Redstoneの暗号通貨エアドロップは、コミュニティの参加に報いると宣伝されており、代わりに特定の不一致の役割を持つユーザーに主にトークンを授与することで怒りを引き起こし、多くのタスクを完了し、操作的な「PUA」スタイルマーケティングの非難を描いたにもかかわらず、大多数の参加者を手ぶらで手ぶらで残しました。

暗号通貨の世界では、エアドロップアクティビティは、プロジェクトがユーザーを引き付け、コミュニティの関与を増やし、トークンを促進するための効果的な方法と見なされることがよくあります。ただし、すべてのエアドロップが平等に作成されているわけではなく、一部のエアドロップは疑わしいデザインと実行のために攻撃されています。そのようなケースの1つは、「PUA」スタイルのマーケティング戦術を採用していると非難されているRedstone Airdropです。この記事では、レッドストーンエアドロップの詳細を掘り下げて、なぜそのような批判を引き起こしたのかを探ります。
レッドストーン:簡単な紹介
Redstoneは、Defi、GameFi、NFTFIを含むチェーンファイナンシャルアプリケーションのコスト - 効果的で効率的で安全なデータフィードを提供することを目的としたモジュール式Oracleプロジェクトです。そのユニークなアーキテクチャのために業界である程度の注目を集めており、Coinbase VenturesやBlockchain Capitalなどの既知の投資機関からサポートを受けています。
このプロジェクトはAirdropイベントを開始しました。これは当初、多数の参加者を惹きつけました。エアドロップは、ユーザーが初期段階でプロジェクトに参加する機会と見なされ、赤いトークンの将来の成長から恩恵を受ける可能性があります。
エアドロップセットアップ
Redstone Airdropは、比較的重要なコミュニティエアドロップ比が10%でした。参加するには、ユーザーは長期間にわたって一連のタスクを完了する必要がありました。これらのタスクには、Seasons S1 -S3の採掘、Zealyで何百ものタスクを完了し、春祭りの活動などの特別なイベントに参加するなどのアクティビティが含まれていました。
プロジェクトチームは以前、ユーザーがこれらのタスクから蓄積したポイントが将来のエアドロップの重要な基盤になることを示していました。これにより、ユーザーはこれらのタスクを完了する努力が、エアドロップされたトークンの受信に直接つながると信じるようになりました。
矛盾とコミュニティの怒り
ただし、2025年3月5日の夕方にAirdropクエリページが公開されたとき、コミュニティの感情は劇的な回転をしました。タスクの完了から多くのポイントを持つことで、エアドロップを受け取るのに十分ではないことが明らかになりました。実際、Redstone Discordサーバーに特定の役割を持つユーザーのみがトークンを受け取る資格がありました。
適格な役割には、Vein Master、Deep Miner、教授、およびオフラインアクティビティ(IRL)に参加した人が含まれます。驚いたことに、Redstone Discordの230,000人近くのコミュニティメンバーの2%未満がこれらの役割を担っていました。リーダーボードの170,000人以上の人々のうち、2,296人の住所だけが適格でした。合計で、約200,000人のコミュニティメンバーのうち、約4,000人のみがエアドロップの条件を満たし、その多くは数百トークンしか受けていませんでした。
この啓示は、コミュニティ間の広範な怒りと失望につながりました。ソーシャルプラットフォームは、タスクを完了するためにかなりの時間とリソースを投資したユーザーからの苦情でいっぱいでした。
「PUA」 - スタイルマーケティングの申し立て
レッドストーンエアドロップイベントデザインは、いくつかの理由で「PUA」 - スタイルマーケティングとラベル付けされています。 PUA、またはPick -Up Artist、テクニックは、多くの場合、成功や報酬の幻想を生み出すことを伴いますが、実際に大多数がそれを達成するのを妨げる隠された障壁を設定します。
Redstoneの場合、タスクの継続的なリリースにより、ユーザーは十分に勤勉である限り、報酬を獲得できるという印象を与えました。これにより、プロジェクトへの希望と投資の感覚が生まれました。ただし、特定の不一致の役割を持つという隠された要件は、多くの通常のユーザーが努力にもかかわらず、最後の瞬間に除外されることを意味していました。これは、個人が誤った約束で導かれるPUA戦術に似ています。
業界の基準とは対照的です
レッドストーンのエアドロップ設計とは対照的に、業界の他のプロジェクトは通常、分布メカニズムへのより広範なユーザー参加に焦点を当てています。たとえば、Dydx Airdropアクティビティでは、数万人の参加ユーザーと資格のあるユーザーが一般に、一定数のガバナンストークンを取得できます。楽観主義のようなプロジェクトには、多数の生態系ユーザーを含めることを目指して、明確で公正で透明なエアドロップルールがあります。
レッドストーンの「特別な役割」のしきい値は、これらの業界の規範と比較して非常に狭いようです。コミュニティ全体での長期的な活動と信頼を動機付けることに失敗するだけでなく、幅広いユーザーを引き付けて関与させるというエアドロップのまさに目的を損ないます。
結論
Redstone Airdropの大失敗は、暗号通貨スペースのプロジェクトチームとユーザーの両方の注意物質として機能します。プロジェクトチームは、コアユーザーがより高い割合の報酬を受け取るように洗練されたインセンティブメカニズムを実装しようとする場合がありますが、参加者の大多数の努力と期待を考慮する必要があります。
エアドロップは単なるプロモーションツールではありません。また、プロジェクトのガバナンスの透明性とその生態系の健康の重要な指標でもあります。レッドストーンのエアドロップをめぐる現在の論争は、業界全体に警告を発しています。持続可能で繁栄する生態系を構築するには、プロジェクトは、ユーザーが参加に評価されると感じるようにする公正でオープンで合理的なインセンティブ配信メカニズムを確立する必要があります。そうでなければ、彼らはコミュニティの反発に直面し、長期的に彼らの評判を傷つける危険を冒します。