수많은 암호화 프로젝트가 AI에 어색하게 피벗함에 따라 Eric Winer는 10 년 넘게 다리를 만들고 있습니다.

수많은 암호화 프로젝트가 인공 지능을 향해 어색하게 회전하는시기에

At a time when countless crypto projects are awkwardly pivoting toward artificial intelligence, Eric Winer has spent over a decade building bridges between cutting-edge technology and everyday users. Now, as CTO of NEAR AI, he's pursuing a vision where AI agents negotiate, communicate and transact on our behalf – a vision that could fundamentally reshape how we interact with the digital world.

수많은 암호화 프로젝트가 인공 지능을 향해 어색하게 피벗되는시기에 Eric Winer는 최첨단 기술과 일상 사용자 사이의 다리를 건설하는 데 10 년을 보냈습니다. 이제 AI 근처의 CTO로서 그는 AI 요원이 우리를 대신하여 협상하고 의사 소통하며 거래하는 비전을 추구하고 있습니다.

Winer speaks with the measured enthusiasm of someone who has repeatedly been early to technological revolutions. Having joined the Winklevoss twins as Gemini's first engineer in 2013 and helped launch one of the earliest NFT marketplaces before the term “NFT” became commonplace, he now confronts what may be his most ambitious challenge: creating a decentralized ecosystem of AI agents that preserves user sovereignty in an increasingly AI-mediated future.

와이너는 기술 혁명에 반복적으로 일찍 있던 사람의 열정에 대해 이야기합니다. 2013 년 Gemini의 첫 번째 엔지니어로 Winklevoss Twins에 합류하여“NFT”라는 용어가 평범 해지 기 전에 가장 초기의 NFT 시장 중 하나를 시작하는 데 도움을 준 그는 이제 가장 야심 찬 도전이 될 수있는 일에 직면했습니다.

Eric Winer is a speaker at Consensus 2025. This interview has been condensed and lightly edited for clarity.

Eric Winer는 Consensus 2025의 연사입니다.이 인터뷰는 명확성을 위해 압축되고 가볍게 편집되었습니다.

CoinDesk: You've been in crypto for over a decade now. How did that journey lead you to focusing on AI?

COINDESK : 당신은 지금 10 년 넘게 암호화 해 왔습니다. 그 여정은 어떻게 AI에 집중하게 되었습니까?

Eric Winer: I've been in the crypto world for 11 years now. Eleven years ago I met the Winklevoss twins through mutual acquaintances. They hired me as the first engineer at Gemini, which was the first regulated Bitcoin exchange in America at the time. Our mission from the CEO was to take this fantastic blockchain technology (really just Bitcoin at the time) and apply some grown-up engineering around it so that it could be effectively adopted by institutions, governments, and people broadly.

Eric Winer : 저는 11 년 동안 암호화 세계에있었습니다. 11 년 전 나는 상호 지인을 통해 Winklevoss 쌍둥이를 만났다. 그들은 당시 미국 최초의 규제 비트 코인 거래소 인 Gemini의 첫 번째 엔지니어로 나를 고용했습니다. CEO의 우리의 사명은이 환상적인 블록 체인 기술 (실제로 비트 코인)을 가져 와서 그 주변의 어른 엔지니어링을 적용하여 기관, 정부 및 사람들이 효과적으로 채택 할 수 있도록하는 것이 었습니다.

Back in 2013-2014, Coinbase was around, but it was kind of a rinky-dink Silicon Valley startup at a time before there was really much of a fintech culture even in California. So it wasn't particularly well-built. We were building Gemini in New York City with people who knew how money worked and trying to build not just for cryptography enthusiasts, but for the masses.

2013-2014 년에 Coinbase는 주변에 있었지만 캘리포니아에서도 핀 테크 문화가 많이 있기 전에 한 번에 멍청한 싱크 실리콘 밸리 스타트 업이었습니다. 따라서 특히 잘 지어지지 않았습니다. 우리는 뉴욕시에 돈이 어떻게 작동하는지 알고 암호화 애호가뿐만 아니라 대중을 위해 건설하려는 사람들과 함께 쌍둥이 자리를 짓고있었습니다.

I've always been trying to get blockchain technology over the adoption barrier to reach a place where people would be using it, perhaps under the hood, to make the world more efficient and give people more sovereignty, even if they don't know it.

나는 항상 사람들이 아마도 후드 아래에서 그것을 사용하여 세상을 더 효율적으로 만들고 사람들에게 더 많은 주권을 부여하기 위해 블록 체인 기술을 채택 장벽으로 얻으려고 노력했습니다.

CoinDesk: And that led you to NFTs before most people had even heard the term, right?

Coindesk : 그리고 그것은 대부분의 사람들이 그 용어를 듣기 전에 당신을 NFT로 이끌었습니다.

Eric Winer: Within Gemini, we acquired a company called Nifty Gateway, which was basically the third NFT startup after OpenSea and CryptoKitties. We launched what was the first NFT marketplace targeted at "normies" in March 2020. It ended up growing by about 1000% month over month for a few months, going from selling a thousand dollars of NFTs to selling a hundred million dollars of NFTs in a day.

Eric Winer : Gemini 내에서 우리는 Nifty Gateway라는 회사를 인수했는데,이 회사는 기본적으로 Opensea 및 Cryptokitties 이후 세 번째 NFT 스타트 업이었습니다. 우리는 2020 년 3 월에 "Normies"를 대상으로 한 최초의 NFT 마켓 플레이스를 시작했습니다. 결국 몇 달 동안 한 달에 걸쳐 약 1000% 성장하여 천만 달러의 NFT를 판매하는 것에서 하루에 1 억 달러의 NFT를 판매하는 것까지 증가했습니다.

This exposed a lot of people to the world of collectibles and art online, right in the middle of the pandemic. From there they got bit by the NFT bug and then by the crypto bug, bringing them into the blockchain ecosystem as a whole.

이로 인해 많은 사람들이 전염병의 한가운데서 온라인으로 수집품과 예술의 세계에 노출되었습니다. 거기에서 그들은 NFT 버그와 암호화 버그로 물러서 블록 체인 생태계에 전체적으로 가져 왔습니다.

Personally, I think the promise of NFTs got unfortunately co-opted by the crypto and speculation crowd. Nifty Gateway never used the term "NFT" on its website or in its materials when it launched. We fought against that even becoming what it was called. NFT is just a thing, but online. We were selling art, selling tickets. Having to assign a technical moniker and put that into the public, I think, was actually counterproductive at the end of the day.

개인적으로, 나는 NFT의 약속이 불행히도 암호와 추측 군중에 의해 채택되었다고 생각합니다. Nifty Gateway는 웹 사이트 나 자료가 출시 될 때 "NFT"라는 용어를 사용하지 않았습니다. 우리는 그것이 부름을받는 것도되기도했습니다. NFT는 단지 일이지만 온라인입니다. 우리는 티켓을 팔고 예술을 팔고있었습니다. 기술적 모니 커를 할당하고 그것을 대중에게 대중에게 두어야한다고 생각하면 실제로 하루가 끝날 때 비생산적이라고 생각합니다.

CoinDesk: Many crypto projects seem to be awkwardly pivoting toward AI without a clear vision. What makes NEAR AI's approach different?

COINDESK : 많은 암호화 프로젝트는 명확한 비전없이 AI를 향해 어색하게 회전하는 것 같습니다. AI의 접근 방식에 가까운 것은 무엇입니까?

Eric Winer: Near AI is a fascinating company because the founders of Near actually started by building an AI company. They began as an AI company, trying to train models to write code around 2017-2018. It was a little early for that to be effective at the time.

Eric Winer : AI 근처의 창립자들은 실제로 AI 회사를 건설함으로써 시작했기 때문에 매혹적인 회사입니다. 그들은 AI 회사로 시작하여 2017-2018 년경에 코드를 작성하도록 모델을 훈련 시키려고 노력했습니다. 당시에 효과가있는 것은 조금 일찍였습니다.

AGI has always been the vision here. Near AI is less a "crypto x AI" company than it is an AI company that's vision-aligned with the same purpose of Near. Near's vision is for users to own their own data, own their own decision making, not be beholden to corporate, financial, or governmental interests, and be able to decide where their money goes and how their decisions are made.

Agi는 항상 여기서 비전이었습니다. 근처 AI는 "Crypto X AI"회사가 적은 AI 회사보다 가까운 목적으로 비전에 정렬 된 회사입니다. Near의 비전은 사용자가 자신의 데이터를 소유하고, 자신의 의사 결정을 소유하고, 기업, 재무 또는 정부의 이익을 지키지 않으며, 돈이 어디로 가는지, 어떻게 결정을 내리는지를 결정할 수있는 것입니다.

Whether that's done via a blockchain or done via an AI model, you have to have both. If we don't have a user-owned AI effort going, then we'll lose the game because everybody will start using ChatGPT for everything in their world, and whatever ChatGPT uses for payments is whatever you'll use for payments. Then blockchain loses because you didn't win the AI battle – not the crypto x AI battle, but the real actual AI battle.

블록 체인을 통해 수행하든 AI 모델을 통해 수행하든 둘 다 있어야합니다. 우리가 사용자 소유의 AI 노력이 없다면, 모든 사람들이 그들의 세계의 모든 것에 Chatgpt를 사용하기 시작할 것이기 때문에 게임을 잃게 될 것입니다. 그리고 채팅이 지불에 사용하는 것은 결제에 사용할 모든 것이 무엇이든 사용할 것입니다. Crypto X AI 전투가 아니라 실제 AI 전투에서 AI 전투에서 이기지 못했기 때문에 블록 체인이 잃습니다.

Near AI does have interactions with blockchains, including Near, because we think that Near and other blockchains are a good way of doing things.

가까운 AI는 근처를 포함한 블록 체인과의 상호 작용이 있습니다. 우리는 근처와 다른 블록 체인이 일을하는 좋은 방법이라고 생각하기 때문입니다.