2020 년에 혜택을받은 친구들이 암호화 의식에 빠질 때, 그것은 사람들이 즉시 이야기하는 일종의 포도 유도 프로젝트였습니다.

모든 사람이 잠겨 있고 연결을 위해 hanker 거리는시기에 떠오르면서, 그것은 공허를 채우고 암호화가 사람들을 진짜로 데려 올 수 있음을 보여주었습니다.

When Friends With Benefits burst into crypto consciousness in 2020, it was the kind of FOMO-inducing project that immediately had people talking.

2020 년에 혜택을받은 친구들이 암호화 의식에 빠질 때, 그것은 사람들이 즉시 이야기하는 일종의 포도 유도 프로젝트였습니다.

With a wink-wink, sexy name and members including musicians Erykah Badu and Azealia Banks, it was a club that many wanted to be a part of. Emerging at a time when everyone was locked down and hankering for connection, it filled a void and showed that crypto could bring people together for real. About 6,000 bought into the token (becoming members) and chapters sprouted up all over the world, centering on hipster-tech hubs like LA and NYC.

윙크 윙크, 섹시한 이름과 음악가 Erykah Badu와 Azealia Banks를 포함한 멤버들과 함께 많은 사람들이 참여하고 싶었던 클럽이었습니다. 모든 사람이 잠겨 있고 연결을 위해 hanker 거리는시기에 떠오르면서, 그것은 공허를 채우고 암호화가 사람들을 진짜로 데려 올 수 있음을 보여주었습니다. 약 6,000 명이 토큰 (회원이되기)에 구입했고 LA 및 NYC와 같은 힙 스터 테크 허브를 중심으로 전 세계에 갇혀있었습니다.

The New York Times, as it tends to do with crypto, gently mocked the idea. A 2022 profile opened with an anecdote about members developing a “flavored, sparkling yerba maté” with a coffee company. “It makes your soda $6 instead of $2,” said one member. The inference was clear: this was crypto kids with ideas, disposable income, plenty of time on their hands and not much to show for it.

뉴욕 타임즈 (New York Times)는 암호화와 관련이있는 경향이 있기 때문에 그 아이디어를 부드럽게 조롱했습니다. 2022 년 프로필은 커피 회사와 함께“맛의, 반짝이는 yerba maté”를 개발하는 회원에 대한 일화로 열렸습니다. 한 회원은“이것은 소다를 2 달러 대신 $ 6로 만듭니다. 추론은 분명했습니다. 이것은 아이디어, 가처분 소득, 많은 시간을 가진 암호화 아이들이었습니다.

Still, the New York Times hit on what was definitely new about FWB. It called the group — which was mostly formed on Discord — a “decentralized Soho House” and “a V.I.P. lounge for crypto’s creative class.” It was tokenizing a community (with a DAO) in a way that proved you could create something valuable IRL as much as online. The NYT said the group had raised $10 million from investors and that, after a funding round led by Andreessen Horowitz, it was valued at $100 million.

그럼에도 불구하고 New York Times는 FWB에 대해 확실히 새로운 점에 부딪쳤다. 이 그룹은이 그룹 (주로 불화로 형성된 그룹)이라고 불렀습니다. 그것은 온라인만큼 귀중한 IRL을 만들 수 있다는 것을 증명하는 방식으로 커뮤니티 (DAO와 함께)를 토큰 화했습니다. NYT는이 단체가 투자자들로부터 1 천만 달러를 모금했으며 Andreessen Horowitz가 이끄는 자금 조달 후 1 억 달러에 달했다고 말했다.

It wasn’t clear what FWB did exactly. Sure, it was good at organizing cool events around the world. It was good at building community, generating FOMO through the media and boosting its token price. But after that? TBD.

FWB가 정확히 무엇을했는지는 확실하지 않았습니다. 물론, 그것은 전 세계의 멋진 행사를 조직하는 데 능숙했습니다. 커뮤니티를 구축하고 미디어를 통해 FOMO를 생성하고 토큰 가격을 높이는 데 능숙했습니다. 하지만 그 후? TBD.

“The original model was just a group chat with a token. The benefits at that time were just alpha,” CEO Greg Bresnitz said in an interview.

Greg Bresnitz의 CEO는 인터뷰에서“원래 모델은 토큰과의 그룹 채팅 일뿐입니다. 그 당시의 이점은 알파였습니다.

Fast forward to 2025, following FTX and The Crash, FWB looks like a more serious outfit. Today, it’s focused on building products that people actually want to use and has hopes to broaden Web3 beyond specialized financial products. Less yerba maté, more in-the-weeds innovation in music, film and culture.

FTX와 충돌로 2025 년으로 빨리 전달하면 FWB는 더 심각한 복장처럼 보입니다. 오늘날, 사람들이 실제로 사용하고자하는 제품을 구축하고 전문 금융 상품을 넘어 Web3를 확대하기를 희망하고 있습니다. Yerba Maté가 적고 음악, 영화 및 문화에서 더 많은 웨드 혁신.

“This is a good inflection point for the industry. We have the opportunity to encourage a new wave of builders to the space. Making that vision and the pie bigger is incredibly important. We’ve done really well in the physical world. Now we’re focused on the revitalization of the online world and bringing that value back.”

"이것은 업계의 좋은 변곡점입니다. 우리는 새로운 건축업자들을 우주로 격려 할 수있는 기회가 있습니다. 그 비전과 파이를 더 크게 만드는 것은 엄청나게 중요합니다. 우리는 물리적 세계에서 정말 잘 해냈습니다. 이제 우리는 온라인 세계의 활성화에 초점을 맞추고 그 가치를 되 찾는 데 집중하고 있습니다."

This week, FWB announced Friends With Builders, a cohort-based building program that’s partnered with AWS, Alchemy, ThirdWeb, QuickNode, Akave, Filecoin, Base, World and several others. The idea is to invite creative technologists to work collectively quarter-by-quarter on early-stage projects, using tools provided by the partners. The first cohort (application deadline: April 28) will be focused on developing products around AI agents.

이번 주 FWB는 AWS, Alchemy, ThirdWeb, Quicknode, Akave, Filecoin, Base, World 및 기타 여러와 파트너 관계를 맺은 코호트 기반 건물 프로그램 인 Builders와 친구를 발표했습니다. 이 아이디어는 파트너가 제공하는 도구를 사용하여 초기 단계 프로젝트에서 1/4 분기에 창의적으로 일하도록 창의적인 기술자를 초대하는 것입니다. 첫 번째 코호트 (응용 프로그램 마감일 : 4 월 28 일)는 AI 에이전트 주변의 제품 개발에 중점을 둘 것입니다.

Bresnitz stresses that Friends With Builders is definitely not a hackathon.

Bresnitz는 건축업자와의 친구가 확실히 해커 톤이 아니라고 강조합니다.

“The general model of the hackathon doesn’t work. You get eight hours at a conference, 48 hours to build it and then get the prize money. That only speaks to a certain type of builder who can work intensively over 48 hours,” Bresnitz said.

Bresnitz는“해커 톤의 일반적인 모델은 작동하지 않습니다. 회의에서 8 시간, 48 시간을 건설 한 다음 상금을받습니다. 48 시간 이상 집중적으로 일할 수있는 특정 유형의 건축업자와 만 말합니다.

With Friends With Builders, the reward is the developed product, not the prize and gong given out by the hackathon organizers. It’s also focused on products where the Web 3 technology is under the hood, rather than the thing itself.

건축업자와 친구들과 함께 보상은 해커 톤 주최측이 제공 한 상과 공이 아닌 개발 된 제품입니다. 또한 Web 3 기술이 그 자체가 아닌 후드 아래에있는 제품에 중점을 둡니다.

“Someone could come in and build the 700th DeFi platform and we’re not going to stop them. They totally can. That’s great. But, for me, personally, what I believe the industry needs is to bundle all this up into something that feels totally normal,” Bresnitz said.

Bresnitz는“누군가가 들어 와서 700 번째 디 파이 플랫폼을 만들 수 있었고 우리는 그들을 막을 수 없습니다. 그들은 완전히 가능합니다. 그러나 그것은 훌륭합니다. 그러나 개인적으로, 업계가 필요하다고 생각하는 것은이 모든 것을 완전히 정상적인 느낌으로 묶는 것입니다.

He points to projects like Blackbird, the restaurant loyalty app, as an example of the type of product Friends With Builders wants to incubate. Blackbird is useful and has mainstream appeal, and the crypto element (it has a cryptocurrency called FLY) is de-emphasized. The point is utility, not that it’s crypto.

그는 Restaurant Loyalty 앱인 Blackbird와 같은 프로젝트를 지적하며 Builders와 함께 인큐베이션을 원하는 제품 유형의 예로. Blackbird는 유용하며 주류 호소력이 있으며 암호화 요소 (Fly라고 불리는 암호 화폐가 있음)가 강조되지 않습니다. 요점은 유틸리티이며 암호화가 아니라는 것이 아닙니다.

“We need a new type of person in this space. The persona of FWB has always been creative technologist. These are people who understand what people want and they’re looking for technology to support that. That’s different from what we see oftentimes [in crypto], which is ‘we built a hammer that’s also a screwdriver, who wants it?’”

“우리는이 공간에 새로운 유형의 사람이 필요합니다. FWB의 페르소나는 항상 창조적 인 기술자였습니다. 이들은 사람들이 원하는 것을 이해하고 그것을 지원하기 위해 기술을 찾고있는 사람들입니다. 그것은 우리가 종종 [Crypto에서 볼 수있는 것과 다릅니다.

Bresnitz argues that crypto has created great tooling infrastructure for builders. Now it needs to develop products that de

Bresnitz는 Crypto가 Builders를위한 훌륭한 툴링 인프라를 만들었다고 주장합니다. 이제 DE를 개발해야합니다