협업 벤처 빌딩(CVB)이란 무엇입니까?

CVB(Collaborative Venture Building)는 여러 개인이나 조직이 함께 모여 새로운 회사를 만들거나 제품에 대해 협력하는 프로세스입니다. 기업가 정신에 대한 이러한 접근 방식에는 다양한 이해관계자의 자원, 기술 및 전문 지식을 모아 새로운 벤처를 구축하거나 벤처 간의 공생 파트너십을 구축하는 것이 포함됩니다.

협업 벤처 구축의 예로는 스타트업 인큐베이터, 해커톤, 공동 연구 프로젝트, 오픈 소스 커뮤니티, 기업 스타트업, 액셀러레이터 프로그램, 합작 투자 및 민관 파트너십이 있습니다.

CVB의 이점은 무엇입니까?

협업 벤처 구축은 특히 제품을 시장에 출시하기 위한 새롭고 혁신적인 방법을 모색하는 스타트업 사이에서 점점 인기를 얻고 있습니다. 외부 당사자와 협력함으로써 스타트업은 자금, 전문 지식, 네트워크를 포함한 더 광범위한 리소스에 접근할 수 있으며, 이를 통해 성장을 가속화하고 목표를 더 빠르게 달성할 수 있습니다.

이러한 유형의 기업 개입 및 실험은 발명과 협업이 성공에 중요한 산업에서 선호됩니다. 각 파트너가 함께 협력하여 위험을 줄이는 방식으로 실험하고 기회를 잡는 경향이 더 커집니다. 또한 이 전략은 파트너가 단일 비즈니스 범위를 넘어서는 어려운 문제와 문제에 대해 협력할 수 있는 유리한 환경을 조성합니다.

다른 이점으로는 새로운 시장과 고객에 대한 접근이 있습니다. 네트워크와 고객 기반을 구축한 조직과의 파트너십을 통해 스타트업은 새로운 시장에 진출하고 다른 방법으로는 도달할 수 없는 고객에 접근할 수 있으며 다양한 관점을 결합하여 눈에 띄는 제품이나 서비스를 만들 수 있습니다. 군중.

협업 벤처 구축의 단계

협력 벤처의 개발은 다음 단계를 거칩니다.

1. 아이디어

2. 확인

3. 공동창작

4. 시작하다

5. 확장성

아이디어

협력자들이 함께 아이디어를 내는 곳입니다. 시장 동향과 고객 요구 사항은 아이디어 구상에 영향을 미치는 두 가지 요소일 뿐입니다.

확인

검증 단계에서는 연구, 시장 분석 및 타당성 조사를 수행하여 어떤 개념이 가장 실현 가능하고 성공 가능성이 가장 높은지 파악합니다. 이는 선택 아이디어의 강력한 기반을 보장합니다.

공동창작

파트너는 공동 창작 단계 전반에 걸쳐 새로운 벤처의 컨셉을 구축하기 위해 협력합니다. 이 단계에서는 선택된 비전을 연마하고 이를 실현하기 위해 파트너가 어떻게 협력할 것인지에 대한 전략을 수립하는 데 중점을 둡니다. 이 단계에서는 제품 또는 서비스 프로토타입과 각 파트너에 대한 업무 할당과 함께 철저한 비즈니스 전략이 수립됩니다.

시작하다

이는 파트너가 최소 실행 가능 제품을 시장에 소개하는 단계입니다. 이 단계에서는 계획, 준비 및 실행이 큰 역할을 합니다. 강력한 소비자 기반을 구축하는 것이 목표입니다. 공급업체 및 유통업체와의 계약 체결, 제품 테스트 수행, 마케팅 전략 설계는 모두 출시 기간 동안 일반적인 활동입니다.

스케일링

마지막 단계는 확장입니다. 여기서 목표는 새로운 시장 개발, 유통 네트워크 확장 또는 제조 능력 증대를 통해 벤처와 회사를 발전시키는 것입니다. 이는 모두 지속 가능한 성장과 확장이라는 최종 목표를 바탕으로 이루어졌습니다. 이러한 단계 전반에 걸쳐 파트너는 벤처의 성공을 보장하기 위해 효과적으로 의사소통하고 협력해야 합니다. 이러한 단계별 접근 방식은 위험을 낮추고 프로세스의 모든 단계를 철저하게 계획하고 수행함으로써 성공 가능성을 높입니다.

협업 벤처 구축이 Web3에 가장 적합한 이유는 무엇입니까?

Web3는 개방성, 투명성 및 분산화 원칙을 기반으로 구축되었습니다. 협업 벤처 구축은 개방형 협업, 지식 공유 및 커뮤니티 참여를 촉진함으로써 이러한 원칙에 부합합니다. 참가자들은 함께 협력함으로써 Web3 생태계의 기본인 오픈 소스 프로젝트, 거버넌스 모델 및 분산 시스템 개발에 공동으로 기여합니다.

블록체인, 탈중앙화 금융(DeFi) 및 대체 불가능한 토큰(NFT)을 포함한 Web3 공간의 광범위한 기술로 인해 협업 벤처 구축은 다양한 개인 및 조직의 다양한 전문 지식을 쉽게 모아 각자 고유한 기술과 지식. 이러한 전문성의 다양성은 Web3 공간에서 복잡한 과제를 해결하고 혁신적인 솔루션을 개발하는 데 도움이 됩니다.

또한 Web3 공간에서 벤처를 구축하려면 자금, 인프라, 기술 역량 및 네트워크 액세스와 같은 상당한 리소스가 필요한 경우가 많습니다. 협업 벤처 구축을 통해 참가자들 간에 이러한 리소스를 모으고 공유할 수 있습니다. 벤처는 자금이나 기술 인프라와 같은 공유 자원을 활용하여 개발을 가속화하고 개별 자원 제약을 극복할 수 있습니다.

마지막으로 Web3는 끊임없는 실험과 혁신을 통해 빠르게 발전하는 분야입니다. 여러 이해관계자가 아이디어와 피드백을 제공하므로 협업 벤처 구축을 통해 신속한 반복과 프로토타입 제작이 가능합니다. 이 반복적인 프로세스를 통해 벤처 기업은 빠르게 학습하고, 시장 역학에 적응하고, 실제 피드백을 기반으로 제품이나 서비스를 개선할 수 있습니다.

기여자 :

Katherine은 Tezos 생태계를 지원하는 아시아 기반의 선도적인 블록체인 채택 기관인 TZ APAC 의 전무이사입니다 . 그녀는 강력한 아시아 거래 네트워크를 기반으로 하는 TZ APAC Tezos 인큐베이터를 통해 Tezos를 기반으로 하는 아시아의 혁신적인 Web3 프로젝트를 옹호합니다. Katherine은 또한 NFT 예술 커뮤니티를 통해 아시아의 창작자 경제를 가속화하는 데 열정을 갖고 있습니다. 그녀는 현재 싱가포르 암호화폐 및 블록체인 산업 협회(ACCESS) 이사회에 참여하여 블록체인 기술을 통한 금융 포용을 옹호하고 있습니다. Katherine은 Luxola Indonesia(Sephora-LVMH에서 인수) 및 GrabTaxi Indonesia(현재 Grab)에서 수석 상업 이사 역할을 맡았습니다.

TZ APAC 소개:

TZ APAC는 아시아 Tezos 생태계를 위한 선도적인 블록체인 채택 기관으로, 기업가, 스타트업 및 개발자가 Web3의 잠재력을 최대한 활용할 수 있도록 지원합니다.

아시아 대륙 전역에 걸쳐 전담 팀을 보유한 TZ APAC는 아시아의 차세대 DeFi, GameFi 및 NFT 챔피언을 육성한다는 사명을 가지고 초지역적입니다. 스타트업, 업계 기관, 글로벌 조직의 연합을 구축하려는 그들의 노력은 Tezos를 아시아에서 가장 선호하는 블록체인으로 가속화하고 있습니다.

TZ APAC는 싱가포르에 본사를 두고 있습니다.