말합니다. "우리는 그들에게 은혜를 베풀고 세심함과 이해심으로 교육해야 합니다."

Progress and Challenges in Latino and Black Representation

라틴계와 흑인 표현의 진보와 도전

While Accenture has made strides in increasing Latino and Black representation, Borrero acknowledges that more progress is needed. "The number of Latinos and Black people in managerial roles is still small," she concedes. "We are investing significant effort in addressing this disparity."

Accenture는 라틴계와 흑인의 대표성을 높이는 데 진전을 이루었지만 Borrero는 더 많은 진전이 필요하다는 점을 인정합니다. "관리직에 있는 라틴계와 흑인의 수는 여전히 적습니다"라고 그녀는 인정합니다. "우리는 이러한 격차를 해결하기 위해 상당한 노력을 투자하고 있습니다."

Conclusion

결론

Nellie Borrero's unwavering journey at Accenture serves as a testament to the power of one individual's determination to create a more equitable and inclusive workplace. Her experiences, both positive and negative, have shaped her mission to foster a culture where diverse perspectives are valued and celebrated.

Accenture에서 Nellie Borrero의 흔들리지 않는 여정은 보다 공평하고 포용적인 직장을 만들겠다는 한 개인의 결단력이 얼마나 강력한지를 보여주는 증거입니다. 긍정적이든 부정적이든 그녀의 경험은 다양한 관점이 존중되고 축하되는 문화를 조성하려는 그녀의 사명을 형성했습니다.

As DEI initiatives face legal challenges and ongoing societal resistance, Borrero remains optimistic about the future. "Organizations that understand the business imperative of diversity will continue to support these efforts," she affirms. "Together, we can create a world where everyone has the opportunity to succeed and reach their full potential."

DEI 이니셔티브가 법적 문제와 지속적인 사회적 저항에 직면함에 따라 Borrero는 미래에 대해 낙관적입니다. "다양성의 비즈니스 필수 요소를 이해하는 조직은 이러한 노력을 계속해서 지원할 것입니다."라고 그녀는 단언합니다. "우리는 함께라면 모든 사람이 성공하고 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 기회를 갖는 세상을 만들 수 있습니다."