什麼是協同創業建設（CVB）？

協作風險建構 (CVB) 是多個個人或組織聚集在一起創建新公司或協作開發產品的過程。這種創業方法涉及匯集各個利害關係人的資源、技能和專業知識來建立新企業或在企業之間建立共生夥伴關係。

合作企業建立的例子包括新創企業孵化器、黑客馬拉松、聯合研究計畫、開源社群、企業新創公司、加速器計畫、合資企業和公私合作夥伴關係。

CVB 有什麼好處？

協作風險建立正變得越來越流行，特別是在那些尋求新的創新方式將其產品推向市場的新創公司。透過與外部各方合作，新創公司可以獲得更廣泛的資源，包括資金、專業知識和網絡，這可以幫助他們加速成長並更快地實現目標。

這種類型的企業幹預和實驗在發明和協作對成功至關重要的行業中受到青睞。在這樣的安排中，每個合作夥伴透過共同工作來降低風險，使他們更傾向於嘗試和冒險。此外，該策略還為合作夥伴創造了有利的氛圍，以合作解決可能超出單一業務範圍的挑戰性問題。

其他好處包括進入新市場和客戶。透過與已建立人脈和客戶群的組織合作，新創公司可以進入新市場並接觸到他們原本無法接觸到的客戶，並彙集不同的觀點來創造出在市場中脫穎而出的產品或服務。

合作創業的階段

合作企業的發展經歷以下階段：

1. 構思

2. 驗證

3. 共同創造

4. 發射

5. 可擴展性

構思

這是合作者共同提出想法的地方。市場趨勢和顧客需求只是影響創意的兩個因素。

驗證

驗證階段需要進行研究、市場分析和可行性研究，以確定哪些概念最可行且成功的機會最大。這保證了選擇想法的堅實基礎。

共同創造

合作夥伴在整個共同創造階段合作建構新企業的概念。此階段的重點是磨練選定的願景並制定合作夥伴如何協作以使其成為現實的策略。在此階段將創建全面的業務策略，以及產品或服務原型以及每個合作夥伴的職責分配。

發射

在此階段，合作夥伴向市場推出最低可行產品。計劃、準備和執行在此階段發揮重要作用。建立強大的消費者基礎是我們的目標。與供應商和分銷商簽訂協議、進行產品測試以及設計行銷策略都是發布期間的常見活動。

縮放

最後階段是規模化，其目標是透過開發新市場、擴大分銷網絡或提高製造能力來發展企業和公司。這一切都是為了實現永續成長和擴張的最終目標。在這些階段中，合作夥伴必須有效溝通並協同工作，以確保合資企業的成功。這種分階段方法透過降低風險並確保流程的每一步都經過徹底規劃和執行來增加成功的可能性。

為什麼協作式創投最適合 Web3？

Web3 建立在開放、透明和去中心化的原則之上。協作企業建立透過促進開放協作、知識共享和社區參與來符合這些原則。透過共同努力，參與者共同為開源專案、治理模型和去中心化系統的開發做出貢獻，這些是 Web3 生態系統的基礎。

由於Web3 領域的技術範圍廣泛，包括區塊鏈、去中心化金融(DeFi) 和不可替代代幣(NFT)，協作風險投資促進了不同個人和組織的不同專業知識的匯集，每個人都帶來了自己獨特的技能和能力。這種多元化的專業知識有助於應對複雜的挑戰並開發 Web3 領域的創新解決方案。

此外，在 Web3 領域建立企業通常需要大量資源，例如資金、基礎設施、技術能力和網路存取。協作風險建立允許參與者之間匯集和共享這些資源。透過利用資金或技術基礎設施等共享資源，企業可以加速發展並克服個人資源限制。

最後，Web3 是一個快速發展的領域，不斷進行實驗和創新。當多個利害關係人貢獻他們的想法和回饋時，協作風險建立可以實現快速迭代和原型設計。這種迭代過程使企業能夠快速學習，適應市場動態，並根據現實世界的回饋來完善其產品或服務。

貢獻者：

Katherine 是TZ APAC的董事總經理，TZ APAC 是支援 Tezos 生態系統的領先亞洲區塊鏈採用實體。她透過由強大的亞洲交易網絡提供支援的 TZ APAC Tezos 孵化器，倡導亞洲的創新 Web3 項目，以 Tezos 為基礎。 Katherine 也熱衷於透過 NFT 藝術社群加速亞洲的創作者經濟。她目前是新加坡加密貨幣和區塊鏈行業協會 (ACCESS) 的董事會成員，倡導透過區塊鏈技術實現金融包容性。 Katherine 曾在 Luxola Indonesia（被 Sephora-LVMH 收購）和 GrabTaxi Indonesia（現稱為 Grab）擔任高級商務總監。

關於 TZ 亞太地區：

TZ APAC 是亞洲 Tezos 生態系統領先的區塊鏈採用實體，幫助創業家、新創公司和開發人員充分利用 Web3 的潛力。

TZ APAC 擁有遍布亞洲大陸的專業團隊，其核心是超本地化，其使命是培育亞洲下一代 DeFi、GameFi 和 NFT 冠軍。他們致力於建立一個由新創公司、行業機構和全球組織組成的聯盟，這正在加速 Tezos 成為亞洲首選的區塊鏈。

TZ APAC 總部位於新加坡。