最大効率の価格

ここ数十年で、世界は経済における主要な目標の1つである最大の効率を追求してきました。

In recent decades, the world has pursued one main goal in the economy – maximum efficiency. Production "just in time", very long and very cheap supply chains, outsourcing to low-cost countries, and then importing into rich markets – all this happened thanks to globalization and led to very good growth in corporate profits. But this also comes at a price.

ここ数十年で、世界は経済における主要な目標の1つである最大の効率を追求してきました。生産「ジャストインタイム」、非常に長くて非常に安価なサプライチェーン、低コストの国へのアウトソーシング、そして豊かな市場への輸入 - これはすべてグローバリゼーションのおかげで起こり、企業の利益の非常に良い成長をもたらしました。しかし、これには価格もあります。

This is what Georgi Vuldjev warned about on "Facebook".

これは、Georgi Vuldjevが「Facebook」で警告したことです。

The COVID-19 pandemic most vividly showed what this price is - the loss of resilience. The lack of masks and medical equipment at the beginning of the pandemic was a direct result of globalized, efficient, but crisis-resistant supply chains. For years after that, there was a global shortage of various industrial products and materials such as chips, steel, aluminum, wood, etc.

Covid -19のパンデミックは、この価格が何であるか、つまり回復力の損失を最も鮮明に示しました。パンデミックの初めにマスクと医療機器の不足は、グローバル化された、効率的であるが危機に耐えるサプライチェーンの直接的な結果でした。その後何年もの間、チップ、鋼、アルミニウム、木材など、さまざまな工業製品や材料が世界的に不足していました。

When something that is produced in, for example, Germany needs components that are imported not just from various other countries, but also from various other continents, any restriction or delay in production or trade flow on the other side of the world can suddenly turn out to be a very big problem for the German factory.

たとえば、ドイツで生産されているものが、さまざまな他の国からだけでなく、他のさまざまな大陸からも輸入されるコンポーネントを必要とする場合、世界の反対側の生産または貿易の流れの制限または遅延は、ドイツの工場にとって非常に大きな問題になる可能性があります。

The erosion of sustainability due to globalization also manifests itself in other ways. For example, in the quality of the physical goods that we use every day. Do you remember mobile phones that lasted 5+ years? The jokes about those from Nokia? Today you change your smartphone every 2-3 years, because after that it is unusable. Do you remember the furniture from the time of your parents or grandparents? How much more massive and durable wood was it made of? Not to mention home appliances. I recently replaced a 1990s washing machine that had been working for over 25 years! Will the new one last as long?

グローバル化による持続可能性の侵食も、他の方法で現れます。たとえば、私たちが毎日使用する物理的な商品の品質において。 5年以上続いた携帯電話を覚えていますか？ノキアからのジョーク？今日、あなたは2〜3年ごとにスマートフォンを変更します。その後は使用できないからです。両親や祖父母の時代から家具を覚えていますか？それはどれほど大きくて耐久性のある木材でできていましたか？家電製品は言うまでもありません。私は最近、25年以上働いていた1990年代の洗濯機を交換しました！新しいものは最後に長くなりますか？

I think it's reasonable to ask ourselves whether we haven't gone too far into the extremes of globalization and trade connectivity, to the point where everything is produced in an extremely efficient but also extremely unsustainable way?

グローバリゼーションと貿易のつながりの極端に行き過ぎていないかどうかを自問するのは合理的だと思います。

The criticism of protectionist politicians like Trump is precisely along the lines of the fact that his policies will lead to a loss of economic efficiency. Higher costs, lower profits for companies and everything that follows. Including, probably, higher prices in the long run. This criticism is completely valid.

トランプのような保護主義者の政治家に対する批判は、彼の政策が経済効率の喪失につながるという事実に正確に沿っています。より高いコスト、企業の利益の削減と続くすべて。おそらく、長期的にはより高い価格を含む。この批判は完全に有効です。

But there is another side to the coin. From a sustainability perspective, such policies can actually be positive. And as long as they are not overdone, a certain degree of deglobalization and reshoring of production capacities can improve the balance between sustainability and efficiency in the global economy, which in my opinion has lurched too far into the latter extreme.

しかし、コインには別の側面があります。持続可能性の観点からは、そのようなポリシーは実際にはプラスになる可能性があります。そして、彼らがやり過ぎない限り、生産能力のある程度の脱グロバリゼーションと再加工は、私の意見では、後期極端にあまりにも急増している世界経済の持続可能性と効率性のバランスを改善することができます。