L'évolution de YGG : de la guilde du jeu à la « guilde en tant qu'accord »

Dans ce podcast, Jon Jordan, rédacteur en chef de Blockchain Gamer World, s'entretient avec Gabby Dizon, co-fondateur de Yield Guild Games, et Shi Khai Wei, investisseur stratégique de LongHash Ventures, sur l'avenir des guildes de jeux. Ils discutent de l'évolution du modèle de guilde, du modèle de bourse à la guilde de YGG en tant que protocole. Dizon explique comment ce changement permet la création d'une identité de groupe sur la chaîne et permet aux guildes d'effectuer des actions et des quêtes en tant que collectif. L'investissement de LongHash dans YGG est attribué à l'évolutivité et à l'adaptabilité de leur modèle, leur permettant d'intégrer diverses communautés et de s'intégrer à divers jeux et écosystèmes.

In the latest episode of his Blockchain Gaming World podcast, editor-in-chief Jon Jordan talks to Yield Guild Games’ co-founder Gabby Dizon and its recent strategic investor Shi Khai Wei from LongHash Ventures about the future of the gaming guild model.

Dans le dernier épisode de son podcast Blockchain Gaming World, le rédacteur en chef Jon Jordan s'entretient avec Gabby Dizon, cofondatrice de Yield Guild Games, et avec son récent investisseur stratégique Shi Khai Wei de LongHash Ventures, sur l'avenir du modèle de guilde de jeux.

From the scholarship model at the height of the Axie Infinity play-to-earn movement, YGG has now evolved into what Dizon calls a Guild as Protocol model; something also cited by LongHash in its investment thesis.

Du modèle de bourse à l'apogée du mouvement de jeu pour gagner Axie Infinity, YGG a maintenant évolué vers ce que Dizon appelle un modèle de guilde en tant que protocole ; quelque chose également cité par LongHash dans sa thèse d'investissement.

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BlockchainGamer.biz: Shi Kai, can you give us some background on yourself and LongHash?

BlockchainGamer.biz : Shi Kai, pouvez-vous nous donner quelques informations sur vous-même et LongHash ?

Shi Khai: LongHash started in 2017, as an accelerator. Now we run two funds. We specialize in bootstrapping ecosystems. Over the years, our thesis has been adapting based on what we feel that the space needs to push forward. So we started with the application wave and then looking at DeFi Summer, and throughout the bear market, we looked at a lot of infrastructure that’s needed to adapt, to scale, to improve user experience. Now the focus has now shifted back to consumer and user adoption and what is going to bring forth the next wave. And, of course, that’s why we’re here to discuss games and guilds.

Shi Khai : LongHash a démarré en 2017, en tant qu'accélérateur. Nous gérons désormais deux fonds. Nous sommes spécialisés dans l’amorçage d’écosystèmes. Au fil des années, notre thèse s’est adaptée en fonction de ce que nous estimons que l’espace doit faire avancer. Nous avons donc commencé par la vague d’applications, puis par DeFi Summer, et tout au long du marché baissier, nous avons examiné de nombreuses infrastructures nécessaires pour s’adapter, évoluer et améliorer l’expérience utilisateur. L’accent est désormais mis sur l’adoption par les consommateurs et les utilisateurs et sur ce qui va donner naissance à la prochaine vague. Et bien sûr, c’est pourquoi nous sommes ici pour discuter de jeux et de guildes.

Why did you invest in YGG?

Pourquoi avez-vous investi dans YGG ?

Shi Khai: So when we start to move from infrastructure back to consumer adoption, one of the first questions is, where are the users going to come from? And what are they going to do onchain? What’s going to bring them into the ecosystem? And if we look at the breakout applications over the last year or so, I think it’s very clearly gaming and social. 

Shi Khai : Ainsi, lorsque nous commençons à passer de l'infrastructure à l'adoption par les consommateurs, l'une des premières questions est de savoir d'où viendront les utilisateurs ? Et que vont-ils faire en chaîne ? Qu’est-ce qui va les amener dans l’écosystème ? Et si nous regardons les applications phares de l’année dernière, je pense qu’il s’agit très clairement de jeux et de réseaux sociaux.

How do you invest in this trend if you believe that these two verticals will bring on board a lot of users? Sure, you can go to specific game studios and titles. You can go to various social apps. But it’s actually much harder to invest in those if you are not deep in the weeds. I myself am a hardcore gamer, be it from casual all the way to PC and console, but it is still very difficult for us to pick out those individual titles, while we have some very high conviction bets there. 

Comment investir dans cette tendance si vous pensez que ces deux secteurs verticaux attireront de nombreux utilisateurs ? Bien sûr, vous pouvez accéder à des studios de jeux et à des titres spécifiques. Vous pouvez accéder à diverses applications sociales. Mais il est en réalité beaucoup plus difficile d’investir dans ces domaines si vous n’êtes pas plongé dans les mauvaises herbes. Je suis moi-même un joueur inconditionnel, que ce soit du casual au PC et à la console, mais il nous est toujours très difficile de sélectionner ces titres individuels, alors que nous y faisons des paris de très haute conviction.

It is much easier to actually work with a player that is almost like the social layer, almost like the index of the entire vertical of gaming social. So when we started looking into YGG, we realized that, hey, we’re not just talking about a gaming guild, we’re talking about the social layer for consumer crypto. And YGG has been one of the few players that has persisted through the bear market and continued to nurture community, build out quests, integrate directly into games, platforms, and that has laid a very strong foundation to capture this explosive growth, which we predict will come this year.

Il est beaucoup plus facile de travailler avec un joueur qui ressemble presque à la couche sociale, presque à l'index de toute la verticale du jeu social. Ainsi, lorsque nous avons commencé à nous pencher sur YGG, nous avons réalisé que nous ne parlons pas seulement d’une guilde de jeux, nous parlons de la couche sociale pour la cryptographie grand public. Et YGG a été l'un des rares acteurs à avoir persisté pendant le marché baissier et à continuer à nourrir sa communauté, à créer des quêtes, à s'intégrer directement dans des jeux et des plateformes, et qui a posé des bases très solides pour capter cette croissance explosive, que nous prévoyons. viendra cette année.

For you Gabby, how much has your thesis changed since 2021?

Pour toi Gabby, à quel point ta thèse a-t-elle changé depuis 2021 ?

Gabby Dizon: To go back to the original thesis, we wanted to aggregate communities to be able to play together and have ownerships in these crypto networks. If you look at a lot of these games that have ownership represented in either tokens or NFTs, the idea is that you could bootstrap and grow these networks via tokens. And what we do, aggregating people, helping them play together, helping them to own these tokens, has still very much remained the same. 

Gabby Dizon : Pour revenir à la thèse initiale, nous voulions regrouper des communautés pour pouvoir jouer ensemble et être propriétaires de ces réseaux cryptographiques. Si vous regardez un grand nombre de ces jeux dont la propriété est représentée soit par des jetons, soit par des NFT, l'idée est que vous pouvez démarrer et développer ces réseaux via des jetons. Et ce que nous faisons, rassembler les gens, les aider à jouer ensemble, les aider à posséder ces jetons, est resté en grande partie le même.

So what’s changed? One of the things that the market has missed especially in the last two years was that they conflated the guild model with the scholarship model which was very popular and explosive back then. But even in 2021 we were moving into the next phase of our vision. We released the first soulbound token for YGG in July 2021, even before we released the YGG token. We had started working on our questing system, the Guild Advancement Program. The idea was that you wanted people to build reputation by doing things in different games, in different crypto networks. And that reputation could be represented in non-tradable soulbound tokens. So that as someone contributes to a network, whether you’re doing it in a game, in a DAO, in a guild like YGG, people could note what your contributions are and your value to the network. And you would be able to get an opportunity accordingly whether it’s early access to a game or being able to earn better or maybe a game offering you more rewards because you’re a top player in a certain genre right.

Alors qu’est-ce qui a changé ? L'une des choses qui ont manqué au marché, en particulier au cours des deux dernières années, c'est qu'ils ont confondu le modèle de guilde avec le modèle de bourse d'études, qui était alors très populaire et explosif. Mais même en 2021, nous passons à la phase suivante de notre vision. Nous avons publié le premier jeton soulbound pour YGG en juillet 2021, avant même de publier le jeton YGG. Nous avions commencé à travailler sur notre système de quêtes, le programme d'avancement de guilde. L’idée était que vous vouliez que les gens bâtissent leur réputation en faisant des choses dans différents jeux, dans différents réseaux cryptographiques. Et cette réputation pourrait être représentée par des jetons liés à l’âme non échangeables. Ainsi, lorsque quelqu'un contribue à un réseau, que vous le fassiez dans un jeu, dans un DAO, dans une guilde comme YGG, les gens peuvent noter quelles sont vos contributions et votre valeur pour le réseau. Et vous seriez en mesure d’avoir une opportunité en conséquence, qu’il s’agisse d’un accès anticipé à un jeu ou de pouvoir gagner mieux ou peut-être d’un jeu vous offrant plus de récompenses parce que vous êtes l’un des meilleurs joueurs dans un certain genre, n’est-ce pas.

And this is what you mean by ‘guild as a protocol’?

Et c’est ce que vous entendez par « une guilde comme protocole » ?

Gabby Dizon: A guild protocol specifically for what we’re doing is that we’re aggregating people, players, and putting their group identity onchain, allowing them to have group treasury, group reputation, and allowing them to do actions or go on quests together as a group, and then be recognized or get rewards from our group level. So if you think about having a World of Warcraft guild and then putting that structure onchain, that is where we’re headed with everything that we’re building for the last few years.

Gabby Dizon : Un protocole de guilde spécifique à ce que nous faisons est que nous regroupons des personnes, des joueurs et que nous mettons leur identité de groupe en chaîne, leur permettant d'avoir une trésorerie de groupe, une réputation de groupe et leur permettant d'effectuer des actions ou de partir en quêtes. ensemble en tant que groupe, puis être reconnu ou obtenir des récompenses au niveau de notre groupe. Donc, si vous envisagez de créer une guilde World of Warcraft et de mettre ensuite cette structure en chaîne, c'est là que nous nous dirigeons avec tout ce que nous construisons au cours des dernières années.

Does ‘guild as a protocol’ mean YGG launches its own blockchain?

Est-ce que « la guilde en tant que protocole » signifie que YGG lance sa propre blockchain ?

Gabby Dizon: Honestly, I think it’s really stupid that everyone is looking to pivot to their own L2 or L3. Everyone is trying to sell their own block space. We’re not selling any block space. We’re looking to fill up block space with people and with actions going onchain. So no, we’re not making our own game and no, we don’t have our own blockchain. What we do is we bring the human layer, the social, the group layer onchain. We get people to form groups together and then do things, do actions together, play games together onchain.

Gabby Dizon : Honnêtement, je trouve que c'est vraiment bête que chacun cherche à pivoter vers sa propre L2 ou L3. Tout le monde essaie de vendre son propre espace de bloc. Nous ne vendons aucun espace de bloc. Nous cherchons à remplir l’espace de bloc avec des personnes et des actions en cours en chaîne. Donc non, nous ne créons pas notre propre jeu et non, nous n’avons pas notre propre blockchain. Ce que nous faisons, c'est intégrer la couche humaine, la couche sociale et la couche de groupe en chaîne. Nous amenons les gens à former des groupes ensemble, puis à faire des choses, à faire des actions ensemble, à jouer à des jeux ensemble en chaîne.

As an investor, how does LongHash see YGG’s growth in the coming years?

En tant qu’investisseur, comment LongHash voit-il la croissance de YGG dans les années à venir ?

Shi Khai: First I’ll talk about the positioning and how that sets us up to scale and then paint a longer term vision of where we might be headed. So the first thing on the positioning, it is very difficult if you are trying to form your own social group. I think the traditional concept of I bring all these friends together and we play games together inside our own little community, it’s very hard to scale that social connection, right? Just because of things like Dunbar’s number, needing to have these relationships with everybody. That’s why I think every single guild is trying to figure out how do we move down the stack or expand the scope?

Shi Khai : Je parlerai d’abord du positionnement et de la manière dont cela nous permet d’évoluer, puis je présenterai une vision à plus long terme de la direction vers laquelle nous pourrions nous diriger. Donc première chose concernant le positionnement, c'est très difficile si vous essayez de former votre propre groupe social. Je pense que le concept traditionnel selon lequel je rassemble tous ces amis et que nous jouons à des jeux ensemble au sein de notre propre petite communauté, il est très difficile de développer ce lien social, n'est-ce pas ? Juste à cause de choses comme le numéro de Dunbar, le besoin d’avoir ces relations avec tout le monde. C’est pourquoi je pense que chaque guilde essaie de comprendre comment descendre dans la pile ou élargir la portée ?

Of course, many of them have transitioned to become L2s, L3s. I think where YGG is going is really interesting with the guild protocol. It’s not a guild, it’s the guild of guilds. We want to onboard each regional localized community to come and build on the YGG guild protocol. That already unlocks the skill potential. And secondly, this interesting strategic choice to not have our own chain keeps us agnostic to all of the games and to all of the chains.

Bien sûr, beaucoup d’entre eux sont passés à des niveaux L2, L3. Je pense que la direction que prend YGG est vraiment intéressante avec le protocole de guilde. Ce n’est pas une guilde, c’est la guilde des guildes. Nous souhaitons intégrer chaque communauté régionale localisée pour venir s'appuyer sur le protocole de la guilde YGG. Cela libère déjà le potentiel des compétences. Et deuxièmement, ce choix stratégique intéressant de ne pas avoir notre propre chaîne nous maintient agnostiques à l'égard de tous les jeux et de toutes les chaînes.

The moment you launch your own chain, sure, there’s a repricing or a markup in terms of your valuation, but there’s also the trade-off that you’re locking in your own ecosystem. Your token will likely need to live on your chain as well. As we see with YGG, we can be on Ethereum and then we have a very good relationship with Ronin and we can be on Ronin too. And if there’s a good chain that comes on, then we can go ahead and expand there. If there’s a good gamewe can go there as well and we can activate the local communities, be it like the more hardcore players, let’s say in the very competitive games or more mass adoption for a casual game. We can form localized or specialized guilds for those games and for those regions. 

Au moment où vous lancez votre propre chaîne, bien sûr, il y a une réévaluation ou une majoration en termes de valorisation, mais il y a aussi le compromis que vous faites dans votre propre écosystème. Votre jeton devra probablement également vivre sur votre chaîne. Comme nous le voyons avec YGG, nous pouvons être sur Ethereum et ensuite nous avons une très bonne relation avec Ronin et nous pouvons aussi être sur Ronin. Et s’il y a une bonne chaîne qui se met en place, alors nous pouvons aller de l’avant et nous développer là-bas. S’il y a un bon jeu, nous pouvons y aller aussi et nous pouvons activer les communautés locales, que ce soit comme les joueurs les plus hardcore, disons dans les jeux très compétitifs ou une adoption plus massive pour un jeu occasionnel. Nous pouvons former des guildes localisées ou spécialisées pour ces jeux et pour ces régions.

I think that sets us up to scale across the entire ecosystem and also expand into web2 as well. What’s the scale for that? If you think one blockchain, maybe you’re thinking of 100,000s, millions of users. But if you can think about a social layer that spans across all of the chains and all of the games, that’s when I can start to imagine tens of millions, hundreds of millions, maybe a billion users because you’re not constrained by things like block space and what kind of applications are on there.

Je pense que cela nous permet d'évoluer dans l'ensemble de l'écosystème et également de nous développer également dans le Web2. Quelle est l’échelle pour cela ? Si vous pensez à une blockchain, vous pensez peut-être à des centaines de milliers, voire des millions d’utilisateurs. Mais si vous pouvez penser à une couche sociale qui s'étend sur toutes les chaînes et tous les jeux, c'est à ce moment-là que je peux commencer à imaginer des dizaines de millions, des centaines de millions, peut-être un milliard d'utilisateurs parce que vous n'êtes pas limité par des choses comme bloquer l'espace et quels types d'applications s'y trouvent.

Gabby Dizon: To add to what Shi Khai said, it’s always been one of our principles that we want to bring players to where the best games are, no matter what chain. We’ve been on Ronin for a long time. There are games on Base; Parallel for example, something that we’ve supported heavily. We’re starting to work with games on Immutable like Guild of Guardians. So we have the ability to match players’ interests with the games that interest them and then create the incentive structure for groups to come together, do quests, tournaments and just play with the games that they like. 

Gabby Dizon : Pour ajouter à ce que Shi Khai a dit, l’un de nos principes a toujours été de vouloir amener les joueurs là où se trouvent les meilleurs jeux, quelle que soit la chaîne. Nous sommes sur Ronin depuis longtemps. Il y a des jeux sur Base ; En parallèle par exemple, quelque chose que nous avons fortement soutenu. Nous commençons à travailler avec des jeux sur Immutable comme Guild of Guardians. Nous avons donc la possibilité de faire correspondre les intérêts des joueurs avec les jeux qui les intéressent, puis de créer une structure d'incitation permettant aux groupes de se réunir, de faire des quêtes, des tournois et de simplement jouer aux jeux qu'ils aiment.

Lots of guilds are very active in Pixels, which we’ve been working with very closely. We have the number one guild in Axie Infinity with YGG Esports, and YGG Esports is also very active in Parallel. So there is definitely a matching between what players like and what games they’re playing.

De nombreuses guildes sont très actives dans Pixels, avec lesquelles nous travaillons en étroite collaboration. Nous avons la guilde numéro un dans Axie Infinity avec YGG Esports, et YGG Esports est également très actif en Parallel. Il y a donc certainement une correspondance entre ce que les joueurs aiment et les jeux auxquels ils jouent.

YGG’s regional subDAOs were a big thing in 2022. Have you moved away from that now?

Les sous-DAO régionales de YGG ont joué un rôle important en 2022. Vous en êtes-vous éloigné maintenant ?

Gabby Dizon: When we did the SubDAO model, rather than create country versions of YGG, we thought that we would invest in founders who were local and then figure out what the best way to evolve the YGG model was. That turned out to be a good approach because the bear market was really hard and everyone had to find a way to survive and evolve the model.  So YGG Southeast Asia has now evolved to WeGG, IndiGG is now KGen (Kratos Generation), OlaGG is still very strong with a very strong esports focus in Latam so it was us saying we didn’t really know what the best way to approach those markets was and investing in strong local founders with high alignment to YGG’s mission was the best way for us to do it. I think it’s still a very early innings. They’re still around. They’re still bringing players to these games with maybe a different kind of focus in terms of which games or how they’re going to market or how they’re reaching local communities. But the thesis still stands strong, although of course we’ve really yet to see what they can do at scale.

Gabby Dizon : Lorsque nous avons créé le modèle SubDAO, plutôt que de créer des versions nationales de YGG, nous pensions investir dans des fondateurs locaux et déterminer ensuite quelle était la meilleure façon de faire évoluer le modèle YGG. Cela s’est avéré être une bonne approche car le marché baissier était vraiment difficile et chacun devait trouver un moyen de survivre et de faire évoluer le modèle. Ainsi, YGG Asie du Sud-Est a maintenant évolué vers WeGG, IndiGG est maintenant KGen (Kratos Generation), OlaGG est toujours très fort avec une très forte concentration sur l'esport en Latam, donc c'était nous qui disions que nous ne savions pas vraiment quelle était la meilleure façon d'aborder ceux-ci. les marchés l'étaient et investir dans des fondateurs locaux forts et fortement alignés sur la mission de YGG était la meilleure façon pour nous d'y parvenir. Je pense que nous n’en sommes encore qu’au tout début. Ils sont toujours là. Ils amènent toujours des joueurs à ces jeux avec peut-être un type d’orientation différent en termes de jeux ou de manière dont ils vont être commercialisés ou comment ils atteignent les communautés locales. Mais la thèse reste solide, même si, bien sûr, nous n’avons pas encore vu ce qu’ils peuvent faire à grande échelle.

Can YGG itself go global?

YGG peut-il se mondialiser ?

Gabby Dizon: I absolutely have massive confidence in the growth of not only guilds, but web3 gaming as well. What I look at is how free-to-play grew first in Asia. The model was invented in Korea and then extended to southeast Asia. It didn’t really catch on in the west until you started seeing on the PC side League of Legends and then on the mobile side, more western native free-to-play titles like Clash of Clans and Candy Crush. 

Gabby Dizon : J'ai absolument confiance dans la croissance non seulement des guildes, mais aussi des jeux Web3. Ce que je regarde, c'est comment le free-to-play s'est développé pour la première fois en Asie. Le modèle a été inventé en Corée puis étendu à l’Asie du Sud-Est. Cela n’a pas vraiment fait son chemin en Occident jusqu’à ce que vous commenciez à voir du côté PC League of Legends, puis du côté mobile, des titres gratuits natifs plus occidentaux comme Clash of Clans et Candy Crush.

I think the same thing is going to happen. Some of the best web3 games right now are being created in places like South Korea and Vietnam, though we do have very strong game developers from the west as well, right? Like some of them, like Gabe Leydon, one of the pioneers of free-to-play. Some of them are coming from a more crypto native background like Pixels. So I do think it will catch on maybe later in the west because western gamers are more resistant to changes in business models and they want to see a game that is attuned for western markets succeed first before accepting it. But I do think that apart from southeast Asia, it’ll grow in the rest of Asia in the next couple of years.

Je pense que la même chose va se produire. Certains des meilleurs jeux Web3 sont actuellement créés dans des pays comme la Corée du Sud et le Vietnam, même si nous avons également de très bons développeurs de jeux occidentaux, n'est-ce pas ? Comme certains d’entre eux, comme Gabe Leydon, l’un des pionniers du free-to-play. Certains d’entre eux proviennent d’un milieu plus crypto natif comme Pixels. Je pense donc que cela se répandra peut-être plus tard en Occident, car les joueurs occidentaux sont plus résistants aux changements de modèles économiques et veulent d'abord voir un jeu adapté aux marchés occidentaux réussir avant de l'accepter. Mais je pense qu’en dehors de l’Asie du Sud-Est, cette tendance va se développer dans le reste de l’Asie au cours des prochaines années.

How is what you’re doing with the Guild Achievement Model different to social farming and engagement activity we’re seeing from the likes of Mon Protocol, Mocaverse, Forge, Carv etc?

En quoi ce que vous faites avec le modèle de réussite de guilde est-il différent de l'agriculture sociale et des activités d'engagement que nous observons chez Mon Protocol, Mocaverse, Forge, Carv, etc. ?

Shi Khai: I know Gabby has a lot of thoughts here, but I’ll start off. We have been seeing more and more people trying to tackle the problem of distribution. There are many kinds of ways to spin it, so firstly, that’s great validation that this problem is a huge pain point. And we definitely need people to come and address it.  What YYG has done, and this is from the culture that Gabby has set, is one that’s inclusive and welcoming and generous. I see sometimes that certain founders can be quite competitive and they’d be like, no, no, we’re the best. But from what I can see with YGG and Gabby, it’s let’s work together and find a way to grow the pie. Web3 has a certain culture of this composability and openness, right? It is the players who build the strongest goodwill, reputation, branding that will succeed in the space.

Shi Khai : Je sais que Gabby a beaucoup de réflexions à faire ici, mais je vais commencer. Nous voyons de plus en plus de gens essayer de s'attaquer au problème de la distribution. Il existe de nombreuses façons de le faire fonctionner, donc premièrement, cela confirme que ce problème est un énorme problème. Et nous avons absolument besoin que les gens viennent s’en occuper. Ce que YYG a fait, et cela découle de la culture que Gabby a établie, est inclusive, accueillante et généreuse. Je vois parfois que certains fondateurs peuvent être assez compétitifs et ils diront : non, non, nous sommes les meilleurs. Mais d’après ce que je peux voir avec YGG et Gabby, travaillons ensemble et trouvons un moyen de faire grossir le gâteau. Le Web3 a une certaine culture de cette composabilité et de cette ouverture, n'est-ce pas ? Ce sont les acteurs qui bâtissent la bonne volonté, la réputation et l’image de marque les plus solides qui réussiront dans l’espace.

There’s also a certain kind of Lindy effect for founders who have persisted through the cycles. Whereas hey, there’s this new distribution platform, you can farm these many points, get this many airdrops. How sustainable is that? How do you know what the motives of these founders are? Whereas you can see that YYG has persisted, has been working alongside the games, the communities, and will continue to build throughout the years, so there’s a certain kind of comfort and stability there. 

Il existe également un certain type d’effet Lindy pour les fondateurs qui ont persisté au fil des cycles. Alors que bon, il y a cette nouvelle plateforme de distribution, vous pouvez exploiter autant de points, obtenir autant de largages. Dans quelle mesure est-ce durable ? Comment savez-vous quelles sont les motivations de ces fondateurs ? Alors que vous pouvez voir que YYG a persisté, a travaillé aux côtés des jeux, des communautés et continuera à se développer au fil des années, il y a donc une certaine sorte de confort et de stabilité là-bas.

Gabby Dizon: I can talk about this all day. First of all, I’m an investor in Forge, in Mocaverse, and Mon Protocol, and a few others like that, so I have a lot of thoughts on these. One of the core principles that I’ve been tracking is that quests are web3-native ad networks. That’s a very basic thesis, which you can see not just in the YGG, not just in these three protocols that you mentioned, but a lot of other kinds of engagement networks as well.

Gabby Dizon : Je peux en parler toute la journée. Tout d’abord, je suis un investisseur dans Forge, dans Mocaverse et Mon Protocol, et quelques autres comme ça, donc j’ai beaucoup de réflexions à ce sujet. L'un des principes fondamentaux que j'ai suivi est que les quêtes sont des réseaux publicitaires natifs du Web3. C’est une thèse très fondamentale, que l’on retrouve non seulement dans le YGG, pas seulement dans ces trois protocoles que vous avez mentionnés, mais également dans de nombreux autres types de réseaux d’engagement.

If you think about what the core web2 ads are, you have the display ad. You have the Facebook install ad or a search ad is basically a blurb or an image and then click something and then get to install. In crypto, the native ad unit is you do something and you get a reward – you do X, get Y.  That means everyone has to do some kind of engagement network to get distribution. 

Si vous réfléchissez à ce que sont les principales annonces Web2, vous avez l'annonce graphique. Vous avez l'annonce d'installation Facebook ou une annonce de recherche qui est essentiellement un texte de présentation ou une image, puis cliquez sur quelque chose et procédez ensuite à l'installation. En crypto, le bloc d'annonces natives consiste à faire quelque chose et à obtenir une récompense : vous faites X, obtenez Y. Cela signifie que tout le monde doit créer une sorte de réseau d'engagement pour obtenir une distribution.

There’s going to be different ways in which these networks will do distribution. For example, YGG wants to aggregate groups and then bring them to games together and then specialize in different types of work or tasks and then note that into reputation. Someone like Forge is trying to aggregate what your web2 gamer data looks like and then try to match that with web3 games. So there’s a different approach and the beauty of what all of these do in aggregate and what Shi Khai was saying is the interoperability. This is why we’re a big believer of soulbound tokens. 

Il y aura différentes manières dont ces réseaux effectueront la distribution. Par exemple, YGG souhaite regrouper des groupes, puis les amener à des jeux ensemble, puis se spécialiser dans différents types de travail ou de tâches, puis noter cela dans leur réputation. Quelqu'un comme Forge essaie de regrouper à quoi ressemblent les données de vos joueurs Web2, puis de les faire correspondre avec les jeux Web3. Il y a donc une approche différente et la beauté de ce que tous ces éléments font ensemble et ce que Shi Khai disait, c'est l'interopérabilité. C’est pourquoi nous croyons fermement aux jetons liés à l’âme.

We think of soulbound tokens as the web3 cookies. It’s players putting their things that they’ve done onchain, in a wallet that they own and showing the reputation they want to show. It’s not just your reputation with YGG that matters. You can take a look at the reputation from different games. You can take a look at reputation in DAOs in different protocols. That gives a very good overview of what kind of player you are in the web3 space. That also gives other protocols, whether it’s games or others a picture of who you are. Do we want to acquire you as a user? What do we want to offer you to go into our protocol? 

Nous considérons les jetons liés à l'âme comme les cookies web3. Ce sont des joueurs qui mettent ce qu’ils ont fait en chaîne, dans un portefeuille qu’ils possèdent et qui montrent la réputation qu’ils veulent montrer. Ce n’est pas seulement votre réputation auprès de YGG qui compte. Vous pouvez jeter un œil à la réputation de différents jeux. Vous pouvez jeter un œil à la réputation dans les DAO dans différents protocoles. Cela donne un très bon aperçu du type de joueur que vous êtes dans l'espace web3. Cela donne également à d’autres protocoles, qu’il s’agisse de jeux ou autres, une image de qui vous êtes. Voulons-nous vous acquérir en tant qu'utilisateur ? Que souhaitons-nous vous proposer pour entrer dans notre protocole ?

I think this is where the space is heading, reputation starts to matter more, especially if you’ve seen different types of airdrop campaigns with different quality, different success rates. What’s been lacking is reputation. Now you can see airdrops being targeted towards certain communities. I think you’ll be seeing them targeted towards more specific actions, more specific reputation.

Je pense que c'est là que se dirige l'espace, la réputation commence à avoir plus d'importance, surtout si vous avez vu différents types de campagnes de largage avec une qualité différente, des taux de réussite différents. Ce qui manque, c’est la réputation. Vous pouvez désormais voir des parachutages ciblés vers certaines communautés. Je pense que vous les verrez ciblés sur des actions plus spécifiques, une réputation plus spécifique.

If I put my VC hat on, don’t I then say YGG is an ad network pretending to be a guild, so maybe we should get rid of some of the guild stuff and just become a social ad network?

Si je mets mon chapeau de VC, ne dois-je pas dire que YGG est un réseau publicitaire prétendant être une guilde, alors peut-être devrions-nous nous débarrasser de certains éléments de guilde et simplement devenir un réseau publicitaire social ?

Gabby Dizon: There’s something you touch upon there – an ad network pretending to be a guild. I would like to think of ourselves as a very human-centric ad network, someone who values individuals and cares about them not as a faceless daily active user, but someone who has a reputation, who’s part of a group, who likes something, who has certain skills. I think that’s what the future of ad networks should be, is valuing people for who they are and what they’ve done. Maybe the term ad network is the incorrect one and all ad networks will want to become guilds because guilds are the self-owned decentralized ad network, the future of ad networks.

Gabby Dizon : Il y a quelque chose que vous évoquez là : un réseau publicitaire se faisant passer pour une guilde. J'aimerais nous considérer comme un réseau publicitaire très centré sur l'humain, quelqu'un qui valorise les individus et se soucie d'eux non pas comme un utilisateur actif quotidien sans visage, mais comme quelqu'un qui a une réputation, qui fait partie d'un groupe, qui aime quelque chose, qui possède certaines compétences. Je pense que c’est ce que devrait être l’avenir des réseaux publicitaires : valoriser les gens pour ce qu’ils sont et ce qu’ils ont fait. Peut-être que le terme réseau publicitaire est incorrect et que tous les réseaux publicitaires voudront devenir des guildes, car les guildes sont le réseau publicitaire décentralisé et autonome, l'avenir des réseaux publicitaires.

Isn’t that the problem with web2 in particular, that they’ve reduced humans to faceless metrics? If you’re thinking about Facebook or Google, you’re only thinking about cohorts or even whole countries as an aggregate. A person is reduced to what’s your retention? What’s your LTV? What’s your car? In web3, what we’d like to do is bring back some of that face by asking what have you done? What have you accomplished? What skills do you have? And then matching that to your interests. 

N'est-ce pas là le problème du Web2 en particulier, qu'ils ont réduit les humains à des mesures sans visage ? Si vous pensez à Facebook ou à Google, vous ne pensez qu’à des cohortes, voire à des pays entiers, dans leur ensemble. Une personne est réduite à quelle est votre rétention ? Quelle est votre LTV ? Quelle est ta voiture ? Dans le web3, ce que nous aimerions faire, c'est ramener un peu de ce visage en vous demandant qu'avez-vous fait ? Qu'avez-vous accompli ? Quelles compétences avez-vous? Et puis faire correspondre cela à vos intérêts.

The value exchange is still the same business model as an ad network. An ad network is basically matching someone who wants to do something and someone who wants to pay for it. And that’s the guild’s business model as well. But now we’re grouping people into interests, into skills, into reputation sets, and then bringing that into places where they can use it because people are willing to pay for it.

L'échange de valeur est toujours le même modèle économique qu'un réseau publicitaire. Un réseau publicitaire met essentiellement en relation quelqu’un qui veut faire quelque chose et quelqu’un qui veut payer pour cela. Et c’est aussi le modèle économique de la guilde. Mais maintenant, nous regroupons les gens par intérêts, par compétences, par réputation, puis nous les plaçons là où ils peuvent les utiliser parce que les gens sont prêts à payer pour cela.

Can you talk a bit about how YGG has worked with Pixels?

Pouvez-vous nous parler un peu de la façon dont YGG a travaillé avec Pixels ?

Gabby Dizon: We started engaging with Pixels when they were still on the Polygon network. The way we identified them was because our players constantly mention Pixels as a game that they want to put in our Guild Advancement Program. We worked with them and brought some quests over for two seasons of GAP. Our guilds were already active in Pixels around maybe six to eight months before the move to Ronin. 

Gabby Dizon : Nous avons commencé à interagir avec les Pixels alors qu'ils étaient encore sur le réseau Polygon. La façon dont nous les avons identifiés est due au fait que nos joueurs mentionnent constamment Pixels comme un jeu qu'ils souhaitent intégrer à notre programme d'avancement de guilde. Nous avons travaillé avec eux et apporté quelques quêtes pendant deux saisons de GAP. Nos guildes étaient déjà actives dans Pixels environ six à huit mois avant le passage à Ronin.

The guilds that were working with us had an advantage because they were already familiar with the game. They had some built-in reputation and assets and that enabled them to speed up the process once it was on Ronin. A lot of our communities already had Ronin wallets. Once Pixels got on Ronin, the usage really lined up. There’s a high fit between its gameplay and the community base of Ronin, which is strong in emerging markets. The game is highly accessible and easy-to-play. You don’t need any complicated tutorials to get started. Second, you don’t need to download an app. You can play from a mobile browser. It’s also a very social game. Pixels recently released their guilds and YGG is featured, teaching people to join Pixels’ guilds. We collaborated with them to teach people the value of guilds within Pixels. I think it will probably be one of the leading, but not the only game that’s leading web3 adoption in this cycle.

Les guildes qui travaillaient avec nous avaient un avantage car elles connaissaient déjà le jeu. Ils avaient une réputation et des atouts intégrés, ce qui leur permettait d'accélérer le processus une fois sur Ronin. Beaucoup de nos communautés possédaient déjà des portefeuilles Ronin. Une fois que les Pixels sont arrivés sur Ronin, l'utilisation s'est vraiment alignée. Il existe une forte adéquation entre son gameplay et la base communautaire de Ronin, qui est forte sur les marchés émergents. Le jeu est hautement accessible et facile à jouer. Vous n’avez pas besoin de tutoriels compliqués pour commencer. Deuxièmement, vous n’avez pas besoin de télécharger une application. Vous pouvez jouer depuis un navigateur mobile. C’est aussi un jeu très social. Pixels a récemment publié ses guildes et YGG est présenté, apprenant aux gens à rejoindre les guildes de Pixels. Nous avons collaboré avec eux pour enseigner aux gens la valeur des guildes au sein de Pixels. Je pense que ce sera probablement l’un des principaux jeux, mais pas le seul, à mener l’adoption du Web3 au cours de ce cycle.

Shi Khai: If I may add to that, I think there’s more to the secret of the success of Pixels. They are one of the most crypto-native and also actively composable games out there. They actively integrated dozens of PFPs, be it on Ronin, outside Ronin, other games like Treeverse, PFPs like CyberKongz. Mocaverse is there as well. You can use meme tokens like PEPE to buy stuff in-game. When other games launch, they have these little side quests, so Mocaverse had their own little side quests, CyberKongz had their own map. Pixels is actively embracing the ecosystem of web3. It’s not like, I’m building my own little game on my own little island. It almost makes Pixels feel like the hangout space of all the other games and crypto and I think we’re missing that kind of casual MMO hangout space. Pixels might start to become that.

Shi Khai : Si je peux ajouter quelque chose, je pense que le secret du succès des Pixels est plus complexe. Il s’agit de l’un des jeux les plus crypto-natifs et également activement composables. Ils ont activement intégré des dizaines de PFP, que ce soit sur Ronin, en dehors de Ronin, d'autres jeux comme Treeverse, des PFP comme CyberKongz. Mocaverse est là aussi. Vous pouvez utiliser des jetons mèmes comme PEPE pour acheter des trucs dans le jeu. Lorsque d'autres jeux sont lancés, ils ont ces petites quêtes secondaires, donc Mocaverse avait ses propres petites quêtes secondaires, CyberKongz avait sa propre carte. Pixels adopte activement l'écosystème du web3. Ce n’est pas comme si je construisais mon propre petit jeu sur ma propre petite île. Cela donne presque l'impression que Pixels est l'espace de rencontre de tous les autres jeux et crypto et je pense que nous manquons ce genre d'espace de rencontre MMO décontracté. Les pixels pourraient commencer à le devenir.

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