什么是协同创业建设（CVB）？

协作风险建设 (CVB) 是多个个人或组织聚集在一起创建新公司或协作开发产品的过程。这种创业方法涉及汇集各个利益相关者的资源、技能和专业知识来建立新企业或在企业之间建立共生伙伴关系。

合作企业建设的例子包括初创企业孵化器、黑客马拉松、联合研究项目、开源社区、企业初创企业、加速器计划、合资企业和公私合作伙伴关系。

CVB 有什么好处？

协作风险建设正变得越来越流行，特别是在那些寻求新的创新方式将其产品推向市场的初创企业中。通过与外部各方合作，初创企业可以获得更广泛的资源，包括资金、专业知识和网络，这可以帮助他们加速成长并更快地实现目标。

这种类型的企业干预和实验在发明和协作对成功至关重要的行业中受到青睐。在这样的安排中，每个合作伙伴通过共同工作来降低风险，使他们更倾向于尝试和冒险。此外，该战略还为合作伙伴创造了有利的氛围，以合作解决可能超出单一业务范围的挑战性问题。

其他好处包括进入新市场和客户。通过与已建立网络和客户群的组织合作，初创企业可以进入新市场并接触到他们原本无法接触到的客户，并汇集不同的观点来创造出在市场中脱颖而出的产品或服务。人群。

合作创业的阶段

合作企业的发展经历以下阶段：

1. 构思

2. 验证

3. 共同创造

4. 发射

5. 可扩展性

构思

这是合作者共同提出想法的地方。市场趋势和客户需求只是影响创意的两个因素。

验证

验证阶段需要进行研究、市场分析和可行性研究，以确定哪些概念最可行并且成功的机会最大。这保证了选择想法的坚实基础。

共同创造

合作伙伴在整个共同创造阶段合作构建新企业的概念。此阶段的重点是磨练选定的愿景并制定合作伙伴如何协作以使其成为现实的战略。在此阶段将创建全面的业务策略，以及产品或服务原型以及每个合作伙伴的职责分配。

发射

在此阶段，合作伙伴向市场推出最低可行产品。计划、准备和执​​行在此阶段发挥着重要作用。建立强大的消费者基础是我们的目标。与供应商和分销商签订协议、进行产品测试以及设计营销策略都是发布期间的常见活动。

缩放

最后阶段是规模化，其目标是通过开发新市场、扩大分销网络或提高制造能力来发展企业和公司。这一切都是为了实现可持续增长和扩张的最终目标。在这些阶段中，合作伙伴必须有效沟通并协同工作，以确保合资企业的成功。这种分阶段方法通过降低风险并确保流程的每一步都经过彻底规划和执行来增加成功的可能性。

为什么协作式风险投资最适合 Web3？

Web3 建立在开放、透明和去中心化的原则之上。协作企业建设通过促进开放协作、知识共享和社区参与来符合这些原则。通过共同努力，参与者共同为开源项目、治理模型和去中心化系统的开发做出贡献，这些是 Web3 生态系统的基础。

由于 Web3 领域的技术范围广泛，包括区块链、去中心化金融 (DeFi) 和不可替代代币 (NFT)，协作风险投资促进了不同个人和组织的不同专业知识的汇集，每个人都带来了自己独特的技能和能力。知识。这种多元化的专业知识有助于应对复杂的挑战并开发 Web3 领域的创新解决方案。

此外，在 Web3 领域建立企业通常需要大量资源，例如资金、基础设施、技术能力和网络访问。协作风险建设允许参与者之间汇集和共享这些资源。通过利用资金或技术基础设施等共享资源，企业可以加速发展并克服个体资源限制。

最后，Web3 是一个快速发展的领域，不断进行实验和创新。当多个利益相关者贡献他们的想法和反馈时，协作风险建设可以实现快速迭代和原型设计。这种迭代过程使企业能够快速学习，适应市场动态，并根据现实世界的反馈完善其产品或服务。

贡献者：

Katherine 是TZ APAC的董事总经理，TZ APAC 是支持 Tezos 生态系统的领先亚洲区块链采用实体。她通过由强大的亚洲交易网络提供支持的 TZ APAC Tezos 孵化器，倡导亚洲的创新 Web3 项目，以 Tezos 为基础。 Katherine 还热衷于通过 NFT 艺术社区加速亚洲的创作者经济。她目前是新加坡加密货币和区块链行业协会 (ACCESS) 的董事会成员，倡导通过区块链技术实现金融包容性。 Katherine 曾在 Luxola Indonesia（被 Sephora-LVMH 收购）和 GrabTaxi Indonesia（现称为 Grab）担任高级商务总监。

关于 TZ 亚太地区：

TZ APAC 是亚洲 Tezos 生态系统领先的区块链采用实体，帮助企业家、初创企业和开发人员充分利用 Web3 的潜力。

TZ APAC 拥有遍布亚洲大陆的专业团队，其核心是超本地化，其使命是培育亚洲下一代 DeFi、GameFi 和 NFT 冠军。他们致力于建立一个由初创公司、行业机构和全球组织组成的联盟，这正在加速 Tezos 成为亚洲首选的区块链。

TZ APAC 总部位于新加坡。