Nellie Borrero, défenseure pionnière du DEI, mène un parcours sans faille chez Accenture

Dans son livre « Unwavering », Nellie Borrero, conseillère stratégique principale d'Accenture pour l'inclusion mondiale et la diversité, partage son parcours de 40 ans dans la promotion des pratiques DEI au sein de l'entreprise. Malgré ses premières expériences de racisme, Borrero a persisté et dirige désormais l'engagement d'Accenture visant à accroître la représentation des employés hispaniques et noirs dans les postes de direction. Au milieu des défis juridiques posés aux politiques DEI, Accenture réaffirme ses objectifs 2025, reconnaissant les impératifs commerciaux et la demande de diversité des clients.

Pioneering Diversity and Inclusion: Nellie Borrero's Unwavering Journey at Accenture

Pionnier de la diversité et de l'inclusion : le parcours inébranlable de Nellie Borrero chez Accenture

Historical Context and Personal Experiences

Contexte historique et expériences personnelles

Nellie Borrero, a trailblazing force in the world of diversity, equity, and inclusion (DEI), joined a renowned consulting firm, the predecessor to Accenture, in 1986. Her entrance into this predominantly white male environment was met with blatant and insidious racism.

Nellie Borrero, une force pionnière dans le monde de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI), a rejoint un cabinet de conseil renommé, le prédécesseur d'Accenture, en 1986. Son entrée dans cet environnement à prédominance masculine blanche s'est heurtée à un racisme flagrant et insidieux.

"I soon realized the harsh reality of being a racial minority in a corporate setting," Borrero recounts in her new book, "Unwavering: Rejecting Bias, Igniting Change, Celebrating Inclusion." A secretary greeted her with a subway token, implying she was merely a "token hire." At her first Christmas party, she was subjected to a demeaning and humiliating gift of roach spray, a cruel mockery of the stereotype that Puerto Ricans had roach-infested homes.

"J'ai vite réalisé la dure réalité d'être une minorité raciale dans un environnement d'entreprise", raconte Borrero dans son nouveau livre, "Unwavering: Rejecting Bias, Igniting Change, Celebrating Inclusion". Une secrétaire l'a accueillie avec un jeton de métro, sous-entendant qu'elle n'était qu'une « location symbolique ». Lors de sa première fête de Noël, elle a reçu un cadeau humiliant et humiliant d'un spray anti-cafards, une moquerie cruelle du stéréotype selon lequel les Portoricains avaient des maisons infestées de cafards.

These experiences profoundly impacted Borrero, igniting a deep-seated determination to transform the company's culture. She confronted the partner responsible for the offensive gift, expressing her sense of humiliation and alienation. To her surprise, the partner expressed remorse and pledged to support her efforts to create a more inclusive workplace.

Ces expériences ont profondément marqué Borrero, déclenchant une profonde détermination à transformer la culture de l'entreprise. Elle a confronté le partenaire responsable du cadeau offensant, exprimant son sentiment d'humiliation et d'aliénation. À sa grande surprise, la partenaire a exprimé des remords et s'est engagée à soutenir ses efforts pour créer un lieu de travail plus inclusif.

Building a Legacy of DEI

Construire un héritage de DEI

As Accenture's senior strategic adviser for global inclusion and diversity, Borrero has dedicated nearly four decades to fostering DEI practices within the organization. Her unwavering commitment has resulted in significant progress, including the establishment of aspirational goals to increase racial and gender representation in its U.S. workforce.

En tant que conseiller stratégique principal d'Accenture pour l'inclusion et la diversité mondiales, Borrero a consacré près de quatre décennies à favoriser les pratiques DEI au sein de l'organisation. Son engagement inébranlable a abouti à des progrès significatifs, notamment l'établissement d'objectifs ambitieux visant à accroître la représentation raciale et de genre au sein de la main-d'œuvre américaine.

"In 2020, we set ambitious goals for increasing the number of Hispanic and Black employees in leadership positions," Borrero explains. The company aims to increase the percentage of Hispanic U.S. employees from 9.5% to 13% by 2025 and the percentage of Hispanic U.S. managing directors from 3.5% to 4.7%.

"En 2020, nous avons fixé des objectifs ambitieux pour augmenter le nombre d'employés hispaniques et noirs occupant des postes de direction", explique Borrero. L'entreprise vise à augmenter le pourcentage d'employés hispaniques américains de 9,5 % à 13 % d'ici 2025 et le pourcentage de directeurs généraux hispaniques américains de 3,5 % à 4,7 %.

Navigating Legal Challenges and Ally Support

Faire face aux défis juridiques et au soutien des alliés

Despite the progress made, DEI initiatives have faced legal challenges from conservative activists and elected officials. However, Accenture remains steadfast in its commitment to its goals.

Malgré les progrès réalisés, les initiatives du DEI ont été confrontées à des contestations juridiques de la part de militants conservateurs et d'élus. Cependant, Accenture reste fidèle à ses objectifs.

"These challenges are a reminder that the fight for diversity and inclusion is not over," Borrero emphasizes. "But we are encouraged by the support of our clients and customers who recognize the business value of diversity."

"Ces défis nous rappellent que la lutte pour la diversité et l'inclusion n'est pas terminée", souligne Borrero. "Mais nous sommes encouragés par le soutien de nos clients et clients qui reconnaissent la valeur commerciale de la diversité."

Borrero highlights the importance of allyship in advancing DEI. "We have many allies who want to be supportive but may be unsure of how to do so effectively," she notes. "We must grant them grace and educate them with sensitivity and understanding."

Borrero souligne l’importance de l’alliance pour faire progresser la DEI. « Nous avons de nombreux alliés qui souhaitent apporter leur soutien, mais ne savent peut-être pas comment le faire efficacement », note-t-elle. "Nous devons leur accorder la grâce et les éduquer avec sensibilité et compréhension."

Progress and Challenges in Latino and Black Representation

Progrès et défis dans la représentation latino-américaine et noire

While Accenture has made strides in increasing Latino and Black representation, Borrero acknowledges that more progress is needed. "The number of Latinos and Black people in managerial roles is still small," she concedes. "We are investing significant effort in addressing this disparity."

Même si Accenture a fait de grands progrès en augmentant la représentation des Latinos et des Noirs, Borrero reconnaît que des progrès supplémentaires sont nécessaires. "Le nombre de Latinos et de Noirs occupant des postes de direction est encore faible", concède-t-elle. "Nous investissons des efforts importants pour remédier à cette disparité."

Conclusion

Conclusion

Nellie Borrero's unwavering journey at Accenture serves as a testament to the power of one individual's determination to create a more equitable and inclusive workplace. Her experiences, both positive and negative, have shaped her mission to foster a culture where diverse perspectives are valued and celebrated.

Le parcours inébranlable de Nellie Borrero chez Accenture témoigne de la puissance de la détermination d'un individu à créer un lieu de travail plus équitable et inclusif. Ses expériences, à la fois positives et négatives, ont façonné sa mission : favoriser une culture où les diverses perspectives sont valorisées et célébrées.

As DEI initiatives face legal challenges and ongoing societal resistance, Borrero remains optimistic about the future. "Organizations that understand the business imperative of diversity will continue to support these efforts," she affirms. "Together, we can create a world where everyone has the opportunity to succeed and reach their full potential."

Alors que les initiatives DEI sont confrontées à des défis juridiques et à une résistance sociétale persistante, Borrero reste optimiste quant à l’avenir. « Les organisations qui comprennent l'impératif commercial de la diversité continueront à soutenir ces efforts », affirme-t-elle. "Ensemble, nous pouvons créer un monde où chacun a la possibilité de réussir et d'atteindre son plein potentiel."