채용 담당자는 자신의 업무에 효과적이라고 생각하지만 기술 도구에 의해 방해 받고 있습니다.

Findem 및 Recruiter.com의 새로운 데이터에 따르면

Recruiters are struggling to keep up with the rapid pace of technological change, according to new data from Findem and Recruiter.com.

Findem and Recruiter.com의 새로운 데이터에 따르면, 채용 담당자는 빠른 속도의 기술 변화를 따라 잡기 위해 고군분투하고 있습니다.

Shared exclusively with UNLEASH, the survey of 930 recruiting professionals in North America found that 65% of them said that their use of market insights and recruitment insights was ineffectual.

독점적으로 공유 한 North America의 930 명의 채용 전문가를 대상으로 한 설문 조사에 따르면 65%가 시장 통찰력과 채용 통찰력을 사용하는 것이 효과가 없다고 답했습니다.

This is despite the fact that recruiters are feeling the pressure to deliver results. One in five respondents spend up to 80% of their tech budget on a single tech source.

이것은 채용 담당자가 결과를 제공 해야하는 압력을 느끼고 있다는 사실에도 불구하고. 응답자 5 명 중 1 명은 단일 기술 소스에 기술 예산의 최대 80%를 소비합니다.

Talking about the findings, Matt Charney, Editor-in-Chief of Recruiter.com, shared: “When 84% of teams say their primary sourcing tool delivers less than 40% of hires, it’s clear that throwing money at legacy systems isn’t the answer.

이번 조사 결과에 대해, Recruiter.com의 편집장 인 Matt Charney는 다음과 같이 말했습니다.“팀의 84%가 기본 소싱 도구가 고용의 40% 미만을 전달한다고 말하면 레거시 시스템에 돈을 던지는 것이 해답이 아니라는 것은 분명합니다.

“This is a wake-up call for talent leaders to focus on optimizing how they use technology, including adding more analytics and insights into their hiring strategies,” Findem’s Chief Transformation Officer Brett Coin exclusively tells UNLEASH.

Findem의 수석 변환 책임자 인 Brett Coin은“이것은 인재 리더가 기술 사용 방법을 최적화하는 데 중점을 두는 데 중점을 두는 데 중점을 둡니다.

Charney added: “Smart TA leaders are shifting focus to better utilizing their existing talent networks through CRM and actually measuring outcomes beyond just volume metrics.”

Charney는 다음과 같이 덧붙였습니다.“Smart TA 리더는 CRM을 통해 기존 인재 네트워크를 더 잘 활용하고 실제로 볼륨 메트릭을 넘어서 결과를 측정하는 데 중점을두고 있습니다.”

Spend smart when it comes to recruiting

채용에있어 똑똑하게 보내십시오

Interestingly, Findem’s data found that talent “tech stacks seem to be shrinking with most using five or fewer tools, especially since HR technology has gone gangbusters in the past few years”, Coin added.

흥미롭게도 Findem의 데이터에 따르면 Talent는“Tech Stacks가 5 개 이하의 도구를 사용하여 대부분의 도구를 사용하여 줄어들고있는 것으로 나타났습니다. 특히 HR 기술이 지난 몇 년 동안 갱단기가 닥쳐서”라고 Coin은 덧붙였습니다.

He continues: “Consolidation is something the industry has long talked about, and now it seems to be actually coming to pass.

그는 이렇게 말합니다.“통합은 업계가 오랫동안 이야기 해 온 것입니다. 이제는 실제로 통과하는 것 같습니다.

“They’re not spending less, but they’re toggling less thanks for recent tech advancements.”

"그들은 덜 지출하지는 않지만 최근의 기술 발전에 감사드립니다."

Less than 40% of recruiters are planning budget cuts in 2025 – this suggests “continued investment by employers in talent acquisition capabilities to support continued hiring demand”, stated the report.

보고서는 2025 년에 40% 미만의 채용 담당자가 예산 삭감을 계획하고있다. 이는“인재 획득 능력에 대한 고용주가 지속적인 고용 수요를 지원하기 위해 지속적인 투자”를 제안했다.

In reality, 42% of recruiters are keen to invest more in CRM.

실제로, 채용 담당자의 42%가 CRM에 더 많은 투자를하고 싶어합니다.

Coin explains: “Instead of chasing cold leads, recruiters are focused on nurturing talent they know because it allows them to quickly adapt in an unpredictable job market.”

Coin은 다음과 같이 설명합니다.“차가운 리드를 쫓는 대신 채용 담당자는 예측할 수없는 구직 시장에 신속하게 적응할 수 있기 때문에 알고있는 재능을 키우는 데 중점을두고 있습니다.”

The top priority for recruiters in 2025 is to tap into passive candidates (71%), while 50% are keen to nurture qualified talent for future hiring.

2025 년 채용 담당자의 최우선 과제는 수동 후보 (71%)를 활용하는 것이며, 50%는 향후 채용을 위해 자격을 갖춘 인재를 키우고 싶어합니다.

At the end of the day, recruiters need to really remember that “if people are a company’s greatest asset, then losing people to the competition is your greatest liability”.

하루가 끝날 무렵, 채용 담당자는“사람들이 회사의 가장 큰 자산이라면 경쟁에서 사람들을 잃는 것이 가장 큰 책임입니다”라는 것을 기억해야합니다.

“The future isn’t about choosing between human insight and technological efficiency; it’s about integrating the two to create something greater than the sum of its parts”, concluded the report.

“미래는 인간의 통찰력과 기술 효율성을 선택하는 것이 아닙니다. 이 둘을 통합하여 부품의 합보다 더 큰 것을 창출하는 것입니다.”라고 보고서는 결론을 내 렸습니다.