在 HR Tech 2024 的這段直播節目中,Bob Pulver 與 Findem 人才轉型主管 Brett Coin 坐下來討論招募和勞動力管理的未來。 Brett 分享了他從招募從業者到在 Findem 領導人工智慧驅動的人才轉型計畫的歷程。他們共同探索人工智慧如何優化招募、提高候選人參與度並挑戰傳統招募模式。此次對話重點介紹了利用人工智慧建立主動人才庫、提高推薦品質以及重新思考勞動力規劃(重點關注全職員工和臨時工)的關鍵策略。 Brett 還討論了 Findem 如何幫助組織釋放其內部和外部人才網絡的價值,同時解決傳統申請人追蹤系統 (ATS) 中的採購偏見和低效率等長期存在的挑戰。關鍵主題: • 主動人才搜尋:超越職缺發布,創造人工智慧驅動的多通路策略,更快辨識頂尖人才。 • 招募中的人工智慧:Findem 平台如何利用人工智慧來優化採購、刷新 ATS 資料庫並提高招募人員的工作效率。 • 推薦和內部流動:使用人工智慧來識別和吸引組織內未開發的人才,包括校友和員工網路。 • 教育與採用:縮小領導者的人工智慧願景與招募人員的日常習慣之間的差距,以確保人工智慧的成功實施。 • 人才管理的未來:組織如何運用人工智慧來增強員工敏捷性,從內部流動性到臨時員工規劃。主要要點: 1. Findem 等人工智慧工具正在將招聘從被動招聘轉變為主動招聘,使組織能夠跨多個管道更有效地識別和吸引人才。 2.利用人工智慧刷新ATS資料可以釋放隱藏的人才庫,減少對昂貴的外部採購的需求。 3. 組織必須優先考慮教育以及領導者策略與招募人員執行之間的協調,以充分發揮人工智慧的潛力。 4. 建立有針對性的人才庫並主動吸引候選人可以顯著提高回應率和招募效率。 5. 負責任的人工智慧實踐,例如最大限度地減少偏見和確保透明度,對於人工智慧驅動的招募的長期成功至關重要。精彩片段: • “人工智慧並不是要取代招募人員,而是要透過消除效率低下的情況,使他們的工作更具影響力。” • “您的 ATS 不僅僅是一個資料庫,如果您知道如何訪問它,它就是一個蘊藏著未開發人才的金礦。” • “招募不是為了填補職位空缺;而是為了建立關係並以有意義的方式吸引人才。” • “組織需要全面考慮他們的人才網絡——員工、校友,甚至臨時工都是同一個生態系統的一部分。”章節: 00:00 - 簡介:透過Brett Coin 直播HR Tech 2024 03:10 - Brett 的旅程:從招募從業者到Findem 的人才轉型負責人07:45 - 利用人工智慧轉型採購:利用主動的多通路策略12 :30 - 刷新ATS 數據:利用AI 發現隱藏的人才庫17:20 - 改進推薦計劃:利用AI 提高推薦質量和參與度23:45 - 內部流動性和保留:利用AI 見解重新思考勞動力規劃30: 15 - 彌合採用差距:對招募人員進行人工智慧工具教育35:50 - 招募中負責任的人工智慧:消除偏見並建立信任41:20 - 人才管理的未來:利用AI Brett Coin 進行全面人才策略:https ://www.linkedin.com/ in/brettcoin Findem:https://findem.ai 顧問工作與行銷諮詢:Bob Pulver:https://linkedin.com/in/bobpulver 提升您的AIQ:https:// elevateyouraiq.com 感謝Warden AI (https ://warden-ai.com)感謝他們對演出的贊助和支持! Warden 是一個針對人力資源技術的人工智慧保證平台,旨在證明由人工智慧驅動的解決方案是公平、合規且值得信賴的。
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