MKR保有者がSkyブランドに投票する中、MakerDAOのクリステンセン氏は「確固たる決定」を望む

初期の世論調査では、MKR保有者がSKYブランドを維持したいと考えていることが示されているが、世論調査への参加者はまだ少ない。

MakerDAO (MKR) token holders are voting on whether the protocol should drop the Sky brand, which it adopted in August.

MakerDAO (MKR) トークン所有者は、8 月に採用した Sky ブランドをプロトコルが廃止すべきかどうかについて投票を行っています。

The poll – which is not binding – will gauge token holders' opinion on whether MakerDAO should "re-center" the Maker brand. The poll currently shows that token holders support keeping the Sky brand, although participation is so far quite limited.

この投票には拘束力はなく、MakerDAOがMakerブランドを「再中心化」すべきかどうかについてトークン保有者の意見を評価することになる。現在の世論調査では、トークン保有者がSkyブランドの維持を支持していることが示されているが、これまでのところ参加者はかなり限られている。

Rune Christensen, MakerDAO's founder, remained neutral on the branding question but instead asked the community to resolve the branding debate and refocus on growth.

MakerDAO の創設者である Rune Christensen 氏は、ブランディングの問題に関しては中立を保ちましたが、代わりにコミュニティに対してブランディングの議論を解決し、成長に再び焦点を当てるよう求めました。

“The most important thing is just to make a decision, and focus on what matters, which is the product," he said.

「最も重要なことは、決断を下し、重要なこと、つまり製品に集中することです」と彼は言いました。

Christensen emphasized that changing the name to Sky was not merely cosmetic "and a lot more than a rebrand," saying it was part of Maker's 'Endgame' strategy that introduced new products, like the USDS stablecoin.

クリステンセン氏は、Skyへの名前変更は単なる表面的なものではなく、ブランド変更以上のものであると強調し、USDSステーブルコインのような新製品を導入するMakerの「エンドゲーム」戦略の一環だったと述べた。

One way to track the success of this stablecoin, Christensen said, is through the portion of USDS held idle without earning rewards. Of the over $1 billion in circulation, a small but notable amount are not earning rewards – which shows that it's being held by real humans and not bots as this idle behavior signals organic use, as real users treat USDS like cash, holding it temporarily without maximizing returns.

クリステンセン氏によると、このステーブルコインの成功を追跡する1つの方法は、報酬を獲得せずにアイドル状態に保たれるUSDSの部分を利用することだという。 10億ドルを超える流通額のうち、少数ではあるが注目に値する額が報酬を獲得していません。これは、実際のユーザーがUSDSを現金のように扱い、一時的にUSDSを保持しているため、このアイドル行為が有機的な使用を示しているため、ボットではなく本物の人間によって保持されていることを示しています。収益を最大化します。

"Bots are never going to leave money on the table," he said.

「ボットがテーブルの上にお金を残すことは決してありません」と彼は言いました。

However, while the move was still considered to be successful, and the launch of the USDS stablecoin has exceeded expectations, Christensen also acknowledged that the re-branding of Sky was met with challenges that impacted community perception and market confidence.

しかし、この動きは依然として成功したと考えられており、USDSステーブルコインの発売は予想を上回っていましたが、クリステンセン氏はまた、Skyの再ブランド化がコミュニティの認識と市場の信頼に影響を与える課題に直面したことも認めました。

He noted that the (MKR) token's value dropped significantly after the launch of Sky – CoinDesk Indices data shows it's down nearly 40% in the last three months while the CD20 index is up 14% – overshadowing the positive aspects of the rebrand.

同氏は、Skyのローンチ後に（MKR）トークンの価値が大幅に下落したと指摘した。CoinDesk Indicesのデータによると、CD20指数は14％上昇しているのに対し、過去3カ月間でトークンは40％近く下落していることが示されており、リブランドのポジティブな側面が影を落としている。

"The price action ended up totally dominating people’s impression of the launch,” he said, pointing fingers at the dual-token structure, which led to confusion.

「結局、価格動向が発売に対する人々の印象を完全に支配することになった」と同氏は、混乱を招いた二重トークン構造を指摘した。

“It was a half migration. It wasn’t a full rebrand of the token to Sky, so most people still hold MKR," he said. "There are two tokens, and what does that mean? It gets very confusing very fast. The classic case of uncertainty, which is the worst thing you can have in an economy or financial system.”

「それは半分の移住でした。トークンを Sky に完全にリブランドしたわけではないので、ほとんどの人がまだ MKR を保有しています」と彼は言いました。非常に急速に混乱してしまいます。不確実性の典型的なケースであり、経済や金融システムにおいて最悪の事態です。」

The poll will continue until November 7. The next step will be a binding governance vote.

投票は 11 月 7 日まで継続されます。次のステップは拘束力のあるガバナンス投票です。