Warum wird das Airdrop -Event -Design von Redstone als „Pua“ -Marketing betrachtet?

In der Welt der Kryptowährung werden Airdrop -Aktivitäten häufig als effektive Möglichkeit für Projekte angesehen, Benutzer anzulocken, das Engagement der Gemeinschaft zu steigern und ihre Token zu fördern. Allerdings sind nicht alle Airdrops gleich geschaffen, und einige sind wegen ihres fragwürdigen Designs und ihrer Ausführung unter Beschuss geraten. Ein solcher Fall ist der Redstone Airdrop, der beschuldigt wurde, "pUA" -Stil -Marketing -Taktiken eingesetzt zu werden. Dieser Artikel wird sich mit den Details des Redstone Airdrops befassen und untersuchen, warum er solche Kritik gezogen hat.

Redstone ist ein modulares Oracle -Projekt, das darauf abzielt, die Finanzanwendungen für Ketten, einschließlich Defi, GameFi und NFTFI, kosten effektive, effiziente und sichere Datenfeeds bereitzustellen. Es hat in der Branche für seine einzigartige Architektur einige Aufmerksamkeit auf sich gezogen und unterstützt von bekannten Investmentinstitutionen wie Coinbase Ventures und Blockchain Capital.

Das Projekt startete eine Airdrop -Veranstaltung, bei der zunächst eine große Anzahl von Teilnehmern angezogen wurde. Der Airdrop wurde als Gelegenheit für Benutzer angesehen, sich frühzeitig mit dem Projekt zu beschäftigen und möglicherweise vom zukünftigen Wachstum des roten Tokens zu profitieren.

Der Redstone Airdrop hatte ein relativ signifikantes Airdrop -Verhältnis von 10%. Zur Teilnahme mussten die Benutzer eine Reihe von Aufgaben über einen längeren Zeitraum erledigen. Diese Aufgaben umfassten Aktivitäten wie den Bergbau in der Jahreszeiten S1 - S3, die Erfüllung von Hunderten von Aufgaben über Zealy und die Teilnahme an besonderen Veranstaltungen wie den Aktivitäten des Frühlingsfestivals.

Das Projektteam hatte zuvor darauf hingewiesen, dass die aus diesen Aufgaben angesammelten Punkte eine wichtige Grundlage für zukünftige Airdrops sein würden. Dies veranlasste die Benutzer zu der Annahme, dass ihre Bemühungen, diese Aufgaben zu erledigen, direkt dazu führen würden, dass sie mit Airdroped -Token aufgenommen werden.

Als die Airdrop -Query -Seite am Abend des 5. März 2025 live live ging, nahm das Gefühl der Gemeinde eine drastische Wendung. Es wurde gezeigt, dass eine hohe Anzahl von Punkten aus der Abschluss des Aufgabens nicht ausreichte, um einen Luftwaffenstamm zu erhalten. Tatsächlich waren nur Benutzer mit spezifischen Rollen auf dem Redstone Discord Server berechtigt, Token zu empfangen.

Zu den berechtigten Rollen gehörten Ven Master, Deep Miner, Professor und diejenigen, die an Offline -Aktivitäten (IRL) teilgenommen hatten. Schockierend hatten weniger als 2% der fast 230.000 Community -Mitglieder in der Redstone Discord eine dieser Rollen. Unter den mehr als 170.000 Menschen in der Rangliste waren nur 2.296 Adressen berechtigt. Insgesamt erfüllten nur rund 200.000 Mitglieder der Gemeinschaft nur etwa 4.000 Menschen die Bedingungen für Airdrops, und viele von ihnen erhielten nur wenige hundert Token.

Diese Offenbarung führte zu weit verbreiteter Wut und Enttäuschung in der Gemeinde. Soziale Plattformen waren mit Beschwerden von Benutzern gefüllt, die viel Zeit und Ressourcen in die Erfüllung der Aufgaben investiert hatten, und waren der Ansicht, dass sie aufgrund ihrer Bemühungen belohnt würden.

Das Redstone Airdrop -Event -Design wurde aus mehreren Gründen als "Pua" -Stil -Marketing bezeichnet. PUA oder Pick - up -Künstler, Techniken beinhalten oft die Erstellung einer Illusion von Erfolg oder Belohnung, während sie tatsächlich versteckte Barrieren einrichten, die die Mehrheit daran hindern, dies zu erreichen.

Im Fall von Redstone gab die kontinuierliche Veröffentlichung von Aufgaben den Benutzern den Eindruck, dass sie, solange sie fleißig genug waren, Belohnungen verdienen konnten. Dies führte zu einem Gefühl der Hoffnung und Investition in das Projekt. Die verborgene Anforderung, bestimmte Rollen spezifischer Zwietracht zu haben, bedeuteten jedoch, dass viele gewöhnliche Benutzer trotz ihrer harten Arbeit im letzten Moment ausgeschlossen wurden. Dies ähnelt der PUA -Taktik, bei der Individuen mit falschen Versprechen geführt werden.

Im Gegensatz zum Airdrop -Design von Redstone konzentrieren sich andere Projekte in der Branche in der Regel auf eine breitere Beteiligung der Benutzer an ihren Vertriebsmechanismen. Beispielsweise können in den DYDX -Airdrop -Aktivitäten Zehntausende von teilnehmenden und qualifizierten Benutzern im Allgemeinen eine bestimmte Anzahl von Governance -Token erhalten. Projekte wie Optimismus haben klare, faire und transparente Airdrop -Regeln, die darauf abzielen, eine große Anzahl von Ökosystemnutzern einzubeziehen.

Der Schwellenwert von Redstones "Sonderrolle" scheint im Vergleich zu diesen Branchennormen übermäßig eng zu sein. Es motiviert nicht nur nicht lange, dauerhafte Aktivitäten und Vertrauen innerhalb der gesamten Community, sondern untergräbt auch den Zweck von Airdrops, die darin besteht, eine breite Palette von Benutzern anzuziehen und zu engagieren.

Das Redstone Airdrop -Debakel dient sowohl für Projektteams als auch für Benutzer im Kryptowährungsbereich als warnende Geschichte. Während Projektteams möglicherweise versuchen, ausgefeilte Anreizmechanismen umzusetzen, um sicherzustellen, dass Kernnutzer einen höheren Anteil an Belohnungen erhalten, müssen sie auch die Bemühungen und Erwartungen der Mehrheit der Teilnehmer berücksichtigen.

Airdrops sind nicht nur ein Werbewerkzeug. Sie sind auch ein wichtiger Indikator für die Governance -Transparenz eines Projekts und die Gesundheit seines Ökosystems. Die derzeitige Kontroverse um den Airdrop von Redstone hat einen Alarm für die gesamte Branche ausgelöst. Um ein nachhaltiges und florierendes Ökosystem aufzubauen, müssen Projekte faire, offene und angemessene Anreizverteilungsmechanismen herstellen, die die Benutzer für ihre Teilnahme geschätzt fühlen. Andernfalls riskieren sie, sich auf lange Sicht gegen die Gegenreaktionen der Gemeinschaft auszusetzen und ihren Ruf zu beschädigen.