Personalvermittler glauben, dass sie bei ihrer Arbeit effektiv sind, aber sie werden durch Technologiewerkzeuge behindert.

Laut neuen Daten von Findem und recruiter.com

Recruiters are struggling to keep up with the rapid pace of technological change, according to new data from Findem and Recruiter.com.

Laut neuen Daten von Findem und Recruiter.com haben die Personalvermittler Schwierigkeiten, mit dem schnellen technologischen Wandel Schritt zu halten.

Shared exclusively with UNLEASH, the survey of 930 recruiting professionals in North America found that 65% of them said that their use of market insights and recruitment insights was ineffectual.

Die Umfrage unter 930 Rekrutierungsfachleuten in Nordamerika ergab, dass 65% von ihnen ausschließlich mit dem Entfesseln geteilt wurden, dass die Verwendung von Erkenntnissen und Rekrutierungseinsichten ineffektiv war.

This is despite the fact that recruiters are feeling the pressure to deliver results. One in five respondents spend up to 80% of their tech budget on a single tech source.

Dies trotz der Tatsache, dass Personalvermittler den Druck spüren, Ergebnisse zu liefern. Einer von fünf Befragten gibt bis zu 80% seines technischen Budgets für eine einzige Technologiequelle aus.

Talking about the findings, Matt Charney, Editor-in-Chief of Recruiter.com, shared: “When 84% of teams say their primary sourcing tool delivers less than 40% of hires, it’s clear that throwing money at legacy systems isn’t the answer.

Wenn Matt Charney, Chefredakteur von Recruiter.com, über die Ergebnisse sprach, teilte er mit, dass 84% ​​der Teams sagen, dass ihr primäres Beschaffungswerkzeug weniger als 40% der Einstellungen liefert, klar, dass es nicht die Antwort ist, Geld auf Legacy Systems zu werfen.

“This is a wake-up call for talent leaders to focus on optimizing how they use technology, including adding more analytics and insights into their hiring strategies,” Findem’s Chief Transformation Officer Brett Coin exclusively tells UNLEASH.

„Dies ist ein Weckruf für Talentführer, um sich auf die Optimierung der Verwendung von Technologie zu konzentrieren, einschließlich mehr Analysen und Einsichten in ihre Einstellungsstrategien“, sagt Brett Coin von Findem ausschließlich, sagt der Chief Transformation Officer von Findem.

Charney added: “Smart TA leaders are shifting focus to better utilizing their existing talent networks through CRM and actually measuring outcomes beyond just volume metrics.”

Charney fügte hinzu: „Smart TA -Führungskräfte verändern den Fokus darauf, ihre vorhandenen Talentnetzwerke durch CRM besser zu nutzen und die Ergebnisse über nur Volumenmetriken hinaus zu messen.“

Spend smart when it comes to recruiting

Geben Sie schlau aus, wenn es um die Rekrutierung geht

Interestingly, Findem’s data found that talent “tech stacks seem to be shrinking with most using five or fewer tools, especially since HR technology has gone gangbusters in the past few years”, Coin added.

Interessanterweise stellten Findems Daten fest, dass Talent „Tech -Stapel anscheinend mit fünf oder weniger Tools zu schrumpfen scheinen, zumal die HR -Technologie in den letzten Jahren Gangbuster geworden ist“, fügte Coin hinzu.

He continues: “Consolidation is something the industry has long talked about, and now it seems to be actually coming to pass.

Er fährt fort: „Konsolidierung ist etwas, worüber die Branche lange gesprochen hat, und jetzt scheint sie tatsächlich zu bestehen.

“They’re not spending less, but they’re toggling less thanks for recent tech advancements.”

"Sie geben nicht weniger aus, aber sie wechseln weniger, danke für die jüngsten technischen Fortschritte."

Less than 40% of recruiters are planning budget cuts in 2025 – this suggests “continued investment by employers in talent acquisition capabilities to support continued hiring demand”, stated the report.

Weniger als 40% der Personalvermittler planen im Jahr 2025 Budgetkürzungen - dies deutet darauf hin, dass „fortgesetzte Investitionen durch Arbeitgeber in Talentakquisitionsfähigkeiten zur Unterstützung der fortgesetzten Einstellungsnachfrage“ angegeben sind.

In reality, 42% of recruiters are keen to invest more in CRM.

In Wirklichkeit möchten 42% der Personalvermittler mehr in CRM investieren.

Coin explains: “Instead of chasing cold leads, recruiters are focused on nurturing talent they know because it allows them to quickly adapt in an unpredictable job market.”

Coin erklärt: „Anstatt kalte Leads zu verfolgen, konzentrieren sich die Personalvermittler darauf, Talente zu fördern, die sie kennen, weil sie es ihnen ermöglichen, sich schnell in einem unvorhersehbaren Arbeitsmarkt anzupassen.“

The top priority for recruiters in 2025 is to tap into passive candidates (71%), while 50% are keen to nurture qualified talent for future hiring.

Die oberste Priorität für Personalvermittler im Jahr 2025 besteht darin, passive Kandidaten (71%) zu nutzen, während 50% qualifiziertes Talent für die künftige Einstellung fördern möchten.

At the end of the day, recruiters need to really remember that “if people are a company’s greatest asset, then losing people to the competition is your greatest liability”.

Am Ende des Tages müssen die Personalvermittler sich wirklich daran erinnern, dass „wenn Menschen ein Unternehmen eines Unternehmens sind, dann ist es Ihre größte Haftung, Menschen gegen die Konkurrenz zu verlieren“.

“The future isn’t about choosing between human insight and technological efficiency; it’s about integrating the two to create something greater than the sum of its parts”, concluded the report.

„Bei der Zukunft geht es nicht um die Wahl zwischen menschlichen Einsichten und technologischer Effizienz. Es geht darum, die beiden zu integrieren, um etwas Größeres als die Summe seiner Teile zu schaffen “, schloss der Bericht.