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数え切れないほどの暗号プロジェクトがAIにぎこちなくピボットするように、エリックワイナーは10年以上にわたって橋を建設してきました

2025/04/24 21:46

数え切れないほどの暗号プロジェクトが人工知能に向かってぎこちなく旋回しているとき

数え切れないほどの暗号プロジェクトがAIにぎこちなくピボットするように、エリックワイナーは10年以上にわたって橋を建設してきました

At a time when countless crypto projects are awkwardly pivoting toward artificial intelligence, Eric Winer has spent over a decade building bridges between cutting-edge technology and everyday users. Now, as CTO of NEAR AI, he's pursuing a vision where AI agents negotiate, communicate and transact on our behalf – a vision that could fundamentally reshape how we interact with the digital world.

数え切れないほどの暗号プロジェクトが人工知能に向かってぎこちなく旋回しているとき、エリックワイナーは、最先端のテクノロジーと日常のユーザーの間に10年以上橋を架けていました。現在、AIに近いAIのCTOとして、彼はAIエージェントが私たちに代わって交渉、コミュニケーション、取引を行うビジョンを追求しています。

Winer speaks with the measured enthusiasm of someone who has repeatedly been early to technological revolutions. Having joined the Winklevoss twins as Gemini's first engineer in 2013 and helped launch one of the earliest NFT marketplaces before the term “NFT” became commonplace, he now confronts what may be his most ambitious challenge: creating a decentralized ecosystem of AI agents that preserves user sovereignty in an increasingly AI-mediated future.

ワイナーは、技術革命の早い段階で繰り返し存在していた人の測定された熱意について話します。 2013年にGeminiの最初のエンジニアとしてWinklevoss Twinsに参加し、「NFT」という用語が一般的になる前に、NFTの初期の市場の1つを立ち上げるのを手伝い、彼は今では彼の最も野心的な課題であるものに直面しています。

Eric Winer is a speaker at Consensus 2025. This interview has been condensed and lightly edited for clarity.

エリック・ワイナーはコンセンサス2025の講演者です。このインタビューは凝縮され、明確に編集されています。

CoinDesk: You've been in crypto for over a decade now. How did that journey lead you to focusing on AI?

Coindesk:あなたは今10年以上暗号にいました。その旅はどのようにしてAIに集中することに導きましたか?

Eric Winer: I've been in the crypto world for 11 years now. Eleven years ago I met the Winklevoss twins through mutual acquaintances. They hired me as the first engineer at Gemini, which was the first regulated Bitcoin exchange in America at the time. Our mission from the CEO was to take this fantastic blockchain technology (really just Bitcoin at the time) and apply some grown-up engineering around it so that it could be effectively adopted by institutions, governments, and people broadly.

エリック・ワイナー:私は11年間暗号の世界にいます。 11年前、私は相互の知人を通してウィンクレヴォスの双子に会いました。彼らは、当時アメリカで最初に規制されたビットコイン交換であったジェミニの最初のエンジニアとして私を雇いました。 CEOからの私たちの使命は、この素晴らしいブロックチェーンテクノロジー(当時は実際にはビットコインだけ)を取り、その周りに大人のエンジニアリングを適用して、機関、政府、人々が広く人々に効果的に採用できるようにすることでした。

Back in 2013-2014, Coinbase was around, but it was kind of a rinky-dink Silicon Valley startup at a time before there was really much of a fintech culture even in California. So it wasn't particularly well-built. We were building Gemini in New York City with people who knew how money worked and trying to build not just for cryptography enthusiasts, but for the masses.

2013年から2014年には、Coinbaseが存在していましたが、カリフォルニアでさえフィンテック文化がたくさんある前に、一度にリンキーディンクシリコンバレーのスタートアップのようなものでした。したがって、それは特によく構築されていませんでした。私たちはニューヨーク市でジェミニを建設していました。お金がどのように機能するかを知っていて、暗号化愛好家だけでなく大衆のために構築しようとしていました。

I've always been trying to get blockchain technology over the adoption barrier to reach a place where people would be using it, perhaps under the hood, to make the world more efficient and give people more sovereignty, even if they don't know it.

私は常に、おそらく世界をより効率的にし、人々がそれを知らなくても、人々をより多くの主権を与えるために、おそらくフードの下で人々がそれを使用する場所に到達するために、養子縁組の障壁をめぐってブロックチェーン技術を取得しようとしてきました。

CoinDesk: And that led you to NFTs before most people had even heard the term, right?

Coindesk:そして、それはほとんどの人がこの用語を聞いた前にNFTにつながりましたよね?

Eric Winer: Within Gemini, we acquired a company called Nifty Gateway, which was basically the third NFT startup after OpenSea and CryptoKitties. We launched what was the first NFT marketplace targeted at "normies" in March 2020. It ended up growing by about 1000% month over month for a few months, going from selling a thousand dollars of NFTs to selling a hundred million dollars of NFTs in a day.

Eric Winer:Gemini内では、Nifty Gatewayと呼ばれる会社を買収しました。 2020年3月に「Normies」をターゲットにした最初のNFTマーケットプレイスを開始しました。最終的には数か月間、1か月で約1000%増加しました。

This exposed a lot of people to the world of collectibles and art online, right in the middle of the pandemic. From there they got bit by the NFT bug and then by the crypto bug, bringing them into the blockchain ecosystem as a whole.

これにより、多くの人々がパンデミックの真ん中にあるオンラインの収集品や芸術の世界にさらされました。そこから、彼らはNFTのバグによって、そしてCryptoのバグによって少し手に入れ、それらをブロックチェーンエコシステム全体に持ち込みました。

Personally, I think the promise of NFTs got unfortunately co-opted by the crypto and speculation crowd. Nifty Gateway never used the term "NFT" on its website or in its materials when it launched. We fought against that even becoming what it was called. NFT is just a thing, but online. We were selling art, selling tickets. Having to assign a technical moniker and put that into the public, I think, was actually counterproductive at the end of the day.

個人的には、NFTSの約束は残念ながら暗号と憶測の群衆によって採用されたと思います。 Nifty Gatewayは、そのWebサイトや発売時に「NFT」という用語を使用しませんでした。私たちはそれがそれが呼ばれたものになることさえ反対しました。 NFTはただのことですが、オンラインです。私たちはアートを販売し、チケットを販売していました。技術的なモニカを割り当てて、それを一般に公開しなければならないと思いますが、実際には一日の終わりには逆効果だったと思います。

CoinDesk: Many crypto projects seem to be awkwardly pivoting toward AI without a clear vision. What makes NEAR AI's approach different?

Coindesk:多くの暗号プロジェクトは、明確なビジョンなしでAIに向かってぎこちなく旋回しているようです。 AIのアプローチの近くに異なるものは何ですか?

Eric Winer: Near AI is a fascinating company because the founders of Near actually started by building an AI company. They began as an AI company, trying to train models to write code around 2017-2018. It was a little early for that to be effective at the time.

エリック・ワイナー:近くのAIは、AI会社を建設することから実際に始まったため、魅力的な会社です。彼らはAI会社として始まり、2017年から2018年頃にコードを書くためのモデルを訓練しようとしました。それが当時効果的であることは少し早かったです。

AGI has always been the vision here. Near AI is less a "crypto x AI" company than it is an AI company that's vision-aligned with the same purpose of Near. Near's vision is for users to own their own data, own their own decision making, not be beholden to corporate, financial, or governmental interests, and be able to decide where their money goes and how their decisions are made.

ここでは、AGIは常にビジョンでした。 AIの近くは、同じ近くの目的で視力に整合したAI企業よりも「暗号x AI」会社ではありません。近いビジョンは、ユーザーが自分のデータを所有し、独自の意思決定を所有し、企業、財政、または政府の利益に見られず、お金がどこに行くのか、どのように意思決定が行われるかを決定できることです。

Whether that's done via a blockchain or done via an AI model, you have to have both. If we don't have a user-owned AI effort going, then we'll lose the game because everybody will start using ChatGPT for everything in their world, and whatever ChatGPT uses for payments is whatever you'll use for payments. Then blockchain loses because you didn't win the AI battle – not the crypto x AI battle, but the real actual AI battle.

それがブロックチェーンを介して行われる場合でも、AIモデルを介して行われる場合でも、両方が必要です。ユーザーが所有するAIの取り組みがない場合、誰もが自分の世界のすべてにChatGptを使用し始めるので、ゲームに負けます。その後、ブロックチェーンは、AIの戦いに勝てなかったために負けます。暗号X AIの戦いではなく、実際のAIの戦いです。

Near AI does have interactions with blockchains, including Near, because we think that Near and other blockchains are a good way of doing things.

近くのAIには、近くを含むブロックチェーンとの相互作用があります。なぜなら、近くのブロックチェーンや他のブロックチェーンは物事を行う良い方法だと思うからです。

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2025年04月25日 に掲載されたその他の記事