Die Entwicklung von YGG: von der Spielegilde zur „Gilde als Vereinbarung“

In diesem Podcast spricht Jon Jordan, Chefredakteur von Blockchain Gamer World, mit Gabby Dizon, Mitbegründerin von Yield Guild Games, und Shi Khai Wei, dem strategischen Investor von LongHash Ventures, über die Zukunft der Gaming-Gilden. Sie diskutieren die Entwicklung des Gildenmodells vom Stipendienmodell zur YGG-Gilde als Protokoll. Dizon erklärt, wie dieser Wandel die Schaffung einer Gruppenidentität in der Kette ermöglicht und es Gilden ermöglicht, Aktionen und Quests als Kollektiv durchzuführen. Die Investition von LongHash in YGG wird auf die Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit ihres Modells zurückgeführt, die es ihnen ermöglicht, verschiedene Communities einzubinden und sich in verschiedene Spiele und Ökosysteme zu integrieren.

In the latest episode of his Blockchain Gaming World podcast, editor-in-chief Jon Jordan talks to Yield Guild Games’ co-founder Gabby Dizon and its recent strategic investor Shi Khai Wei from LongHash Ventures about the future of the gaming guild model.

In der neuesten Folge seines Blockchain Gaming World-Podcasts spricht Chefredakteur Jon Jordan mit Gabby Dizon, Mitbegründerin von Yield Guild Games, und seinem jüngsten strategischen Investor Shi Khai Wei von LongHash Ventures über die Zukunft des Gaming-Gildenmodells.

From the scholarship model at the height of the Axie Infinity play-to-earn movement, YGG has now evolved into what Dizon calls a Guild as Protocol model; something also cited by LongHash in its investment thesis.

Vom Stipendienmodell auf dem Höhepunkt der Play-to-Earn-Bewegung von Axie Infinity hat sich YGG nun zu dem entwickelt, was Dizon ein Guild-as-Protocol-Modell nennt; etwas, das auch LongHash in seiner Investmentthese zitiert.

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BlockchainGamer.biz: Shi Kai, can you give us some background on yourself and LongHash?

BlockchainGamer.biz: Shi Kai, kannst du uns etwas Hintergrundwissen über dich und LongHash geben?

Shi Khai: LongHash started in 2017, as an accelerator. Now we run two funds. We specialize in bootstrapping ecosystems. Over the years, our thesis has been adapting based on what we feel that the space needs to push forward. So we started with the application wave and then looking at DeFi Summer, and throughout the bear market, we looked at a lot of infrastructure that’s needed to adapt, to scale, to improve user experience. Now the focus has now shifted back to consumer and user adoption and what is going to bring forth the next wave. And, of course, that’s why we’re here to discuss games and guilds.

Shi Khai: LongHash startete 2017 als Beschleuniger. Jetzt betreiben wir zwei Fonds. Wir sind auf das Bootstrapping von Ökosystemen spezialisiert. Im Laufe der Jahre haben wir unsere These angepasst, basierend auf dem, was unserer Meinung nach der Raum braucht, um voranzukommen. Also haben wir mit der Anwendungswelle begonnen und uns dann DeFi Summer angesehen. Während des Bärenmarktes haben wir uns eine Menge Infrastruktur angeschaut, die angepasst, skaliert und verbessert werden muss, um das Benutzererlebnis zu verbessern. Jetzt hat sich der Fokus wieder auf die Verbraucher- und Benutzerakzeptanz und darauf verlagert, was die nächste Welle hervorbringen wird. Und deshalb sind wir natürlich hier, um über Spiele und Gilden zu diskutieren.

Why did you invest in YGG?

Warum haben Sie in YGG investiert?

Shi Khai: So when we start to move from infrastructure back to consumer adoption, one of the first questions is, where are the users going to come from? And what are they going to do onchain? What’s going to bring them into the ecosystem? And if we look at the breakout applications over the last year or so, I think it’s very clearly gaming and social. 

Shi Khai: Wenn wir also beginnen, von der Infrastruktur zurück zur Verbraucherakzeptanz überzugehen, ist eine der ersten Fragen: Woher kommen die Benutzer? Und was werden sie in der Kette tun? Was bringt sie in das Ökosystem? Und wenn wir uns die bahnbrechenden Anwendungen des letzten Jahres oder so ansehen, denke ich, dass es ganz klar um Gaming und soziale Netzwerke geht.

How do you invest in this trend if you believe that these two verticals will bring on board a lot of users? Sure, you can go to specific game studios and titles. You can go to various social apps. But it’s actually much harder to invest in those if you are not deep in the weeds. I myself am a hardcore gamer, be it from casual all the way to PC and console, but it is still very difficult for us to pick out those individual titles, while we have some very high conviction bets there. 

Wie investieren Sie in diesen Trend, wenn Sie glauben, dass diese beiden Branchen viele Nutzer an Bord bringen werden? Natürlich können Sie zu bestimmten Spielestudios und Titeln gehen. Sie können zu verschiedenen sozialen Apps gehen. Aber es ist tatsächlich viel schwieriger, in diese zu investieren, wenn man nicht tief im Unkraut steckt. Ich selbst bin ein Hardcore-Gamer, sei es von Gelegenheitsspielern bis hin zu PC und Konsole, aber es ist immer noch sehr schwierig für uns, diese einzelnen Titel auszuwählen, obwohl wir dort einige sehr überzeugende Wetten haben.

It is much easier to actually work with a player that is almost like the social layer, almost like the index of the entire vertical of gaming social. So when we started looking into YGG, we realized that, hey, we’re not just talking about a gaming guild, we’re talking about the social layer for consumer crypto. And YGG has been one of the few players that has persisted through the bear market and continued to nurture community, build out quests, integrate directly into games, platforms, and that has laid a very strong foundation to capture this explosive growth, which we predict will come this year.

Es ist viel einfacher, tatsächlich mit einem Spieler zu arbeiten, der fast wie die soziale Ebene ist, fast wie der Index der gesamten Gaming-Social-Branche. Als wir uns also mit YGG befassten, wurde uns klar, dass wir nicht nur über eine Gaming-Gilde sprechen, sondern über die soziale Ebene für Verbraucher-Krypto. Und YGG war einer der wenigen Spieler, der den Bärenmarkt überstanden hat und weiterhin die Community pflegt, Quests aufbaut, sich direkt in Spiele und Plattformen integriert und eine sehr starke Grundlage gelegt hat, um dieses explosive Wachstum zu nutzen, das wir vorhersagen wird dieses Jahr kommen.

For you Gabby, how much has your thesis changed since 2021?

Wie sehr hat sich Ihre Abschlussarbeit seit 2021 für Sie, Gabby, verändert?

Gabby Dizon: To go back to the original thesis, we wanted to aggregate communities to be able to play together and have ownerships in these crypto networks. If you look at a lot of these games that have ownership represented in either tokens or NFTs, the idea is that you could bootstrap and grow these networks via tokens. And what we do, aggregating people, helping them play together, helping them to own these tokens, has still very much remained the same. 

Gabby Dizon: Um auf die ursprüngliche These zurückzukommen: Wir wollten Communities zusammenfassen, um gemeinsam spielen zu können und Eigentümer dieser Krypto-Netzwerke zu sein. Wenn Sie sich viele dieser Spiele ansehen, deren Eigentum entweder in Token oder NFTs dargestellt wird, besteht die Idee darin, dass Sie diese Netzwerke über Token booten und erweitern könnten. Und was wir tun, Menschen zusammenzubringen, ihnen beim gemeinsamen Spielen zu helfen und ihnen zu helfen, diese Token zu besitzen, ist immer noch weitgehend das Gleiche geblieben.

So what’s changed? One of the things that the market has missed especially in the last two years was that they conflated the guild model with the scholarship model which was very popular and explosive back then. But even in 2021 we were moving into the next phase of our vision. We released the first soulbound token for YGG in July 2021, even before we released the YGG token. We had started working on our questing system, the Guild Advancement Program. The idea was that you wanted people to build reputation by doing things in different games, in different crypto networks. And that reputation could be represented in non-tradable soulbound tokens. So that as someone contributes to a network, whether you’re doing it in a game, in a DAO, in a guild like YGG, people could note what your contributions are and your value to the network. And you would be able to get an opportunity accordingly whether it’s early access to a game or being able to earn better or maybe a game offering you more rewards because you’re a top player in a certain genre right.

Was hat sich also geändert? Eines der Dinge, die dem Markt in den letzten zwei Jahren besonders entgangen sind, war die Verschmelzung des Zunftmodells mit dem Stipendienmodell, das damals sehr beliebt und brisant war. Aber auch im Jahr 2021 befanden wir uns bereits in der nächsten Phase unserer Vision. Wir haben den ersten seelengebundenen Token für YGG im Juli 2021 veröffentlicht, noch bevor wir den YGG-Token veröffentlicht haben. Wir hatten mit der Arbeit an unserem Questsystem, dem Guild Advancement Program, begonnen. Die Idee war, dass man wollte, dass die Leute einen guten Ruf aufbauen, indem sie Dinge in verschiedenen Spielen und in verschiedenen Krypto-Netzwerken tun. Und dieser Ruf könnte in nicht handelbaren seelengebundenen Token dargestellt werden. Wenn also jemand zu einem Netzwerk beiträgt, sei es in einem Spiel, in einem DAO oder in einer Gilde wie YGG, können die Leute erkennen, welche Beiträge Sie leisten und welchen Wert Sie für das Netzwerk haben. Und Sie könnten entsprechend eine Chance erhalten, egal ob es sich um einen frühen Zugang zu einem Spiel handelt oder um die Möglichkeit, bessere Einnahmen zu erzielen, oder vielleicht um ein Spiel, das Ihnen mehr Belohnungen bietet, weil Sie ein Top-Spieler in einem bestimmten Genre sind, oder?

And this is what you mean by ‘guild as a protocol’?

Und das meinen Sie mit „Gilde als Protokoll“?

Gabby Dizon: A guild protocol specifically for what we’re doing is that we’re aggregating people, players, and putting their group identity onchain, allowing them to have group treasury, group reputation, and allowing them to do actions or go on quests together as a group, and then be recognized or get rewards from our group level. So if you think about having a World of Warcraft guild and then putting that structure onchain, that is where we’re headed with everything that we’re building for the last few years.

Gabby Dizon: Ein Gildenprotokoll speziell für das, was wir tun, besteht darin, dass wir Leute und Spieler zusammenfassen und ihre Gruppenidentität in die Kette legen, damit sie über eine Gruppenkasse und einen Gruppenruf verfügen und ihnen ermöglichen, Aktionen durchzuführen oder Quests zu erledigen Als Gruppe zusammenkommen und dann von unserer Gruppenebene anerkannt werden oder Belohnungen erhalten. Wenn Sie also darüber nachdenken, eine World of Warcraft-Gilde zu gründen und diese Struktur dann in die Kette zu integrieren, sind wir mit allem, was wir in den letzten Jahren aufgebaut haben, genau das Richtige.

Does ‘guild as a protocol’ mean YGG launches its own blockchain?

Bedeutet „Gilde als Protokoll“, dass YGG eine eigene Blockchain startet?

Gabby Dizon: Honestly, I think it’s really stupid that everyone is looking to pivot to their own L2 or L3. Everyone is trying to sell their own block space. We’re not selling any block space. We’re looking to fill up block space with people and with actions going onchain. So no, we’re not making our own game and no, we don’t have our own blockchain. What we do is we bring the human layer, the social, the group layer onchain. We get people to form groups together and then do things, do actions together, play games together onchain.

Gabby Dizon: Ehrlich gesagt finde ich es wirklich dumm, dass jeder versucht, auf seine eigene L2 oder L3 umzusteigen. Jeder versucht, seinen eigenen Blockraum zu verkaufen. Wir verkaufen keine Blockfläche. Wir möchten den Blockraum mit Menschen und Aktionen in der Kette füllen. Also nein, wir machen kein eigenes Spiel und nein, wir haben keine eigene Blockchain. Wir bringen die menschliche Ebene, die soziale Ebene und die Gruppenebene in die Kette. Wir bringen Menschen dazu, gemeinsam Gruppen zu bilden und dann gemeinsam Dinge zu tun, Aktionen durchzuführen und gemeinsam in der Kette Spiele zu spielen.

As an investor, how does LongHash see YGG’s growth in the coming years?

Wie sieht LongHash als Investor das Wachstum von YGG in den kommenden Jahren?

Shi Khai: First I’ll talk about the positioning and how that sets us up to scale and then paint a longer term vision of where we might be headed. So the first thing on the positioning, it is very difficult if you are trying to form your own social group. I think the traditional concept of I bring all these friends together and we play games together inside our own little community, it’s very hard to scale that social connection, right? Just because of things like Dunbar’s number, needing to have these relationships with everybody. That’s why I think every single guild is trying to figure out how do we move down the stack or expand the scope?

Shi Khai: Zuerst werde ich über die Positionierung sprechen und wie sie uns auf die richtige Größe bringt, und dann eine längerfristige Vision entwerfen, wohin wir gehen könnten. Zunächst einmal zur Positionierung: Es ist sehr schwierig, wenn man versucht, eine eigene soziale Gruppe zu bilden. Ich denke, das traditionelle Konzept, dass ich all diese Freunde zusammenbringe und wir in unserer eigenen kleinen Gemeinschaft gemeinsam Spiele spielen, ist sehr schwer, diese soziale Verbindung zu skalieren, oder? Nur wegen Dingen wie Dunbars Nummer, weil ich diese Beziehungen zu jedem haben muss. Aus diesem Grund denke ich, dass jede einzelne Gilde versucht, herauszufinden, wie wir in der Rangliste weiter nach unten gelangen oder den Umfang erweitern können.

Of course, many of them have transitioned to become L2s, L3s. I think where YGG is going is really interesting with the guild protocol. It’s not a guild, it’s the guild of guilds. We want to onboard each regional localized community to come and build on the YGG guild protocol. That already unlocks the skill potential. And secondly, this interesting strategic choice to not have our own chain keeps us agnostic to all of the games and to all of the chains.

Natürlich haben sich viele von ihnen zu L2s und L3s entwickelt. Ich denke, wohin YGG mit dem Gildenprotokoll geht, ist wirklich interessant. Es ist keine Gilde, es ist die Gilde der Gilden. Wir möchten jede regionale lokale Community einbeziehen, um auf dem YGG-Gildenprotokoll aufzubauen. Das erschließt bereits das Fähigkeitspotenzial. Und zweitens hält uns diese interessante strategische Entscheidung, keine eigene Kette zu haben, gegenüber allen Spielen und allen Ketten agnostisch.

The moment you launch your own chain, sure, there’s a repricing or a markup in terms of your valuation, but there’s also the trade-off that you’re locking in your own ecosystem. Your token will likely need to live on your chain as well. As we see with YGG, we can be on Ethereum and then we have a very good relationship with Ronin and we can be on Ronin too. And if there’s a good chain that comes on, then we can go ahead and expand there. If there’s a good gamewe can go there as well and we can activate the local communities, be it like the more hardcore players, let’s say in the very competitive games or more mass adoption for a casual game. We can form localized or specialized guilds for those games and for those regions. 

In dem Moment, in dem Sie Ihre eigene Kette starten, gibt es zwar eine Neubewertung oder einen Aufschlag in Bezug auf Ihre Bewertung, aber es gibt auch den Kompromiss, den Sie in Ihrem eigenen Ökosystem eingehen. Ihr Token muss wahrscheinlich auch in Ihrer Kette leben. Wie wir bei YGG sehen, können wir auf Ethereum sein und dann haben wir eine sehr gute Beziehung zu Ronin und können auch auf Ronin sein. Und wenn es eine gute Kette gibt, dann können wir weitermachen und dort expandieren. Wenn es ein gutes Spiel gibt, können wir auch dorthin gehen und die lokalen Communities aktivieren, sei es bei den Hardcore-Spielern, sagen wir bei den sehr kompetitiven Spielen, oder bei der Massenakzeptanz eines Gelegenheitsspiels. Wir können lokale oder spezialisierte Gilden für diese Spiele und für diese Regionen gründen.

I think that sets us up to scale across the entire ecosystem and also expand into web2 as well. What’s the scale for that? If you think one blockchain, maybe you’re thinking of 100,000s, millions of users. But if you can think about a social layer that spans across all of the chains and all of the games, that’s when I can start to imagine tens of millions, hundreds of millions, maybe a billion users because you’re not constrained by things like block space and what kind of applications are on there.

Ich denke, das versetzt uns in die Lage, das gesamte Ökosystem zu skalieren und auch auf Web2 zu expandieren. Was ist der Maßstab dafür? Wenn Sie an eine Blockchain denken, denken Sie vielleicht an 100.000 oder Millionen von Benutzern. Aber wenn man sich eine soziale Ebene vorstellt, die sich über alle Ketten und alle Spiele erstreckt, dann kann ich mir Dutzende Millionen, Hunderte Millionen, vielleicht eine Milliarde Nutzer vorstellen, weil man nicht durch Dinge wie … eingeschränkt wird Blockspeicherplatz und welche Art von Anwendungen sich dort befinden.

Gabby Dizon: To add to what Shi Khai said, it’s always been one of our principles that we want to bring players to where the best games are, no matter what chain. We’ve been on Ronin for a long time. There are games on Base; Parallel for example, something that we’ve supported heavily. We’re starting to work with games on Immutable like Guild of Guardians. So we have the ability to match players’ interests with the games that interest them and then create the incentive structure for groups to come together, do quests, tournaments and just play with the games that they like. 

Gabby Dizon: Um das zu ergänzen, was Shi Khai gesagt hat: Es war schon immer einer unserer Grundsätze, dass wir die Spieler dorthin bringen wollen, wo es die besten Spiele gibt, egal bei welcher Kette. Wir sind schon lange auf Ronin. Es gibt Spiele auf Base; Parallel zum Beispiel etwas, das wir stark unterstützt haben. Wir beginnen mit Spielen auf Immutable wie Guild of Guardians zu arbeiten. So haben wir die Möglichkeit, die Interessen der Spieler mit den Spielen in Einklang zu bringen, die sie interessieren, und dann eine Anreizstruktur zu schaffen, damit Gruppen zusammenkommen, Quests und Turniere absolvieren und einfach die Spiele spielen, die ihnen gefallen.

Lots of guilds are very active in Pixels, which we’ve been working with very closely. We have the number one guild in Axie Infinity with YGG Esports, and YGG Esports is also very active in Parallel. So there is definitely a matching between what players like and what games they’re playing.

Viele Gilden sind in Pixels sehr aktiv, mit denen wir sehr eng zusammengearbeitet haben. Wir haben mit YGG Esports die Gilde Nummer eins in Axie Infinity, und YGG Esports ist parallel auch sehr aktiv. Es besteht also definitiv eine Übereinstimmung zwischen dem, was den Spielern gefällt, und den Spielen, die sie spielen.

YGG’s regional subDAOs were a big thing in 2022. Have you moved away from that now?

Die regionalen SubDAOs von YGG waren im Jahr 2022 eine große Sache. Haben Sie sich jetzt davon entfernt?

Gabby Dizon: When we did the SubDAO model, rather than create country versions of YGG, we thought that we would invest in founders who were local and then figure out what the best way to evolve the YGG model was. That turned out to be a good approach because the bear market was really hard and everyone had to find a way to survive and evolve the model.  So YGG Southeast Asia has now evolved to WeGG, IndiGG is now KGen (Kratos Generation), OlaGG is still very strong with a very strong esports focus in Latam so it was us saying we didn’t really know what the best way to approach those markets was and investing in strong local founders with high alignment to YGG’s mission was the best way for us to do it. I think it’s still a very early innings. They’re still around. They’re still bringing players to these games with maybe a different kind of focus in terms of which games or how they’re going to market or how they’re reaching local communities. But the thesis still stands strong, although of course we’ve really yet to see what they can do at scale.

Gabby Dizon: Als wir das SubDAO-Modell entwickelten, dachten wir, dass wir, anstatt Länderversionen von YGG zu erstellen, in Gründer vor Ort investieren und dann herausfinden würden, wie wir das YGG-Modell am besten weiterentwickeln könnten. Das erwies sich als guter Ansatz, denn der Bärenmarkt war wirklich hart und jeder musste einen Weg finden, zu überleben und das Modell weiterzuentwickeln. So hat sich YGG Southeast Asia jetzt zu WeGG entwickelt, IndiGG ist jetzt KGen (Kratos Generation), OlaGG ist immer noch sehr stark mit einem sehr starken E-Sport-Fokus in Latam, also sagten wir, dass wir nicht wirklich wussten, wie wir diese am besten angehen sollten Märkte waren und die Investition in starke lokale Gründer mit hoher Ausrichtung auf die Mission von YGG war für uns der beste Weg, dies zu erreichen. Ich denke, es ist noch ein sehr frühes Inning. Sie sind immer noch da. Sie bringen Spieler immer noch zu diesen Spielen, vielleicht mit einem anderen Fokus darauf, welche Spiele oder wie sie vermarktet werden oder wie sie lokale Gemeinschaften erreichen. Aber die These bleibt bestehen, obwohl wir natürlich erst noch sehen müssen, was sie in großem Maßstab leisten können.

Can YGG itself go global?

Kann YGG selbst global agieren?

Gabby Dizon: I absolutely have massive confidence in the growth of not only guilds, but web3 gaming as well. What I look at is how free-to-play grew first in Asia. The model was invented in Korea and then extended to southeast Asia. It didn’t really catch on in the west until you started seeing on the PC side League of Legends and then on the mobile side, more western native free-to-play titles like Clash of Clans and Candy Crush. 

Gabby Dizon: Ich habe absolut großes Vertrauen in das Wachstum nicht nur der Gilden, sondern auch des Web3-Gamings. Ich schaue mir an, wie Free-to-Play zuerst in Asien wuchs. Das Modell wurde in Korea erfunden und dann auf Südostasien ausgedehnt. Es hat sich im Westen erst richtig durchgesetzt, als man auf der PC-Seite League of Legends und dann auf der mobilen Seite mehr westliche Free-to-Play-Titel wie Clash of Clans und Candy Crush sah.

I think the same thing is going to happen. Some of the best web3 games right now are being created in places like South Korea and Vietnam, though we do have very strong game developers from the west as well, right? Like some of them, like Gabe Leydon, one of the pioneers of free-to-play. Some of them are coming from a more crypto native background like Pixels. So I do think it will catch on maybe later in the west because western gamers are more resistant to changes in business models and they want to see a game that is attuned for western markets succeed first before accepting it. But I do think that apart from southeast Asia, it’ll grow in the rest of Asia in the next couple of years.

Ich denke, das Gleiche wird passieren. Einige der derzeit besten Web3-Spiele werden in Ländern wie Südkorea und Vietnam entwickelt, obwohl wir auch sehr starke Spieleentwickler aus dem Westen haben, oder? Wie einige von ihnen, wie Gabe Leydon, einer der Pioniere des Free-to-Play. Einige von ihnen haben einen eher krypto-nativen Hintergrund, wie Pixel. Ich denke also, dass es sich vielleicht später im Westen durchsetzen wird, weil westliche Spieler resistenter gegen Änderungen in Geschäftsmodellen sind und sie zuerst den Erfolg eines Spiels sehen wollen, das auf westliche Märkte abgestimmt ist, bevor sie es akzeptieren. Aber ich denke, dass es in den nächsten Jahren abgesehen von Südostasien auch im restlichen Asien wachsen wird.

How is what you’re doing with the Guild Achievement Model different to social farming and engagement activity we’re seeing from the likes of Mon Protocol, Mocaverse, Forge, Carv etc?

Inwiefern unterscheidet sich das, was Sie mit dem Guild Achievement Model machen, von Social Farming und Engagement-Aktivitäten, die wir von Mon Protocol, Mocaverse, Forge, Carv usw. sehen?

Shi Khai: I know Gabby has a lot of thoughts here, but I’ll start off. We have been seeing more and more people trying to tackle the problem of distribution. There are many kinds of ways to spin it, so firstly, that’s great validation that this problem is a huge pain point. And we definitely need people to come and address it.  What YYG has done, and this is from the culture that Gabby has set, is one that’s inclusive and welcoming and generous. I see sometimes that certain founders can be quite competitive and they’d be like, no, no, we’re the best. But from what I can see with YGG and Gabby, it’s let’s work together and find a way to grow the pie. Web3 has a certain culture of this composability and openness, right? It is the players who build the strongest goodwill, reputation, branding that will succeed in the space.

Shi Khai: Ich weiß, Gabby hat hier viele Gedanken, aber ich fange mal an. Wir beobachten, dass immer mehr Menschen versuchen, das Problem der Verteilung anzugehen. Es gibt viele Möglichkeiten, es zu drehen. Das ist also zunächst einmal eine großartige Bestätigung dafür, dass dieses Problem ein großer Schmerzpunkt ist. Und wir brauchen auf jeden Fall Leute, die kommen und sich damit befassen. Was YYG getan hat, und das ist die Kultur, die Gabby geschaffen hat, ist integrativ, einladend und großzügig. Ich sehe manchmal, dass bestimmte Gründer ziemlich konkurrenzfähig sein können und sagen: Nein, nein, wir sind die Besten. Aber was ich bei YGG und Gabby sehe, ist, dass wir zusammenarbeiten und einen Weg finden, den Kuchen wachsen zu lassen. Web3 hat eine gewisse Kultur dieser Zusammensetzbarkeit und Offenheit, oder? Es sind die Spieler, die den stärksten guten Willen, den stärksten Ruf und das stärkste Branding aufbauen, die in diesem Bereich erfolgreich sein werden.

There’s also a certain kind of Lindy effect for founders who have persisted through the cycles. Whereas hey, there’s this new distribution platform, you can farm these many points, get this many airdrops. How sustainable is that? How do you know what the motives of these founders are? Whereas you can see that YYG has persisted, has been working alongside the games, the communities, and will continue to build throughout the years, so there’s a certain kind of comfort and stability there. 

Es gibt auch eine gewisse Art von Lindy-Effekt für Gründer, die die Zyklen durchgehalten haben. Hey, es gibt diese neue Vertriebsplattform, Sie können so viele Punkte farmen und so viele Airdrops erhalten. Wie nachhaltig ist das? Woher wissen Sie, was die Beweggründe dieser Gründer sind? Man sieht zwar, dass YYG hartnäckig geblieben ist, mit den Spielen und den Communities zusammengearbeitet hat und sich im Laufe der Jahre weiterentwickeln wird, also gibt es hier eine gewisse Art von Komfort und Stabilität.

Gabby Dizon: I can talk about this all day. First of all, I’m an investor in Forge, in Mocaverse, and Mon Protocol, and a few others like that, so I have a lot of thoughts on these. One of the core principles that I’ve been tracking is that quests are web3-native ad networks. That’s a very basic thesis, which you can see not just in the YGG, not just in these three protocols that you mentioned, but a lot of other kinds of engagement networks as well.

Gabby Dizon: Ich kann den ganzen Tag darüber reden. Erstens bin ich ein Investor in Forge, Mocaverse und Mon Protocol und ein paar anderen dieser Art, also habe ich viele Gedanken darüber. Eines der Grundprinzipien, die ich verfolgt habe, ist, dass Quests web3-native Werbenetzwerke sind. Das ist eine sehr grundlegende These, die man nicht nur im YGG sehen kann, nicht nur in diesen drei Protokollen, die Sie erwähnt haben, sondern auch in vielen anderen Arten von Engagement-Netzwerken.

If you think about what the core web2 ads are, you have the display ad. You have the Facebook install ad or a search ad is basically a blurb or an image and then click something and then get to install. In crypto, the native ad unit is you do something and you get a reward – you do X, get Y.  That means everyone has to do some kind of engagement network to get distribution. 

Wenn Sie darüber nachdenken, was die wichtigsten Web2-Anzeigen sind, haben Sie die Display-Anzeige. Sie haben die Facebook-Installationsanzeige oder eine Suchanzeige, im Grunde ist es ein Klappentext oder ein Bild, und dann klicken Sie auf etwas und beginnen dann mit der Installation. Bei Krypto besteht der native Anzeigenblock darin, dass man etwas tut und dafür eine Belohnung erhält – wenn man X macht, bekommt man Y. Das bedeutet, dass jeder eine Art Engagement-Netzwerk aufbauen muss, um Verbreitung zu erreichen.

There’s going to be different ways in which these networks will do distribution. For example, YGG wants to aggregate groups and then bring them to games together and then specialize in different types of work or tasks and then note that into reputation. Someone like Forge is trying to aggregate what your web2 gamer data looks like and then try to match that with web3 games. So there’s a different approach and the beauty of what all of these do in aggregate and what Shi Khai was saying is the interoperability. This is why we’re a big believer of soulbound tokens. 

Diese Netzwerke werden die Verbreitung auf unterschiedliche Weise durchführen. YGG möchte beispielsweise Gruppen zusammenfassen und sie dann zu gemeinsamen Spielen zusammenbringen und sich dann auf verschiedene Arten von Arbeit oder Aufgaben spezialisieren und dies dann in den Ruf einfließen lassen. Jemand wie Forge versucht zu aggregieren, wie Ihre Web2-Gamer-Daten aussehen, und versucht dann, diese mit Web3-Spielen abzugleichen. Es gibt also einen anderen Ansatz und das Schöne daran, was all dies in seiner Gesamtheit bewirkt, und was Shi Khai sagte, ist die Interoperabilität. Aus diesem Grund sind wir große Anhänger von seelengebundenen Token.

We think of soulbound tokens as the web3 cookies. It’s players putting their things that they’ve done onchain, in a wallet that they own and showing the reputation they want to show. It’s not just your reputation with YGG that matters. You can take a look at the reputation from different games. You can take a look at reputation in DAOs in different protocols. That gives a very good overview of what kind of player you are in the web3 space. That also gives other protocols, whether it’s games or others a picture of who you are. Do we want to acquire you as a user? What do we want to offer you to go into our protocol? 

Wir betrachten seelengebundene Token als Web3-Cookies. Es geht darum, dass Spieler ihre Dinge, die sie getan haben, in einer Wallet, die sie besitzen, in die Kette legen und so den Ruf zeigen, den sie zeigen möchten. Es kommt nicht nur auf Ihren Ruf bei YGG an. Sie können einen Blick auf den Ruf verschiedener Spiele werfen. Sie können sich die Reputation in DAOs in verschiedenen Protokollen ansehen. Das gibt einen sehr guten Überblick darüber, was für ein Player Sie im Web3-Bereich sind. Dadurch erhalten auch andere Protokolle, sei es Spiele oder andere, ein Bild davon, wer Sie sind. Wollen wir Sie als Nutzer gewinnen? Was möchten wir Ihnen bieten, um in unser Protokoll einzusteigen?

I think this is where the space is heading, reputation starts to matter more, especially if you’ve seen different types of airdrop campaigns with different quality, different success rates. What’s been lacking is reputation. Now you can see airdrops being targeted towards certain communities. I think you’ll be seeing them targeted towards more specific actions, more specific reputation.

Ich denke, hier geht es weiter: Der Ruf wird immer wichtiger, vor allem, wenn man verschiedene Arten von Airdrop-Kampagnen mit unterschiedlicher Qualität und unterschiedlichen Erfolgsquoten gesehen hat. Was fehlt, ist der Ruf. Jetzt können Sie sehen, wie Luftabwürfe auf bestimmte Gemeinden ausgerichtet sind. Ich denke, Sie werden sehen, dass sie auf spezifischere Aktionen und einen spezifischeren Ruf ausgerichtet sind.

If I put my VC hat on, don’t I then say YGG is an ad network pretending to be a guild, so maybe we should get rid of some of the guild stuff and just become a social ad network?

Wenn ich meinen VC-Hut aufsetze, sage ich dann nicht, dass YGG ein Werbenetzwerk ist, das vorgibt, eine Gilde zu sein, also sollten wir vielleicht einige Gildenkrams loswerden und einfach ein soziales Werbenetzwerk werden?

Gabby Dizon: There’s something you touch upon there – an ad network pretending to be a guild. I would like to think of ourselves as a very human-centric ad network, someone who values individuals and cares about them not as a faceless daily active user, but someone who has a reputation, who’s part of a group, who likes something, who has certain skills. I think that’s what the future of ad networks should be, is valuing people for who they are and what they’ve done. Maybe the term ad network is the incorrect one and all ad networks will want to become guilds because guilds are the self-owned decentralized ad network, the future of ad networks.

Gabby Dizon: Da ist etwas, das Sie ansprechen – ein Werbenetzwerk, das vorgibt, eine Gilde zu sein. Ich würde mich gerne als ein sehr menschenzentriertes Werbenetzwerk sehen, als jemand, der Einzelpersonen wertschätzt und sich um sie kümmert, nicht als gesichtsloser, täglich aktiver Benutzer, sondern als jemand, der einen guten Ruf hat, der Teil einer Gruppe ist, der etwas mag, der verfügt über bestimmte Fähigkeiten. Ich denke, dass die Zukunft von Werbenetzwerken so aussehen sollte: Menschen dafür wertzuschätzen, wer sie sind und was sie getan haben. Vielleicht ist der Begriff „Werbenetzwerk“ falsch und alle Werbenetzwerke wollen Gilden werden, weil Gilden das eigene dezentrale Werbenetzwerk sind, die Zukunft der Werbenetzwerke.

Isn’t that the problem with web2 in particular, that they’ve reduced humans to faceless metrics? If you’re thinking about Facebook or Google, you’re only thinking about cohorts or even whole countries as an aggregate. A person is reduced to what’s your retention? What’s your LTV? What’s your car? In web3, what we’d like to do is bring back some of that face by asking what have you done? What have you accomplished? What skills do you have? And then matching that to your interests. 

Ist das nicht insbesondere bei web2 das Problem, dass sie den Menschen auf gesichtslose Maßstäbe reduziert haben? Wenn Sie an Facebook oder Google denken, denken Sie nur an Kohorten oder sogar ganze Länder als Aggregat. Eine Person wird auf das reduziert, was ist Ihre Bindung? Wie hoch ist Ihr LTV? Was ist dein Auto? In web3 möchten wir etwas von diesem Gesicht zurückbringen, indem wir fragen: „Was haben Sie getan?“ Was haben Sie erreicht? Welche Fähigkeiten hast du? Und dann passen Sie das Ihren Interessen an.

The value exchange is still the same business model as an ad network. An ad network is basically matching someone who wants to do something and someone who wants to pay for it. And that’s the guild’s business model as well. But now we’re grouping people into interests, into skills, into reputation sets, and then bringing that into places where they can use it because people are willing to pay for it.

Der Werteaustausch ist immer noch das gleiche Geschäftsmodell wie ein Werbenetzwerk. Ein Werbenetzwerk bringt im Grunde jemanden zusammen, der etwas tun möchte, und jemanden, der dafür bezahlen möchte. Und das ist auch das Geschäftsmodell der Gilde. Aber jetzt gruppieren wir die Leute nach Interessen, nach Fähigkeiten, nach Reputationsgruppen und bringen sie dann an Orte, wo sie es nutzen können, weil die Leute bereit sind, dafür zu zahlen.

Can you talk a bit about how YGG has worked with Pixels?

Können Sie uns etwas darüber erzählen, wie YGG mit Pixeln zusammengearbeitet hat?

Gabby Dizon: We started engaging with Pixels when they were still on the Polygon network. The way we identified them was because our players constantly mention Pixels as a game that they want to put in our Guild Advancement Program. We worked with them and brought some quests over for two seasons of GAP. Our guilds were already active in Pixels around maybe six to eight months before the move to Ronin. 

Gabby Dizon: Wir begannen mit Pixels zu interagieren, als sie noch im Polygon-Netzwerk waren. Wir haben sie identifiziert, weil unsere Spieler Pixels ständig als ein Spiel erwähnen, das sie in unser Gilden-Förderprogramm aufnehmen möchten. Wir haben mit ihnen zusammengearbeitet und einige Quests für zwei Staffeln von GAP mitgebracht. Unsere Gilden waren bereits etwa sechs bis acht Monate vor dem Wechsel zu Ronin in Pixels aktiv.

The guilds that were working with us had an advantage because they were already familiar with the game. They had some built-in reputation and assets and that enabled them to speed up the process once it was on Ronin. A lot of our communities already had Ronin wallets. Once Pixels got on Ronin, the usage really lined up. There’s a high fit between its gameplay and the community base of Ronin, which is strong in emerging markets. The game is highly accessible and easy-to-play. You don’t need any complicated tutorials to get started. Second, you don’t need to download an app. You can play from a mobile browser. It’s also a very social game. Pixels recently released their guilds and YGG is featured, teaching people to join Pixels’ guilds. We collaborated with them to teach people the value of guilds within Pixels. I think it will probably be one of the leading, but not the only game that’s leading web3 adoption in this cycle.

Die Gilden, die mit uns zusammenarbeiteten, hatten einen Vorteil, weil sie bereits mit dem Spiel vertraut waren. Sie verfügten über einen gewissen Ruf und ein gewisses Vermögen, was es ihnen ermöglichte, den Prozess zu beschleunigen, sobald er bei Ronin angekommen war. Viele unserer Gemeinden hatten bereits Ronin-Geldbörsen. Sobald Pixels auf Ronin kam, stimmte die Nutzung wirklich überein. Es besteht eine hohe Übereinstimmung zwischen dem Gameplay und der Community-Basis von Ronin, die in Schwellenmärkten stark vertreten ist. Das Spiel ist sehr zugänglich und einfach zu spielen. Für den Einstieg benötigen Sie keine komplizierten Tutorials. Zweitens müssen Sie keine App herunterladen. Sie können über einen mobilen Browser spielen. Es ist auch ein sehr soziales Spiel. Pixels haben kürzlich ihre Gilden veröffentlicht und YGG wird vorgestellt, das Menschen beibringt, den Gilden von Pixels beizutreten. Wir haben mit ihnen zusammengearbeitet, um den Leuten den Wert von Gilden innerhalb von Pixels zu vermitteln. Ich denke, es wird wahrscheinlich eines der führenden, aber nicht das einzige Spiel sein, das in diesem Zyklus die Einführung von Web3 anführt.

Shi Khai: If I may add to that, I think there’s more to the secret of the success of Pixels. They are one of the most crypto-native and also actively composable games out there. They actively integrated dozens of PFPs, be it on Ronin, outside Ronin, other games like Treeverse, PFPs like CyberKongz. Mocaverse is there as well. You can use meme tokens like PEPE to buy stuff in-game. When other games launch, they have these little side quests, so Mocaverse had their own little side quests, CyberKongz had their own map. Pixels is actively embracing the ecosystem of web3. It’s not like, I’m building my own little game on my own little island. It almost makes Pixels feel like the hangout space of all the other games and crypto and I think we’re missing that kind of casual MMO hangout space. Pixels might start to become that.

Shi Khai: Wenn ich das hinzufügen darf, denke ich, dass hinter dem Erfolgsgeheimnis von Pixels noch mehr steckt. Sie sind eines der krypto-nativsten und auch aktiv komponierbarsten Spiele auf dem Markt. Sie haben Dutzende von PFPs aktiv integriert, sei es auf Ronin, außerhalb von Ronin, anderen Spielen wie Treeverse, PFPs wie CyberKongz. Mocaverse ist auch dabei. Sie können Meme-Tokens wie PEPE verwenden, um Dinge im Spiel zu kaufen. Wenn andere Spiele auf den Markt kommen, gibt es diese kleinen Nebenquests, also hatte Mocaverse seine eigenen kleinen Nebenquests, CyberKongz hatte seine eigene Karte. Pixels nutzt aktiv das Ökosystem von web3. Es ist nicht so, dass ich mein eigenes kleines Spiel auf meiner eigenen kleinen Insel baue. Dadurch fühlt sich Pixels fast wie der Treffpunkt aller anderen Spiele und Kryptowährungen an, und ich denke, wir vermissen diese Art von zwanglosem MMO-Treffpunkt. Pixel könnten das werden.

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