「チェーンは速く、心臓は痛みを伴い、お金は乏しい。」このock笑の発言は、アプトスの多くの初期のサポーターの無力さをカプセル化します。

Suiが風とともに上昇すると、別の「Twin Star」はまったく異なる苦境にあることに気づきます。

Author: Fairy, ChainCatcher

著者：フェアリー、チェーンキャッチャー

Editor: TB, ChainCatcher

編集者：TB、チェーンキャッチャー

"The chain is fast, the heart is painful, and the money is scarce." This mocking remark encapsulates the helplessness of many early supporters of Aptos.

「チェーンは速く、心臓は痛みを伴い、お金は乏しい。」このock笑の発言は、アプトスの多くの初期のサポーターの無力さをカプセル化します。

As Sui rises with the wind, another "Move twin star" finds itself in a completely different predicament. At its inception, Aptos entered the market with high TPS, the Move language, and strong capital support, but capital can accelerate the maturity of a public chain, yet it cannot endow it with true vitality.

Suiが風とともに上昇すると、別の「Twin Star」はまったく異なる苦境にあることに気づきます。開始時に、Aptosは高いTPS、移動言語、強力な資本サポートで市場に参入しましたが、資本は公共チェーンの成熟度を加速できますが、真の活力と協力することはできません。

What kind of predicament has Aptos fallen into?

どのような苦境に陥りましたか？

The halo fades, ecological growth stalls

ハローフェード、生態学的成長の屋台

Aptos was born in 2022, backed by the former Meta team, and emerged as a star project under the halo of "next-generation L1." With the backing of institutions like a16z, YZi Labs, and Jump Crypto, Aptos initially enjoyed fervent support from the capital market. However, as market sentiment cooled, its once-proud technical narrative is gradually losing its appeal.

Aptosは2022年に生まれ、元メタチームに支えられ、「次世代L1」のHaloの下でスタープロジェクトとして登場しました。 A16Z、YZI Labs、Jump Cryptoなどの機関の支援により、Aptosは当初、資本市場から熱烈なサポートを享受していました。しかし、市場の感情が冷却されるにつれて、かつて誇りに思っている技術的な物語は徐々にその魅力を失っています。

According to Dune data, the number of daily active addresses on Aptos has dropped to about 1 million, with daily transaction counts between 3 to 4 million, while Sui, also based on the Move language, has surpassed 10 million daily transactions, with DEX trading volume and application revenue far exceeding Aptos.

Duneのデータによると、APTOSの毎日のアクティブアドレスの数は約100万人に減少し、毎日の取引数は300万から400万人になりましたが、SUIは移動言語に基づいて1,000万回の取引を超えており、DEXの取引量とアプリケーション収益がAPTOSをはるかに超えています。

So, what went wrong with Aptos's ecological growth?

それで、Aptosの生態学的成長の何がうまくいかなかったのでしょうか？

Image source: Defillama

画像ソース：Defillama

False prosperity built on resource accumulation

資源の蓄積に基づいて構築された誤った繁栄

Aptos's previous ecological expansion heavily relied on a "resource-driven" model rather than genuine market demand. Crypto KOL @cryptobraveHQ pointed out that Aptos distributed a large number of tokens to partners, introduced well-known DeFi projects to enrich infrastructure, and brought top institutions like Binance and OKX into ecological construction through OTC refinancing. However, this "quick-fix approach" did not lead to real user migration, but rather resembled a "resource arbitrage game":

Aptosの以前の生態学的拡大は、本物の市場需要ではなく、「リソース主導の」モデルに大きく依存していました。 Crypto Kol @cryptobravehqは、Aptosがパートナーに多数のトークンを配布し、有名なDefiプロジェクトを導入してインフラストラクチャを豊かにし、BinanceやOKXなどのトップ機関をOTCの借り換えを通じて生態系構造にもたらしたと指摘しました。ただし、この「クイックフィックスアプローチ」は、実際のユーザーの移行につながるのではなく、「リソースアービトラージゲーム」に似ていました。

Aptos's "ecological support" is more form than substance

Aptosの「生態学的サポート」は、実体よりも形式です

In mid-March, Aptos launched the LFM program aimed at helping ecological projects prepare for TGE. However, the first batch of LFM members, Amnis Finance, which received strong community support, faced issues with its airdrop.

3月中旬、APTOSは、生態学的プロジェクトがTGEの準備を支援することを目的としたLFMプログラムを開始しました。ただし、LFMメンバーの最初のバッチであるAmnis Financeは、コミュニティの強力なサポートを受けていたため、そのエアドロップで問題に直面しています。

Community member @KuiGas pointed out that the airdrop distribution of Amnis Finance was highly centralized: out of 440,000 addresses, only 10,000 received the airdrop, leaving many real users empty-handed. In this "ecological support" airdrop farce, Aptos's shortcomings in project review and community governance were exposed.

コミュニティメンバーの@Kuigasは、Amnis FinanceのAirDrop Distributionが高度に集中化されていることを指摘しました。440,000の住所のうち、10,000人のみがエアドロップを受け取り、多くの実際のユーザーが手ぶらで残っています。この「生態学的支援」の空軍の茶番では、プロジェクトレビューとコミュニティガバナンスにおけるAPTOSの欠点が暴露されました。

Aptos's "ecological support" resembles nominal cooperation rather than true ecological co-construction.

Aptosの「生態学的サポート」は、真の生態学的な共同構築ではなく、名目協力に似ています。

Aptos provided Amnis with substantial resource support, including token rewards, and the latter spent a year on marketing and giveaways. However, the entire process was more about form than substance, ultimately resulting in a failed PR:

Aptosは、AmnisにToken Rewardsを含む実質的なリソースサポートを提供し、後者はマーケティングとプレゼントに1年を費やしました。ただし、プロセス全体は実体よりも形態に関するものであり、最終的にはPRが失敗しました。

@KuiGas stated that the controversy surrounding Amnis Finance's airdrop was rampant, while Aptos chose to remain silent and withdraw, repeating a series of past inactions.

@Kuigasは、Amnis FinanceのAirdropをめぐる論争はramp延しているが、Aptosは沈黙を維持し、過去の一連の無作法を繰り返すことを選んだと述べた。

Image source: @KuiGas

画像ソース：@kuigas

Core executives cluster to leave

コアエグゼクティブが去るためにクラスター

In the past year, Aptos has experienced constant turmoil at the executive level, with CEO Mo Shaikh, head of product design Jessica Anerella, and product head Cathy Sun all leaving, raising concerns about internal governance chaos.

過去1年間、Aptosはエグゼクティブレベルで絶え間ない混乱を経験しており、製品デザインのJessica Anerellaの責任者であるMo Shaikhと製品ヘッドのCathy Sunがすべて去り、内部ガバナンスの混乱に関する懸念を引き起こしました。

Crypto KOL @cryptobraveHQ revealed that last year, Aptos conducted OTC trading of APT at prices far below market value. At that time, the market price of APT was in the range of $10-13, but some investors could participate in OTC at about 40% of that price. Coincidentally, shortly after this incident was exposed, co-founder and CEO Mo Shaikh and several employees with VC backgrounds began to leave one after another.

Crypto Kol @cryptobravehqは、昨年、AptosがAPTのOTC取引を市場価値をはるかに下回る価格で実施したことを明らかにしました。当時、APTの市場価格は10〜13ドルの範囲でしたが、一部の投資家はその価格の約40％でOTCに参加することができました。偶然にも、この事件が暴露された直後に、共同設立者兼CEOのMo ShaikhとVCのバックグラウンドを持つ複数の従業員が次々と去り始めました。

It is speculated that the direct reason for the personnel changes may involve the interests related to OTC, while the fundamental reason is that Aptos's overall performance after the token launch did not meet expectations.

人事の変更の直接的な理由にはOTCに関連する利益が含まれる可能性があると推測されていますが、基本的な理由は、トークンの発売後のAPTOSの全体的なパフォーマンスが期待を満たしていないことです。

The community's "frustration," is Aptos heading towards decline?

コミュニティの「欲求不満」は、アプトスが衰退に向かっているのですか？

Aptos was once highly anticipated, but now it is deeply mired in community doubts and disappointments. "Lack of market sensitivity, unclear strategic direction, internal corruption…" Many community members express their frustration, as the once bright expectations are being gradually eroded by reality.

Aptosはかつて非常に期待されていましたが、今ではコミュニティの疑問と失望に深く悩まされています。 「市場の感受性の欠如、不明確な戦略的方向性、内部腐敗…」多くのコミュニティメンバーは、かつて明るい期待が現実に徐々に侵食されているため、欲求不満を表明しています。

Community member @yi_juanmao bluntly stated that Aptos and Sui's core teams both come from large companies, but their development trajectories are completely different. He criticized Aptos for not being on the Web3 path in terms of market sensitivity, strategic layout, user maintenance, and ecological co-construction. Instead, it seems to be obsessed with boasting about its high TPS, increasingly resembling a rigid traditional Web2 enterprise. He further pointed out that Aptos's ecosystem is filled with parasitic projects, overly reliant on capital infusion, and the entire

コミュニティのメンバー@yi_juanmaoは、AptosとSuiのコアチームはどちらも大企業から来ているが、開発の軌跡は完全に異なると率直に述べました。彼は、市場の感受性、戦略的レイアウト、ユーザーメンテナンス、および生態学的共同構築の観点からWeb3パスにいないことでAPTOSを批判しました。代わりに、それはその高いTPSについて自慢していることに取りつかれているようであり、ますます硬直した従来のWeb2エンタープライズに似ています。彼はさらに、Aptosのエコシステムは寄生プロジェクトで満たされており、資本注入に過度に依存していることを指摘しました。