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暗号通貨のニュース記事

2020年に恩恵を受けた友人が暗号意識に突入したとき、それはすぐに人々が話していたようなFOMOを誘発するプロジェクトのようなものでした。

2025/04/19 00:04

誰もが閉じ込められて接続のためにhankりましたときに出現し、それはボイドを満たし、暗号が人々を現実に結びつけることができることを示しました。

2020年に恩恵を受けた友人が暗号意識に突入したとき、それはすぐに人々が話していたようなFOMOを誘発するプロジェクトのようなものでした。

When Friends With Benefits burst into crypto consciousness in 2020, it was the kind of FOMO-inducing project that immediately had people talking.

2020年に恩恵を受けた友人が暗号意識に突入したとき、それはすぐに人々が話していたようなFOMOを誘発するプロジェクトのようなものでした。

With a wink-wink, sexy name and members including musicians Erykah Badu and Azealia Banks, it was a club that many wanted to be a part of. Emerging at a time when everyone was locked down and hankering for connection, it filled a void and showed that crypto could bring people together for real. About 6,000 bought into the token (becoming members) and chapters sprouted up all over the world, centering on hipster-tech hubs like LA and NYC.

ウィンクウィンク、セクシーな名前、ミュージシャンのエリカバドゥやアジリアンバンクスを含むメンバーで、それは多くの人に参加したいと思っていたクラブでした。誰もが閉じ込められて接続のためにhankりましたときに出現し、それはボイドを満たし、暗号が人々を現実に結びつけることができることを示しました。約6,000人がトークン(メンバーになる)に購入し、LAやNYCなどのヒップスターテックのハブを中心に、世界中に章が出現しました。

The New York Times, as it tends to do with crypto, gently mocked the idea. A 2022 profile opened with an anecdote about members developing a “flavored, sparkling yerba maté” with a coffee company. “It makes your soda $6 instead of $2,” said one member. The inference was clear: this was crypto kids with ideas, disposable income, plenty of time on their hands and not much to show for it.

ニューヨークタイムズは、暗号をやる気があるため、アイデアを優しくock笑しました。 2022年のプロフィールは、コーヒー会社と「フレーバーのきらめくYerbaMaté」を開発するメンバーに関する逸話で開かれました。 「それはあなたのソーダを2ドルではなく6ドルにします」と1人のメンバーは言いました。推論は明確でした。これは、アイデア、可処分所得、十分な時間を手にした暗号の子供たちであり、それを示すことはあまりありませんでした。

Still, the New York Times hit on what was definitely new about FWB. It called the group — which was mostly formed on Discord — a “decentralized Soho House” and “a V.I.P. lounge for crypto’s creative class.” It was tokenizing a community (with a DAO) in a way that proved you could create something valuable IRL as much as online. The NYT said the group had raised $10 million from investors and that, after a funding round led by Andreessen Horowitz, it was valued at $100 million.

それでも、New York TimesはFWBの間違いなく新しいものにヒットしました。それはグループと呼ばれました - それは主に不和で形成されました - 「分散型ソーホーの家」と「クリプトのクリエイティブクラスのVIPラウンジ」です。オンラインと同じくらい貴重なIRLを作成できることを証明した方法で、コミュニティ(DAOを使用して)をトークン化していました。 NYTは、このグループは投資家から1,000万ドルを調達し、Andreessen Horowitzが率いる資金調達ラウンドの後、1億ドルと評価されたと述べました。

It wasn’t clear what FWB did exactly. Sure, it was good at organizing cool events around the world. It was good at building community, generating FOMO through the media and boosting its token price. But after that? TBD.

FWBが正確に何をしたかは明らかではありませんでした。確かに、それは世界中でクールなイベントを開催するのが得意でした。コミュニティを構築し、メディアを通じてFOMOを生み出し、トークンの価格を引き上げるのが得意でした。しかし、その後? TBD。

“The original model was just a group chat with a token. The benefits at that time were just alpha,” CEO Greg Bresnitz said in an interview.

「元のモデルは、トークンとのグループチャットでした。当時の利点はアルファに過ぎませんでした」とCEOのグレッグ・ブレスニッツはインタビューで述べました。

Fast forward to 2025, following FTX and The Crash, FWB looks like a more serious outfit. Today, it’s focused on building products that people actually want to use and has hopes to broaden Web3 beyond specialized financial products. Less yerba maté, more in-the-weeds innovation in music, film and culture.

FTXとクラッシュに続いて2025年に早送りするFWBは、より深刻な服のように見えます。今日、それは人々が実際に使用したい製品の構築に焦点を当てており、専門的な金融商品を超えてWeb3を拡大することを望んでいます。 YerbaMatéが少なく、音楽、映画、文化の革新が多い。

“This is a good inflection point for the industry. We have the opportunity to encourage a new wave of builders to the space. Making that vision and the pie bigger is incredibly important. We’ve done really well in the physical world. Now we’re focused on the revitalization of the online world and bringing that value back.”

「これは業界にとって良い変曲点です。私たちは、建築者の新しい波を空間に奨励する機会があります。そのビジョンとパイを大きくすることは非常に重要です。私たちは物理的な世界で本当にうまくやってきました。

This week, FWB announced Friends With Builders, a cohort-based building program that’s partnered with AWS, Alchemy, ThirdWeb, QuickNode, Akave, Filecoin, Base, World and several others. The idea is to invite creative technologists to work collectively quarter-by-quarter on early-stage projects, using tools provided by the partners. The first cohort (application deadline: April 28) will be focused on developing products around AI agents.

今週、FWBは、AWS、錬金術、サードウェブ、QuickNode、Akave、Filecoin、Base、World、その他いくつかと提携しているコホートベースの建築プログラムであるBuilders With Buildersとの友人を発表しました。アイデアは、創造的な技術者を、パートナーが提供するツールを使用して、初期段階のプロジェクトで四半期ごとに四半期ごとに作業するように招待することです。最初のコホート(アプリケーションの締め切り:4月28日)は、AIエージェント周辺の製品の開発に焦点を当てます。

Bresnitz stresses that Friends With Builders is definitely not a hackathon.

Bresnitzは、ビルダーとの友人は間違いなくハッカソンではないと強調しています。

“The general model of the hackathon doesn’t work. You get eight hours at a conference, 48 hours to build it and then get the prize money. That only speaks to a certain type of builder who can work intensively over 48 hours,” Bresnitz said.

「ハッカソンの一般的なモデルは機能しません。会議で8時間、48時間を建設してから賞金を獲得します。それは、48時間以上にわたって集中的に働くことができる特定のタイプのビルダーにしか語られていません」とブレスニッツは言いました。

With Friends With Builders, the reward is the developed product, not the prize and gong given out by the hackathon organizers. It’s also focused on products where the Web 3 technology is under the hood, rather than the thing itself.

ビルダーとの友人との報酬は、ハッカソンの主催者から与えられた賞とゴングではなく、開発された製品です。また、物自体ではなく、Web 3テクノロジーがボンネットの下にある製品にも焦点を当てています。

“Someone could come in and build the 700th DeFi platform and we’re not going to stop them. They totally can. That’s great. But, for me, personally, what I believe the industry needs is to bundle all this up into something that feels totally normal,” Bresnitz said.

「誰かが入って700番目のdefiプラットフォームを構築することができ、私たちはそれらを止めるつもりはありません。彼らは完全にできます。それは素晴らしいことです。しかし、私にとっては、業界が必要とすることは、これをすべて完全に普通に感じるものに束ねることです」とブレスニッツは言いました。

He points to projects like Blackbird, the restaurant loyalty app, as an example of the type of product Friends With Builders wants to incubate. Blackbird is useful and has mainstream appeal, and the crypto element (it has a cryptocurrency called FLY) is de-emphasized. The point is utility, not that it’s crypto.

彼は、ビルダーとの製品の種類の友人の例として、レストランのロイヤルティアプリであるBlackbirdのようなプロジェクトを指摘しています。 Blackbirdは有用であり、主流の魅力があり、暗号要素(Flyと呼ばれる暗号通貨があります)は強調されていません。ポイントはユーティリティであり、暗号であるということではありません。

“We need a new type of person in this space. The persona of FWB has always been creative technologist. These are people who understand what people want and they’re looking for technology to support that. That’s different from what we see oftentimes [in crypto], which is ‘we built a hammer that’s also a screwdriver, who wants it?’”

「この分野には新しいタイプの人が必要です。FWBのペルソナは常に創造的な技術者でした。これらは人々が望むものを理解している人々であり、それをサポートするテクノロジーを探しています。

Bresnitz argues that crypto has created great tooling infrastructure for builders. Now it needs to develop products that de

Bresnitzは、Cryptoがビルダー向けの優れたツールインフラストラクチャを作成したと主張しています。今、それはdeの製品を開発する必要があります

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2025年04月22日 に掲載されたその他の記事