Terananode : Bitcoin Satoshi Vision의 새로운 이름 (BSV)

블록 체인 공간은 최근 몇 년 동안 Ethereum, Solana 및 Polkadot과 같은 프로젝트가 번성하는 생태계를 구축하는 데 필요한 것을 보여 주면서 크게 성숙해졌습니다. 그러나 BSV는 기업 및 정부 신청을위한 확장 가능한 블록 체인에 대한 강력한 비전에도 불구하고 교차로에 남아 있습니다.

This post is a guest contribution by George Siosi Samuels, managing director at Faiā. See how Faiā is committed to staying at the forefront of technological advancements here.

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The blockchain space has seen significant maturation in recent years, with projects like Ethereum, Solana, and Polkadot demonstrating what it takes to build truly thriving ecosystems. However, BSV, despite its compelling vision of a scalable blockchain for enterprise and government applications, remains at a crossroads. While its goals are ambitious, its execution strategy requires recalibration. A significant shift in focus—from “BSV developers” to “Teranode developers”—could be the catalyst needed to unlock the ecosystem’s full potential. Its “ChatGPT” moment.

블록 체인 공간은 최근 몇 년 동안 이더 리움, 솔라 나, 폴 카도트와 같은 프로젝트가 진정으로 번성하는 생태계를 구축하는 데 필요한 것을 보여 주면서 상당한 성숙을 보였습니다. 그러나 BSV는 기업 및 정부 응용 프로그램을위한 확장 가능한 블록 체인에 대한 강력한 비전에도 불구하고 교차로에 남아 있습니다. 목표는 야심적이지만 실행 전략에는 재 보정이 필요합니다. "BSV 개발자"에서 "테라 노드 개발자"에 이르기까지 초점이 크게 전환하면 생태계의 잠재력을 최대한 활용하는 데 필요한 촉매제가 될 수 있습니다. "chatgpt"순간.

This isn’t just about optics or branding; it’s a call to realign with Bitcoin’s “Satoshi Vision” while acknowledging the realities of today’s tech landscape. Here’s why advancing Teranode developers may be a better path forward.

이것은 단지 광학이나 브랜딩에 관한 것이 아닙니다. 오늘날의 기술 환경의 현실을 인정하면서 Bitcoin의 "Satoshi Vision"을 재조정해야합니다. Teranode 개발자의 발전이 더 나은 길이 될 수있는 이유는 다음과 같습니다.

A name that inspires: Why Teranode wins over BSV

영감을주는 이름 : Teranode가 BSV보다 우승하는 이유

Let’s address the elephant in the room: the name “BSV.” While it stands for the “Bitcoin Satoshi Vision,” the BSV ticker has unfortunately become mired in controversy. This isn’t to say that we should abandon its roots, but the term “BSV” can create an obstacle in conversations with developers, enterprises, and government bodies. It carries baggage—associations with legal disputes, philosophical divides, and skepticism about scalability claims—that can deter newcomers from exploring the technology.

방에있는 코끼리를 다루겠습니다 :“BSV”라는 이름입니다. 그것은“비트 코인 사토시 비전”을 의미하지만 BSV 시세는 불행히도 논란에 빠졌습니다. 이것은 우리가 뿌리를 포기해야한다고 말하는 것은 아니지만“BSV”라는 용어는 개발자, 기업 및 정부 기관과의 대화에서 장애물을 만들 수 있습니다. 그것은 신규 이민자들이 기술을 탐구하는 것을 막을 수있는 법적 분쟁, 철학적 분열 및 확장 성 주장에 대한 회의론을 가진 수하물을 보유합니다.

Now, contrast that with Teranode—a name that is sleeker, more tech-forward, and naturally appealing to developers. It’s not just about the name being “cool to say”; rather, it reflects the underlying purpose of the technology: a blockchain system built for massive scalability. Teranode isn’t about rebranding; it’s about creating a truly developer-first culture that emphasizes the power of scalable blockchain technology.

이제 Teranode (더 매끄럽고 기술적이며 자연스럽게 개발자에게 호소력이있는 Teranode와 대조하십시오. 그것은 단지 이름이“쿨하기”라는 것이 아닙니다. 오히려 그것은 기술의 기본 목적을 반영합니다 : 대규모 확장 성을 위해 구축 된 블록 체인 시스템. Teranode는 브랜드 변경에 관한 것이 아닙니다. 확장 가능한 블록 체인 기술의 힘을 강조하는 진정한 개발자 우선 문화를 만드는 것입니다.

Developers need a rallying point, and Teranode offers exactly that. By positioning Teranode as the face of the ecosystem, BSV can signal a fresh start while staying true to its core principles. However, rebranding alone won’t solve deeper issues. The crypto ecosystem often thrives on marketing hype rather than functionality, unfortunately leading to scams and inflated expectations. BSV must focus on delivering tangible results to avoid falling into this trap. As the saying goes, actions speak louder than words. Rebranding should complement—not replace—the hard work of building utility and trust.

개발자는 집회 지점이 필요하며 Teranode는 정확히 제공합니다. Teranode를 생태계의 얼굴로 배치함으로써 BSV는 핵심 원칙에 충실하면서 새로운 시작을 알 수 있습니다. 그러나 브랜드 변경만으로는 더 깊은 문제를 해결하지 못합니다. 암호화 생태계는 종종 기능보다는 마케팅 과대 광고에 번성하여 불행히도 사기와 기대를 불러 일으 킵니다. BSV는이 함정에 빠지지 않도록 실질적인 결과를 전달하는 데 집중해야합니다. 말이 진행됨에 따라 행동은 말보다 더 크게 말합니다. 브랜드 변경은 대체하지 않고 유틸리티와 신뢰의 노력을 보완해야합니다.

The missed opportunity: Developers first, then enterprise

누락 된 기회 : 개발자는 먼저, 기업

In the blockchain industry, success stories repeatedly highlight one truth: developers drive adoption. Projects like Ethereum, Solana, and even BTC have shown that attracting and supporting a thriving developer community is the linchpin of long-term success. Once developers create products and tools that prove the system’s value, enterprises and governments inevitably follow.

블록 체인 산업에서 성공 사례는 하나의 진실을 반복적으로 강조합니다. 개발자는 채택을 추진합니다. Ethereum, Solana 및 BTC와 같은 프로젝트는 번성하는 개발자 커뮤니티를 유치하고 지원하는 것이 장기적인 성공의 린치 핀임을 보여주었습니다. 개발자가 시스템의 가치를 입증하는 제품과 도구를 만들면 기업과 정부는 필연적으로 따라야합니다.

BSV has taken an “old-school” approach, focusing directly on enterprise and government use cases. This isn’t wrong in principle, but it skips a critical step. Enterprises don’t adopt technology because they were “educated” into it; they adopt it because the technology has already demonstrated its value. Remember, BTC and Ethereum became industry leaders not because enterprises were diligently courted but because developers built applications that drew users and created market demand.

BSV는 기업 및 정부 사용 사례에 직접 초점을 맞춘 "구식"접근 방식을 취했습니다. 이것은 원칙적으로 잘못된 것이 아니지만 중요한 단계를 건너 뜁니다. 기업은 기술이“교육”되었기 때문에 기술을 채택하지 않습니다. 그들은 기술이 이미 그 가치를 보여 주었기 때문에 그것을 채택합니다. BTC와 Ethereum은 기업이 부지런히 구애 되었기 때문에가 아니라 사용자를 끌어 들이고 시장 수요를 창출하는 응용 프로그램을 구축했기 때문에 업계 리더가되었습니다.

Remembering the vision: Developers are partners, not obstacles

비전 기억 : 개발자는 장애물이 아닌 파트너입니다

The “Satoshi vision” was built on the idea that Bitcoin could always scale “unbounded.” Yet, in recent years, BSV’s ecosystem has treated developers with indifference—or worse, resistance. This has, in my view, been to its own detriment. Developers are not just critical for building applications; they are the advocates who introduce the technology to others. Ignoring their role ultimately weakens the entire ecosystem.

“Satoshi Vision”은 Bitcoin이 항상 "Unbounded"를 확장 할 수 있다는 생각에 기반을 두었습니다. 그러나 최근 몇 년 동안 BSV의 생태계는 개발자들을 무관심 또는 더 나쁜 저항으로 대우했습니다. 이것은 내 견해로는 그 자신의 손해에있었습니다. 개발자는 응용 프로그램을 구축하는 데 중요하지 않습니다. 그들은 다른 사람들에게 기술을 소개하는 옹호자입니다. 그들의 역할을 무시하면 궁극적으로 전체 생태계가 약화됩니다.

Consider the splits in Bitcoin—from BTC to BCH to BSV. Each fork was largely driven by developer disagreements, highlighting their pivotal role in shaping the ecosystem. While going against the crowd isn’t inherently bad, ignoring developers completely risks alienating a key constituency. The solution is simple: collaboration, not opposition. By creating a culture that values and supports developers, BSV can restore the principles of its roots while adapting to the present.

BTC에서 BCH, BSV에 이르기까지 비트 코인의 분할을 고려하십시오. 각 포크는 개발자의 의견 불일치로 크게 주도되어 생태계를 형성하는 데 중추적 인 역할을 강조했습니다. 군중에 대항하는 것은 본질적으로 나쁘지 않지만 개발자를 무시하면 주요 선거구를 소외시키는 위험이 있습니다. 해결책은 간단합니다. 반대가 아니라 협업. BSV는 개발자를 소중히 여기고 지원하는 문화를 만들어 현재에 적응하면서 뿌리의 원리를 복원 할 수 있습니다.

To achieve this, BSV must invest in developer relations. Companies like DigitalOcean, Vercel, and RedHat excel at building vibrant developer communities through consistent support, comprehensive documentation, and active engagement. Ethereum’s success is partly attributed to its robust DevRel strategy, which fosters innovation and attracts talent. If BSV wants to compete, it needs to adopt similar practices.

이를 달성하려면 BSV는 개발자 관계에 투자해야합니다. DigitalOcean, Vercel 및 Redhat와 같은 회사는 일관된 지원, 포괄적 인 문서 및 적극적인 참여를 통해 생생한 개발자 커뮤니티를 구축하는 데 탁월합니다. 이더 리움의 성공은 부분적으로 강력한 Devrel 전략에 기인하여 혁신을 촉진하고 인재를 유치합니다. BSV가 경쟁하려면 비슷한 관행을 채택해야합니다.

Concrete steps could include establishing a dedicated DevRel team, hosting regular hackathons, and offering grants for innovative projects built on Teranode. These initiatives would signal a serious commitment to developers and help attract and retain talent capable of pushing the boundaries of what Teranode can achieve.

구체적인 단계에는 전용 Devrel 팀 설립, 정기적 인 해커 톤을 주최하며 Teranode에 구축 된 혁신적인 프로젝트를위한 보조금 제공이 포함될 수 있습니다. 이러한 이니셔티브는 개발자에 대한 심각한 헌신을 알리고 Teranode가 달성 할 수있는 것의 경계를 추진할 수있는 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 될 것입니다.

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