Als Freunde mit Vorteilen im Jahr 2020 in das Krypto-Bewusstsein einfließen, war es das Fomo-induzierende Projekt, bei dem Menschen sofort unterhielten.

In einer Zeit, als alle eingesperrt waren und sich nach Verbindung suchten, füllte es eine Leere und zeigte, dass Crypto Menschen wirklich zusammenbringen konnte.

When Friends With Benefits burst into crypto consciousness in 2020, it was the kind of FOMO-inducing project that immediately had people talking.

Als Freunde mit Vorteilen im Jahr 2020 in das Krypto-Bewusstsein einfließen, war es das Fomo-induzierende Projekt, bei dem Menschen sofort unterhielten.

With a wink-wink, sexy name and members including musicians Erykah Badu and Azealia Banks, it was a club that many wanted to be a part of. Emerging at a time when everyone was locked down and hankering for connection, it filled a void and showed that crypto could bring people together for real. About 6,000 bought into the token (becoming members) and chapters sprouted up all over the world, centering on hipster-tech hubs like LA and NYC.

Mit einem Wink-Wink, einem sexy Namen und Mitgliedern, darunter die Musiker Erykah Badu und Azealia Banks, war es ein Club, an dem viele ein Teil sein wollten. In einer Zeit, als alle eingesperrt waren und sich nach Verbindung suchten, füllte es eine Leere und zeigte, dass Crypto Menschen wirklich zusammenbringen konnte. Ungefähr 6.000 kauften sich in das Token (Werdensmitglieder) und die Kapitel sprossen auf der ganzen Welt und konzentrierten sich auf Hipster-Tech-Hubs wie LA und NYC.

The New York Times, as it tends to do with crypto, gently mocked the idea. A 2022 profile opened with an anecdote about members developing a “flavored, sparkling yerba maté” with a coffee company. “It makes your soda $6 instead of $2,” said one member. The inference was clear: this was crypto kids with ideas, disposable income, plenty of time on their hands and not much to show for it.

Die New York Times hat die Idee sanft verspottet. Ein Profil von 2022 wurde mit einer Anekdote über Mitglieder eröffnet, die ein „aromatisierter, funkelnder Yerba -Maté“ mit einer Kaffeefirma entwickeln. "Es macht Ihre Soda 6 $ anstelle von 2 $", sagte ein Mitglied. Die Schlussfolgerung war klar: Dies waren Krypto -Kinder mit Ideen, verfügbarem Einkommen, viel Zeit in den Händen und nicht viel zu zeigen.

Still, the New York Times hit on what was definitely new about FWB. It called the group — which was mostly formed on Discord — a “decentralized Soho House” and “a V.I.P. lounge for crypto’s creative class.” It was tokenizing a community (with a DAO) in a way that proved you could create something valuable IRL as much as online. The NYT said the group had raised $10 million from investors and that, after a funding round led by Andreessen Horowitz, it was valued at $100 million.

Trotzdem traf die New York Times auf FWB, was definitiv neu war. Es nannte die Gruppe - die größtenteils auf Zwietracht gegründet wurde - ein „dezentrales Soho -Haus“ und „eine VIP -Lounge für Cryptos kreative Klasse“. Es war eine Token, eine Community (mit einem DAO) auf eine Weise zu finden, die bewies, dass Sie so viel Wertvolles IRL so sehr online schaffen könnten. Die NYT sagte, die Gruppe habe 10 Millionen Dollar von Investoren gesammelt und dass nach einer von Andreessen Horowitz geführten Finanzierungsrunde sie einen Wert von 100 Millionen US -Dollar hatte.

It wasn’t clear what FWB did exactly. Sure, it was good at organizing cool events around the world. It was good at building community, generating FOMO through the media and boosting its token price. But after that? TBD.

Es war nicht klar, was FWB genau getan hat. Sicher, es war gut darin, coole Veranstaltungen auf der ganzen Welt zu organisieren. Es war gut darin, Community aufzubauen, FOMO über die Medien zu erzeugen und seinen Token -Preis zu steigern. Aber danach? TBD.

“The original model was just a group chat with a token. The benefits at that time were just alpha,” CEO Greg Bresnitz said in an interview.

"Das ursprüngliche Modell war nur ein Gruppenchat mit einem Token. Die Vorteile zu dieser Zeit waren nur Alpha", sagte CEO Greg Bresnitz in einem Interview.

Fast forward to 2025, following FTX and The Crash, FWB looks like a more serious outfit. Today, it’s focused on building products that people actually want to use and has hopes to broaden Web3 beyond specialized financial products. Less yerba maté, more in-the-weeds innovation in music, film and culture.

Schneller Vorlauf auf 2025, nach FTX und dem Absturz sieht FWB wie ein ernsthafteres Outfit aus. Heute konzentriert es sich auf den Bau von Produkten, die die Menschen tatsächlich verwenden möchten, und hofft, Web3 über spezialisierte Finanzprodukte hinaus zu erweitern. Weniger Yerba Maté, mehr Innovation in der Weeds in Musik, Film und Kultur.

“This is a good inflection point for the industry. We have the opportunity to encourage a new wave of builders to the space. Making that vision and the pie bigger is incredibly important. We’ve done really well in the physical world. Now we’re focused on the revitalization of the online world and bringing that value back.”

"Dies ist ein guter Wendepunkt für die Branche. Wir haben die Möglichkeit, eine neue Welle von Bauherren in den Raum zu ermutigen. Es ist unglaublich wichtig, diese Vision und die Kuchen größer zu machen. Wir haben in der physischen Welt sehr gut geschlagen. Jetzt konzentrieren wir uns auf die Wiederbelebung der Online -Welt und bringen diesen Wert zurück."

This week, FWB announced Friends With Builders, a cohort-based building program that’s partnered with AWS, Alchemy, ThirdWeb, QuickNode, Akave, Filecoin, Base, World and several others. The idea is to invite creative technologists to work collectively quarter-by-quarter on early-stage projects, using tools provided by the partners. The first cohort (application deadline: April 28) will be focused on developing products around AI agents.

Diese Woche kündigte FWB Freunde mit Builders an, einem Kohorten-basierten Bauprogramm, das mit AWS, Alchemy, ThirdWeb, Quicknode, Akave, Filecoin, Base, World und mehreren anderen zusammenarbeitet. Die Idee ist, kreative Technologen einzuladen, vierteljährlich an Projekten im Frühstadium zu arbeiten, wobei die von den Partnern bereitgestellten Tools zusammenarbeiten. Die erste Kohorte (Antragsschluss: 28. April) konzentriert sich auf die Entwicklung von Produkten rund um AI -Agenten.

Bresnitz stresses that Friends With Builders is definitely not a hackathon.

Bresnitz betont, dass Freunde mit Bauherren definitiv kein Hackathon sind.

“The general model of the hackathon doesn’t work. You get eight hours at a conference, 48 hours to build it and then get the prize money. That only speaks to a certain type of builder who can work intensively over 48 hours,” Bresnitz said.

"Das allgemeine Modell des Hackathons funktioniert nicht. Sie erhalten acht Stunden auf einer Konferenz, 48 Stunden Zeit, um es zu bauen und dann das Preisgeld zu erhalten. Das spricht nur mit einem bestimmten Art von Bauunternehmer, der über 48 Stunden intensiv arbeiten kann", sagte Bresnitz.

With Friends With Builders, the reward is the developed product, not the prize and gong given out by the hackathon organizers. It’s also focused on products where the Web 3 technology is under the hood, rather than the thing itself.

Mit Freunden mit Bauherren ist die Belohnung das entwickelte Produkt, nicht der Preis und Gong, den die Hackathon -Organisatoren vergeben. Es konzentriert sich auch auf Produkte, in denen sich die Web 3 -Technologie unter der Motorhaube befindet, und nicht auf das Ding selbst.

“Someone could come in and build the 700th DeFi platform and we’re not going to stop them. They totally can. That’s great. But, for me, personally, what I believe the industry needs is to bundle all this up into something that feels totally normal,” Bresnitz said.

"Jemand könnte hereinkommen und die 700. Defi -Plattform bauen, und wir werden sie nicht aufhalten. Das kann sie total. Das ist großartig. Aber für mich persönlich, was ich glaube, muss die Branche all dies in etwas bündeln, das sich völlig normal anfühlt", sagte Bresnitz.

He points to projects like Blackbird, the restaurant loyalty app, as an example of the type of product Friends With Builders wants to incubate. Blackbird is useful and has mainstream appeal, and the crypto element (it has a cryptocurrency called FLY) is de-emphasized. The point is utility, not that it’s crypto.

Er verweist auf Projekte wie Blackbird, die Restaurant -Loyalitäts -App, als Beispiel für die Art der Produktfreunde mit Bauherren. Blackbird ist nützlich und hat einen Mainstream-Anziehungskraft, und das Kryptoelement (es hat eine Kryptowährung namens Fly) wird de-belastet. Der Punkt ist Nutzen, nicht, dass es Krypto ist.

“We need a new type of person in this space. The persona of FWB has always been creative technologist. These are people who understand what people want and they’re looking for technology to support that. That’s different from what we see oftentimes [in crypto], which is ‘we built a hammer that’s also a screwdriver, who wants it?’”

"Wir brauchen eine neue Art von Person in diesem Raum. Die Persona von FWB war schon immer kreativer Technologe. Dies sind Menschen, die verstehen, was Menschen wollen, und sie suchen nach Technologie, um dies zu unterstützen. Das ist anders als das, was wir oft [in Crypto] sehen.

Bresnitz argues that crypto has created great tooling infrastructure for builders. Now it needs to develop products that de

Bresnitz argumentiert, dass Crypto eine großartige Werkzeuginfrastruktur für Bauherren geschaffen hat. Jetzt muss es Produkte entwickeln, die de de de entwickeln