Terananode：ビットコインサトシビジョン（BSV）の新しい名前

ブロックチェーンスペースは近年大幅に成熟しており、イーサリアム、ソラナ、ポルカドットなどのプロジェクトは、繁栄する生態系を構築するために必要なことを示しています。しかし、BSVは、企業と政府のアプリケーションのためのスケーラブルなブロックチェーンの説得力のあるビジョンにもかかわらず、岐路に立っています。

This post is a guest contribution by George Siosi Samuels, managing director at Faiā. See how Faiā is committed to staying at the forefront of technological advancements here.

この投稿は、FaiāのマネージングディレクターであるGeorge Siosi Samuelsによるゲストの貢献です。ファイアがここで技術の進歩の最前線にとどまることにどのように取り組んでいるかを見てください。

The blockchain space has seen significant maturation in recent years, with projects like Ethereum, Solana, and Polkadot demonstrating what it takes to build truly thriving ecosystems. However, BSV, despite its compelling vision of a scalable blockchain for enterprise and government applications, remains at a crossroads. While its goals are ambitious, its execution strategy requires recalibration. A significant shift in focus—from “BSV developers” to “Teranode developers”—could be the catalyst needed to unlock the ecosystem’s full potential. Its “ChatGPT” moment.

ブロックチェーンスペースは近年、大幅な成熟を見せており、イーサリアム、ソラナ、ポルカドットなどのプロジェクトは、本当に繁栄する生態系を構築するために必要なことを示しています。ただし、BSVは、企業および政府のアプリケーションのためのスケーラブルなブロックチェーンの説得力のあるビジョンにもかかわらず、岐路に立っています。その目標は野心的ですが、その実行戦略には再調整が必要です。 「BSV開発者」から「Teranode開発者」から「Teranode Developers」に焦点を当てた大幅な変化は、エコシステムの可能性を最大限に活用するために必要な触媒となる可能性があります。その「チャット」の瞬間。

This isn’t just about optics or branding; it’s a call to realign with Bitcoin’s “Satoshi Vision” while acknowledging the realities of today’s tech landscape. Here’s why advancing Teranode developers may be a better path forward.

これは、光学やブランディングだけではありません。これは、今日のハイテク環境の現実を認めながら、ビットコインの「サトシのビジョン」と再編成する呼びかけです。 Teranode開発者を前進させることがより良い道を進む理由は次のとおりです。

A name that inspires: Why Teranode wins over BSV

インスピレーションを与える名前：TeranodeがBSVに勝つ理由

Let’s address the elephant in the room: the name “BSV.” While it stands for the “Bitcoin Satoshi Vision,” the BSV ticker has unfortunately become mired in controversy. This isn’t to say that we should abandon its roots, but the term “BSV” can create an obstacle in conversations with developers, enterprises, and government bodies. It carries baggage—associations with legal disputes, philosophical divides, and skepticism about scalability claims—that can deter newcomers from exploring the technology.

部屋の象に話しかけましょう：「BSV」という名前。 「ビットコインサトシのビジョン」を表していますが、BSVティッカーは残念ながら論争に夢中になりました。これは、そのルーツを放棄すべきだと言うことではありませんが、「BSV」という用語は、開発者、企業、政府機関との会話に障害を引き起こす可能性があります。それは、新規参入者がテクノロジーの探求を阻止できる可能性のある、法的紛争、哲学的分裂、およびスケーラビリティの主張に関する懐疑論を伴う荷物を運びます。

Now, contrast that with Teranode—a name that is sleeker, more tech-forward, and naturally appealing to developers. It’s not just about the name being “cool to say”; rather, it reflects the underlying purpose of the technology: a blockchain system built for massive scalability. Teranode isn’t about rebranding; it’s about creating a truly developer-first culture that emphasizes the power of scalable blockchain technology.

さて、それをTeranodeとは対照的です。これは、開発者にとって洗練された、より技術的な、そして自然に魅力的な名前です。 「言うのがクール」という名前だけではありません。むしろ、それはテクノロジーの根本的な目的、つまり大規模なスケーラビリティのために構築されたブロックチェーンシステムを反映しています。 Teranodeはブランド変更に関するものではありません。それは、スケーラブルなブロックチェーンテクノロジーの力を強調する真に開発者ファースト文化を作成することです。

Developers need a rallying point, and Teranode offers exactly that. By positioning Teranode as the face of the ecosystem, BSV can signal a fresh start while staying true to its core principles. However, rebranding alone won’t solve deeper issues. The crypto ecosystem often thrives on marketing hype rather than functionality, unfortunately leading to scams and inflated expectations. BSV must focus on delivering tangible results to avoid falling into this trap. As the saying goes, actions speak louder than words. Rebranding should complement—not replace—the hard work of building utility and trust.

開発者には集会が必要であり、Teranodeはまさにそれを提供します。 Teranodeをエコシステムの表面に配置することにより、BSVはそのコア原則に忠実でありながら、新たなスタートを合図することができます。ただし、ブランド変更だけでは、より深い問題は解決しません。暗号の生態系は、しばしば機能性ではなくマーケティングの誇大広告で繁栄し、残念ながら詐欺や期待の膨らみにつながります。 BSVは、このtrapに陥らないように、有形の結果を提供することに焦点を合わせる必要があります。ことわざにあるように、行動は言葉よりも雄弁です。ブランド変更は、ユーティリティと信頼の構築の努力を補完する必要があります。

The missed opportunity: Developers first, then enterprise

逃した機会：最初に開発者、次にエンタープライズ

In the blockchain industry, success stories repeatedly highlight one truth: developers drive adoption. Projects like Ethereum, Solana, and even BTC have shown that attracting and supporting a thriving developer community is the linchpin of long-term success. Once developers create products and tools that prove the system’s value, enterprises and governments inevitably follow.

ブロックチェーン業界では、サクセスストーリーが1つの真実を繰り返し強調しています。開発者は採用を推進しています。 Ethereum、Solana、さらにはBTCのようなプロジェクトは、繁栄する開発者コミュニティを引き付けてサポートすることが、長期的な成功のlinchpinであることを示しています。開発者がシステムの価値を証明する製品とツールを作成すると、企業と政府は必然的に続きます。

BSV has taken an “old-school” approach, focusing directly on enterprise and government use cases. This isn’t wrong in principle, but it skips a critical step. Enterprises don’t adopt technology because they were “educated” into it; they adopt it because the technology has already demonstrated its value. Remember, BTC and Ethereum became industry leaders not because enterprises were diligently courted but because developers built applications that drew users and created market demand.

BSVは、「古い学校」のアプローチを採用しており、企業と政府のユースケースに直接焦点を当てています。これは原則として間違っているわけではありませんが、重要なステップをスキップします。企業は、テクノロジーが「教育を受けた」ため、テクノロジーを採用していません。技術はすでにその価値を実証しているため、彼らはそれを採用しています。 BTCとEthereumは、企業が熱心に求愛されたためではなく、開発者がユーザーを引き付けて市場需要を作成するアプリケーションを構築したためではなく、業界のリーダーになったことを忘れないでください。

Remembering the vision: Developers are partners, not obstacles

ビジョンを思い出す：開発者は障害ではなくパートナーです

The “Satoshi vision” was built on the idea that Bitcoin could always scale “unbounded.” Yet, in recent years, BSV’s ecosystem has treated developers with indifference—or worse, resistance. This has, in my view, been to its own detriment. Developers are not just critical for building applications; they are the advocates who introduce the technology to others. Ignoring their role ultimately weakens the entire ecosystem.

「サトシのビジョン」は、ビットコインが常に「バウンドされていない」スケーリングができるという考えに基づいて構築されました。しかし、近年、BSVのエコシステムは、開発者を無関心に、またはさらに悪いことに抵抗して扱っています。これは、私の見解では、それ自体の不利益になっています。開発者は、アプリケーションを構築するためだけに重要ではありません。彼らは他の人にテクノロジーを紹介する支持者です。彼らの役割を無視すると、最終的にエコシステム全体が弱まります。

Consider the splits in Bitcoin—from BTC to BCH to BSV. Each fork was largely driven by developer disagreements, highlighting their pivotal role in shaping the ecosystem. While going against the crowd isn’t inherently bad, ignoring developers completely risks alienating a key constituency. The solution is simple: collaboration, not opposition. By creating a culture that values and supports developers, BSV can restore the principles of its roots while adapting to the present.

BTCからBCH、BSVまでのビットコインの分割を考慮してください。各フォークは、主に開発者の意見の不一致によって推進されており、生態系の形成における彼らの極めて重要な役割を強調しています。群衆に反対する一方で、本質的に悪くはありませんが、開発者は重要な選挙区を疎外することを完全にリスクします。解決策は単純です：反対ではなく、コラボレーション。開発者を大切にし、サポートする文化を作成することにより、BSVは現在に適応しながら、そのルーツの原則を回復できます。

To achieve this, BSV must invest in developer relations. Companies like DigitalOcean, Vercel, and RedHat excel at building vibrant developer communities through consistent support, comprehensive documentation, and active engagement. Ethereum’s success is partly attributed to its robust DevRel strategy, which fosters innovation and attracts talent. If BSV wants to compete, it needs to adopt similar practices.

これを達成するには、BSVは開発者関係に投資する必要があります。 DigitalOcean、Vercel、Redhatなどの企業は、一貫したサポート、包括的なドキュメント、積極的なエンゲージメントを通じて、活気のある開発者コミュニティの構築に優れています。 Ethereumの成功は、革新を促進し、才能を引き付ける堅牢なDevrel戦略に一部起因しています。 BSVが競争したい場合、同様のプラクティスを採用する必要があります。

Concrete steps could include establishing a dedicated DevRel team, hosting regular hackathons, and offering grants for innovative projects built on Teranode. These initiatives would signal a serious commitment to developers and help attract and retain talent capable of pushing the boundaries of what Teranode can achieve.

具体的な手順には、専用のデブレルチームの設立、定期的なハッカソンのホスト、テラノード上に構築された革新的なプロジェクトへの助成金の提供が含まれます。これらのイニシアチブは、開発者への深刻なコミットメントを示し、テラノードが達成できることの境界を押し広げることができる才能を引き付けて維持するのに役立ちます。

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