샌드 박스 공동 창립자 인 Sébastien Borget은 2025 년에 메타버스가 어떻게 되살아 질지 설명합니다.

NFT 파리 기간 동안 Beincrypto는 샌드 박스의 공동 창립자이자 COO 인 Sébastien Borget을 인터뷰 할 기회를 가졌습니다. 메타 버버 시장이 1,36 억 달러에 도달 할 것으로 예상됨에 따라

During NFT Paris, BeInCrypto had the opportunity to interview Sébastien Borget, co-founder and COO of The Sandbox.

NFT 파리 기간 동안 Beincrypto는 샌드 박스의 공동 창립자이자 COO 인 Sébastien Borget을 인터뷰 할 기회를 가졌습니다.

The metaverse market is projected to reach a value of $103.6 billion by 2025. Platforms like The Sandbox, a decentralized, community-driven virtual world built on the Ethereum blockchain, are at the forefront of this digital revolution.

메타 버스 시장은 2025 년까지 1,360 억 달러의 가치에 도달 할 것으로 예상됩니다. Ethereum 블록 체인을 기반으로하는 분산 된 지역 사회 중심의 가상 세계 인 The Sandbox와 같은 플랫폼은이 디지털 혁명의 최전선에 있습니다.

Beyond his pivotal role in shaping the metaverse, Borget has also co-founded Artverse, a digital art gallery and cultural hub nestled in Paris’s vibrant 3rd arrondissement. Established in 2024 alongside Arthur Madrid, Artverse bridges the gap between digital and physical art, offering a space where artists, collectors, and enthusiasts converge to explore and celebrate digital creativity.

Metaverse를 형성하는 데있어 그의 중추적 인 역할을 넘어 Borget은 파리의 활기찬 제 3 계란에 자리한 디지털 아트 갤러리 및 문화 허브 인 Artverse를 공동 설립했습니다. Artverse는 Arthur Madrid와 함께 2024 년에 설립 된 디지털 및 실제 예술 사이의 격차를 해소하여 예술가, 수집가 및 애호가가 디지털 창의성을 탐구하고 축하하기 위해 수렴하는 공간을 제공합니다.

In this conversation, Borget delves into the future of the metaverse, the evolution of digital art, and the innovative endeavors of The Sandbox and Artverse.

이 대화에서 Borget은 메타버스의 미래, 디지털 아트의 진화, 샌드 박스와 Artverse의 혁신적인 노력을 탐구합니다.

By 2024, the metaverse seems to have fallen short of expectations. What do you believe were the primary reasons?

2024 년까지 메타버스는 기대치에 미치지 못한 것으로 보인다. 주요 이유는 무엇이라고 믿습니까?

“While early expectations may have been overly ambitious, projecting the sci-fi vision of a virtual reality-based metaverse, the ecosystem is still very young and ripe with opportunity for those willing to experiment with its current and future capabilities.

“초기의 기대는 가상 현실 기반 메타버스의 공상 과학 비전을 예상하면서 초기의 예상이 지나치게 야심적 일 수 있지만, 생태계는 현재와 미래의 능력을 실험 할 의향이있는 사람들에게 여전히 매우 젊고 익었습니다.

As with any emerging industry, success comes to those who prioritize building their core community while developing their product and ecosystem together. With that in mind, we’ve remained focused on our core products—Game Maker, Game Client, and VoxEdit—creating a more robust ecosystem that fosters creativity, connection, and fun.

신흥 산업과 마찬가지로, 성공은 제품과 생태계를 함께 개발하면서 핵심 커뮤니티 구축을 우선시하는 사람들에게 발생합니다. 이를 염두에두고, 우리는 창의성, 연결 및 재미를 조성하는보다 강력한 생태계를 만듭니다.

At the same time, we’ve developed programs that support our creators and players through unique reward incentives, strong brand partnerships, and community-driven initiatives that unite our global user base in meaningful ways. These community-centric efforts, grounded in a strong, easy-to-use product, have allowed us to surpass over 2,000 new experiences published on The Sandbox Map, over 6.3 million wallets connected, and engagement with over 580,000 unique players during Alpha Season 4 last fall.

동시에, 우리는 독특한 보상 인센티브, 강력한 브랜드 파트너십 및 글로벌 사용자 기반을 의미있는 방식으로 통합하는 커뮤니티 중심 이니셔티브를 통해 제작자와 플레이어를 지원하는 프로그램을 개발했습니다. 이 커뮤니티 중심의 노력은 강력하고 사용하기 쉬운 제품에 기반을 둔이 커뮤니티 중심의 노력으로 샌드 박스지도에 2,000 건 이상의 새로운 경험, 630 만 개가 넘는 지갑이 연결되었으며 지난 가을 가을 알파 시즌 4 동안 580,000 명 이상의 독특한 플레이어와의 참여를 능가 할 수있었습니다.

One of the biggest challenges has been fragmentation across blockchain platforms, making interoperability and cross-project collaboration a work in progress. This has required projects like The Sandbox to innovate new ways to collaborate and bring more value to Web3 users. Unlike traditional Web2 gaming platforms, we’re eager to collaborate with other Web3 projects and brands, curating avatar collections, offering LAND swaps so projects can launch their game in our ecosystem, and more, all in an effort to bring the broader Web3 ecosystem closer together and create more cross-platform value for our communities.

가장 큰 과제 중 하나는 블록 체인 플랫폼에서 파편화되어 상호 운용성과 교차 프로젝트 협업을 진행 중입니다. 이를 위해서는 샌드 박스와 같은 프로젝트가 필요하며 Web3 사용자에게 협업하고 더 많은 가치를 제공하는 새로운 방법을 혁신해야했습니다. 전통적인 Web2 게임 플랫폼과는 달리, 우리는 다른 Web3 프로젝트 및 브랜드와 협력하여 아바타 컬렉션을 선별하고 토지 스왑을 제공하여 프로젝트가 우리의 생태계에서 게임을 시작할 수 있도록 광범위한 Web3 생태계를 더 밀접하게 만들고 지역 사회를위한보다 크로스 플랫폼 가치를 창출하기 위해 노력할 수 있습니다.

Social gaming and metaverse platforms like The Sandbox are steadily growing, proving that the vision of a user-driven, decentralized virtual world is still very much alive.”

샌드 박스와 같은 소셜 게임 및 메타 버스 플랫폼은 꾸준히 성장하고 있으며, 사용자 중심의 분산 가상 세계의 비전이 여전히 살아 있음을 증명합니다.”

State of the metaverse in 2024

2024 년의 메타버스 상태

“Last year was a defining one for the metaverse—less about hype and more about tangible growth and evolution. While the industry as a whole navigated challenges like interoperability and shifting market expectations, we also saw significant strides in user experience and engagement.

“작년은 과대 광고에 관한 것과 실질적인 성장과 진화에 대한 메타 버스에 대한 정의였습니다. 업계는 상호 운용성과 시장 기대치를 변화시키는 것과 같은 도전 과제를 완전히 탐색했지만 사용자 경험과 참여에서도 큰 진전을 보였습니다.

Advances in VR, AR, and AI have revolutionized user interaction with virtual worlds, enhancing immersion and accessibility. At the same time, the demand for connectivity between different metaverse ecosystems became more pressing, prompting companies to develop solutions for greater interoperability and cross-platform functionality.

VR, AR 및 AI의 발전은 가상 세계와의 사용자 상호 작용에 혁명을 일으켜 몰입과 접근성을 향상 시켰습니다. 동시에, 다른 메타 베스 생태계 간의 연결에 대한 수요는 더욱 긴급 해져서 회사가 더 큰 상호 운용성과 교차 플랫폼 기능을위한 솔루션을 개발하도록 촉구했습니다.

For The Sandbox, 2024 was a year of strong momentum, particularly in user-generated content (UGC). Our no-code Game Maker tools empowered more creators than ever, resulting in over 1,500 experiences published on The Sandbox Map.

샌드 박스의 경우, 2024 년은 특히 사용자 생성 컨텐츠 (UGC)에서 1 년의 강력한 추진력이었습니다. 우리의 No-Code Game Maker 도구는 그 어느 때보 다 많은 제작자에게 힘을 실어 샌드 박스지도에 1,500 개가 넘는 경험을 발표했습니다.

Our creator community grew, surpassing 25,000 LAND Owners and 62,000 Avatar Owners, reflecting rising demand for digital assets. Alpha Season 4 was a success, drawing over 580,000 unique players who engaged with content, completed quests and transacted on-chain. This growth proves that people want to create, explore, and play in the metaverse, and as we move into 2025, we’re excited to continue expanding opportunities for creators and players, shaping the next era of virtual experiences.”

우리의 제작자 커뮤니티는 25,000 명의 토지 소유자와 62,000 명의 아바타 소유자를 능가하여 디지털 자산에 대한 수요 증가를 반영했습니다. Alpha Season 4는 컨텐츠에 종사하고 퀘스트를 완료하고 온 체인을 거래 한 580,000 명 이상의 고유 한 선수를 끌어들이는 성공을 거두었습니다. 이러한 성장은 사람들이 메타버스에서 창조, 탐험 및 놀기를 원한다는 것을 증명하며, 2025 년으로 이사 할 때 제작자와 플레이어를위한 기회를 계속 확장하여 다음 가상 경험의 시대를 형성하게되어 기쁩니다.”

What are three factors that can revive the Metaverse hype in 2025?

2025 년에 메타 버스 과대 광고를 되살릴 수있는 세 가지 요소는 무엇입니까?

“Alpha Season 4, which concluded in December 2024, reinforced the global appeal of socializing and playing in the metaverse. People crave new experiences they can enjoy with friends, whether through casual games, chat rooms, or friendly competition.

“2024 년 12 월에 마무리 된 Alpha Season 4는 메타 버스에서 사교와 놀이의 세계적인 매력을 강화했습니다. 사람들은 캐주얼 게임, 대화방 또는 우호적 인 경쟁을 통해 친구들과 즐길 수있는 새로운 경험을 간절히 원합니다.

Alpha Season 4 delivered on this demand, and in 2025, we’re committed to expanding and enhancing these interactive experiences even further. As the appeal for social gaming metaverses grows more mainstream, seamless player onboarding will be critical.

Alpha Season 4는이 요구에 부응했으며 2025 년에는 이러한 대화식 경험을 더욱 확대하고 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 소셜 게임 메타 버전에 대한 매력이 더 주류가 커짐에 따라 완벽한 플레이어 온 보드가 중요 할 것입니다.

In Web3, players must create a wallet and complete KYC verification,

Web3에서 플레이어는 지갑을 만들고 KYC 확인을 완료해야합니다.