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초기 성공부터 최종 폐쇄까지 Bored & Hungry는 요리 영역에서 Web3에서 영감을 받은 벤처의 급증을 대표했습니다. NFT 붐의 열정에도 불구하고 스타벅스의 Odyssey 로열티 프로그램, 유명 셰프 협업, 야심찬 DAO 등 여러 유사한 프로젝트가 좌절에 직면하거나 종료되었습니다. Blackbird 및 Flyfish와 같은 기업은 계속해서 적응하고 있지만 Starbucks와 같은 주요 브랜드는 추가 Web3 채택을 주저하고 있습니다. 식품 분야의 Web3의 미래는 여전히 불확실합니다. 일부는 장기적인 생존 가능성을 주장하는 반면 다른 일부는 인내심과 전략적 전환의 필요성을 인정합니다.
The Rise and Fall of Web3 Food: Bored & Hungry Closes, Starbucks Abandons Odyssey
Web3 Food의 흥망성쇠: Bored & Hungry가 문을 닫고 스타벅스가 Odyssey를 포기함
In the ebullient aftermath of the 2021 NFT boom, the culinary industry embraced the transformative potential of Web3, seeking to bridge the digital and physical realms of dining. However, two years later, the landscape has shifted dramatically.
2021년 NFT 붐의 격렬한 여파 속에서 요리 산업은 Web3의 혁신적인 잠재력을 수용하여 식사의 디지털 영역과 물리적 영역을 연결하고자 했습니다. 그러나 2년 후, 풍경은 극적으로 바뀌었습니다.
Bored & Hungry's Demise
지루함과 배고픔의 종말
In March 2022, amidst the hype surrounding Bored Ape NFTs, investor Andy Nguyen opened Bored & Hungry, a burger joint inspired by the iconic digital collectibles. The restaurant's initial success was undeniable, with lines stretching around the block.
2022년 3월, Bored Ape NFT를 둘러싼 과대광고 속에서 투자자 Andy Nguyen은 상징적인 디지털 수집품에서 영감을 받은 버거 전문점인 Bored & Hungry를 오픈했습니다. 레스토랑의 초기 성공은 부인할 수 없었으며 블록 주위에 줄이 늘어서 있었습니다.
But the euphoria proved short-lived. Last week, Nguyen announced the closure of the original Bored & Hungry location in Long Beach, California. The restaurant has sold its concept to HUNGRY Dao, a branding and franchising company from Asia.
그러나 행복감은 오래 가지 못했습니다. 지난주 Nguyen은 캘리포니아주 롱비치에 있는 원래 Bored & Hungry 매장의 폐쇄를 발표했습니다. 이 레스토랑은 아시아의 브랜딩 및 프랜차이즈 회사인 HUNGRY Dao에 컨셉을 판매했습니다.
A Trend in Retreat
후퇴의 추세
Bored & Hungry was not alone in its foray into the Web3 space. Numerous restaurants, chefs, and corporations launched initiatives to connect their food businesses with digital assets. However, most of these ventures have since shut down or scaled back.
Bored & Hungry만이 Web3 공간에 진출한 것은 아닙니다. 수많은 레스토랑, 요리사 및 기업이 식품 사업을 디지털 자산과 연결하기 위한 계획을 시작했습니다. 그러나 이러한 벤처 기업의 대부분은 이후 폐쇄되거나 규모가 축소되었습니다.
Starbucks Odyssey Fails
스타벅스 오디세이 실패
Starbucks, one of the most prominent names in the industry, recently announced the closure of its Web3 loyalty program, Odyssey. The program, launched with great fanfare, aimed to reward customers with digital experiences and rewards. However, Starbucks has decided to abandon the project, signaling a shift in the company's priorities.
업계에서 가장 유명한 이름 중 하나인 스타벅스는 최근 Web3 로열티 프로그램인 Odyssey의 종료를 발표했습니다. 엄청난 팡파르와 함께 시작된 이 프로그램은 고객에게 디지털 경험과 보상을 제공하는 것을 목표로 했습니다. 그러나 스타벅스는 이 프로젝트를 포기하기로 결정했으며 이는 회사의 우선순위가 바뀌었음을 의미합니다.
Other Failed Projects
기타 실패한 프로젝트
Similar stories have played out across the industry. Tom Colicchio and Spike Mendelsohn's CHFTY Pizza NFT project, promising exclusive perks and events, has become inactive. Old-school home appliance brand Crockpot's commemorative NFT has failed to attract any offers. And even group projects like FriesDAO, which raised $5 million, have been thwarted by devastating hacks.
비슷한 이야기가 업계 전반에 걸쳐 펼쳐졌습니다. 독점적인 혜택과 이벤트를 약속하는 Tom Colicchio와 Spike Mendelsohn의 CHFTY Pizza NFT 프로젝트가 비활성화되었습니다. 정통 가전 브랜드 크록팟(Crockpot)의 기념 NFT가 어떤 제안도 유치하지 못했습니다. 그리고 500만 달러를 모금한 FriesDAO와 같은 그룹 프로젝트도 파괴적인 해킹으로 인해 좌절되었습니다.
Signs of Hope
희망의 징후
Despite the string of failures, not all Web3 food ventures have faltered. The coffee subscription site Bored Breakfast Club remains operational. Flyfish, an NFT membership dining club, is set to open this summer, although it will also offer a non-NFT membership option. And Eater and Resy founder Ben Leventhal's Blackbird NFT loyalty program has experienced early success.
일련의 실패에도 불구하고 모든 Web3 식품 벤처가 흔들리는 것은 아닙니다. 커피 구독 사이트인 Bored Breakfast Club은 계속 운영됩니다. NFT 멤버십 다이닝 클럽인 Flyfish는 올 여름에 개장할 예정이지만 NFT가 아닌 멤버십 옵션도 제공할 예정입니다. 그리고 Eater와 Resy 창립자 Ben Leventhal의 Blackbird NFT 로열티 프로그램은 초기 성공을 거두었습니다.
The Future of Web3 and Food
Web3와 음식의 미래
With the dust of the first Web3 wave now settling, it remains unclear whether the enthusiasm for digital assets and blockchain in the food industry was more hype than substance. Some experts believe that the ventures that have succeeded have done so by enhancing consumer benefits without demanding significant behavior changes. Others, like Flyfish, have demonstrated the ability to pivot and adapt to changing market conditions.
이제 첫 번째 Web3 물결의 먼지가 가라앉으면서 식품 산업의 디지털 자산과 블록체인에 대한 열정이 실체보다 과장되었는지 여부는 불분명합니다. 일부 전문가들은 성공한 벤처 기업들이 상당한 행동 변화를 요구하지 않고 소비자 혜택을 강화함으로써 그렇게 했다고 믿습니다. Flyfish와 같은 다른 업체들은 변화하는 시장 상황에 맞춰 전환하고 적응하는 능력을 보여주었습니다.
Big brands like Starbucks, however, may be more hesitant to reinvest in Web3 initiatives. The company's decision to abandon Odyssey is a clear indication that it does not believe digital assets are essential for unlocking significant consumer value.
그러나 스타벅스와 같은 대형 브랜드는 Web3 이니셔티브에 재투자하는 것을 더 주저할 수 있습니다. Odyssey를 포기하기로 한 회사의 결정은 상당한 소비자 가치를 실현하는 데 디지털 자산이 필수적이라고 믿지 않는다는 분명한 표시입니다.
A Long-Term Game
장기 게임
Despite the recent setbacks, some companies remain optimistic about the long-term potential of Web3 and food. Geoff Alexander, CEO of Wow Bao, believes that adoption of new technologies takes time. If he is right, companies that stick it out for the long haul may eventually reap the rewards.
최근의 어려움에도 불구하고 일부 기업은 Web3와 식품의 장기적인 잠재력에 대해 여전히 낙관적입니다. Wow Bao의 CEO인 Geoff Alexander는 새로운 기술을 채택하는 데는 시간이 걸린다고 믿습니다. 만약 그가 옳다면, 장기적으로 이를 고수하는 기업은 결국 보상을 받을 수 있을 것입니다.
However, it is important to acknowledge that the future of Web3 and food remains uncertain. The industry is still evolving, and it is too early to tell whether digital assets will ultimately play a significant role in the culinary experience.
그러나 Web3와 음식의 미래는 여전히 불확실하다는 점을 인식하는 것이 중요합니다. 업계는 여전히 진화하고 있으며, 디지털 자산이 궁극적으로 요리 경험에서 중요한 역할을 할 것인지 말하기에는 아직 이르습니다.
부인 성명:info@kdj.com
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