Sandboxの共同設立者SébastienBorgetは、2025年にメタバースがどのように復活するかを説明しています

NFTパリの間、Beincryptoは、サンドボックスの共同設立者兼COOであるSébastienBorgetにインタビューする機会がありました。メタバース市場は1,036億ドルの価値に達すると予測されているため

During NFT Paris, BeInCrypto had the opportunity to interview Sébastien Borget, co-founder and COO of The Sandbox.

NFTパリの間、Beincryptoは、サンドボックスの共同設立者兼COOであるSébastienBorgetにインタビューする機会がありました。

The metaverse market is projected to reach a value of $103.6 billion by 2025. Platforms like The Sandbox, a decentralized, community-driven virtual world built on the Ethereum blockchain, are at the forefront of this digital revolution.

メタバース市場は、2025年までに1,036億ドルの価値に達すると予測されています。サンドボックスのようなプラットフォームは、イーサリアムブロックチェーンに基づいて構築された地域主導の仮想世界であり、このデジタル革命の最前線にあります。

Beyond his pivotal role in shaping the metaverse, Borget has also co-founded Artverse, a digital art gallery and cultural hub nestled in Paris’s vibrant 3rd arrondissement. Established in 2024 alongside Arthur Madrid, Artverse bridges the gap between digital and physical art, offering a space where artists, collectors, and enthusiasts converge to explore and celebrate digital creativity.

Metaverseの形成における彼の極めて重要な役割を超えて、Borgetは、パリの活気に満ちた3番目のアレンデントメントに囲まれたデジタルアートギャラリーと文化のハブであるArtverseを共同設立しました。アーサーマドリードと並んで2024年に設立されたArtverseは、デジタルアートとフィジカルアートのギャップを橋渡しし、アーティスト、コレクター、愛好家が集まってデジタルの創造性を探求し、祝うスペースを提供します。

In this conversation, Borget delves into the future of the metaverse, the evolution of digital art, and the innovative endeavors of The Sandbox and Artverse.

この会話では、ボルゲットはメタバースの未来、デジタルアートの進化、サンドボックスとアートバースの革新的な努力を掘り下げます。

By 2024, the metaverse seems to have fallen short of expectations. What do you believe were the primary reasons?

2024年までに、メタバースは期待に達していないようです。主な理由は何だと思いますか？

“While early expectations may have been overly ambitious, projecting the sci-fi vision of a virtual reality-based metaverse, the ecosystem is still very young and ripe with opportunity for those willing to experiment with its current and future capabilities.

「初期の期待は過度に野心的であり、仮想現実ベースのメタバースのSFビジョンを投影していたかもしれませんが、エコシステムはまだ非常に若く、現在および将来の能力を実験する意思のある人のための機会に熟しています。

As with any emerging industry, success comes to those who prioritize building their core community while developing their product and ecosystem together. With that in mind, we’ve remained focused on our core products—Game Maker, Game Client, and VoxEdit—creating a more robust ecosystem that fosters creativity, connection, and fun.

他の新興産業と同様に、成功は、製品とエコシステムを一緒に開発しながら、コアコミュニティの構築を優先する人々にもたらされます。それを念頭に置いて、私たちは、ゲームメーカー、ゲームクライアント、VoxEditなどのコア製品に焦点を当てており、創造性、つながり、楽しみを促進するより堅牢なエコシステムを作成しています。

At the same time, we’ve developed programs that support our creators and players through unique reward incentives, strong brand partnerships, and community-driven initiatives that unite our global user base in meaningful ways. These community-centric efforts, grounded in a strong, easy-to-use product, have allowed us to surpass over 2,000 new experiences published on The Sandbox Map, over 6.3 million wallets connected, and engagement with over 580,000 unique players during Alpha Season 4 last fall.

同時に、グローバルなユーザーベースを意味のある方法で団結させるユニークな報酬インセンティブ、強力なブランドパートナーシップ、コミュニティ主導のイニシアチブを通じて、クリエイターとプレーヤーをサポートするプログラムを開発しました。強力で使いやすい製品に基づいたこれらのコミュニティ中心の取り組みにより、昨年秋にアルファシーズン4で580,000人以上のユニークなプレイヤーとのサンドボックスマップで公開された2,000を超える新しいエクスペリエンスを上回ることができました。

One of the biggest challenges has been fragmentation across blockchain platforms, making interoperability and cross-project collaboration a work in progress. This has required projects like The Sandbox to innovate new ways to collaborate and bring more value to Web3 users. Unlike traditional Web2 gaming platforms, we’re eager to collaborate with other Web3 projects and brands, curating avatar collections, offering LAND swaps so projects can launch their game in our ecosystem, and more, all in an effort to bring the broader Web3 ecosystem closer together and create more cross-platform value for our communities.

最大の課題の1つは、ブロックチェーンプラットフォーム全体の断片化であり、相互運用性とクロスプロジェクトのコラボレーションを進行中の作業にすることです。これには、Sandboxのようなプロジェクトが必要になり、Web3ユーザーにより多くの価値をもたらす新しい方法を革新します。従来のWeb2ゲームプラットフォームとは異なり、私たちは他のWeb3プロジェクトやブランドと協力し、アバターコレクションをキュレーションし、土地スワップを提供して、プロジェクトがエコシステムでゲームを開始できるようにすることを切望しています。

Social gaming and metaverse platforms like The Sandbox are steadily growing, proving that the vision of a user-driven, decentralized virtual world is still very much alive.”

サンドボックスのようなソーシャルゲームやメタバースプラットフォームは着実に成長しており、ユーザー主導の分散型仮想世界のビジョンがまだ非常に生きていることを証明しています。」

State of the metaverse in 2024

2024年のメタバースの状態

“Last year was a defining one for the metaverse—less about hype and more about tangible growth and evolution. While the industry as a whole navigated challenges like interoperability and shifting market expectations, we also saw significant strides in user experience and engagement.

「昨年は、メタバースにとって決定的なものでした。誇大広告や、具体的な成長と進化についてのその他のものでした。業界全体は、相互運用性や市場の期待の変化などの課題をナビゲートしましたが、ユーザーエクスペリエンスとエンゲージメントに大きな進歩も見られました。

Advances in VR, AR, and AI have revolutionized user interaction with virtual worlds, enhancing immersion and accessibility. At the same time, the demand for connectivity between different metaverse ecosystems became more pressing, prompting companies to develop solutions for greater interoperability and cross-platform functionality.

VR、AR、およびAIの進歩は、仮想世界とのユーザーの相互作用に革命をもたらし、没入感とアクセシビリティを向上させました。同時に、異なるメタバースエコシステム間の接続性の需要はより差し迫ったものになり、企業は相互運用性とクロスプラットフォーム機能を高めるためのソリューションを開発するようになりました。

For The Sandbox, 2024 was a year of strong momentum, particularly in user-generated content (UGC). Our no-code Game Maker tools empowered more creators than ever, resulting in over 1,500 experiences published on The Sandbox Map.

サンドボックスの場合、2024年は、特にユーザー生成コンテンツ（UGC）で、1年の強い勢いでした。当社のノーコードゲームメーカーツールは、これまで以上に多くのクリエイターに力を与え、サンドボックスマップで1,500を超えるエクスペリエンスを発行しました。

Our creator community grew, surpassing 25,000 LAND Owners and 62,000 Avatar Owners, reflecting rising demand for digital assets. Alpha Season 4 was a success, drawing over 580,000 unique players who engaged with content, completed quests and transacted on-chain. This growth proves that people want to create, explore, and play in the metaverse, and as we move into 2025, we’re excited to continue expanding opportunities for creators and players, shaping the next era of virtual experiences.”

私たちのクリエイターコミュニティは、25,000人の土地所有者と62,000人のアバターの所有者を超えて成長し、デジタル資産に対する需要の増加を反映しています。 Alphaシーズン4は成功し、コンテンツに関与し、クエストを完了し、オンチェーンを取引した580,000人以上のユニークなプレイヤーを集めました。この成長は、人々がメタバースで創造、探索、遊びを望んでいることを証明しており、2025年に移行するにつれて、クリエイターやプレイヤーの機会を拡大し続け、仮想体験の次の時代を形作ることに興奮しています。」

What are three factors that can revive the Metaverse hype in 2025?

2025年にメタバースの誇大広告を復活させることができる3つの要因は何ですか？

“Alpha Season 4, which concluded in December 2024, reinforced the global appeal of socializing and playing in the metaverse. People crave new experiences they can enjoy with friends, whether through casual games, chat rooms, or friendly competition.

「2024年12月に終了したアルファシーズン4は、メタバースでの社交とプレーの世界的な魅力を強化しました。カジュアルなゲーム、チャットルーム、フレンドリーな競争など、友人と楽しむことができる新しい経験を人々は切望しています。

Alpha Season 4 delivered on this demand, and in 2025, we’re committed to expanding and enhancing these interactive experiences even further. As the appeal for social gaming metaverses grows more mainstream, seamless player onboarding will be critical.

Alphaシーズン4はこの需要に基づいて提供され、2025年には、これらのインタラクティブな体験をさらに拡大および強化することを約束しています。ソーシャルゲームのメタバースの魅力がより主流になるにつれて、シームレスなプレイヤーのオンボーディングが重要になります。

In Web3, players must create a wallet and complete KYC verification,

Web3では、プレイヤーはウォレットを作成し、KYCの検証を完了する必要があります。