전략 (NASDAQ : MSTR) CEO 인 Phong Le는 Bitcoin의 사례를 현대 기업 재무 전략의 핵심 요소로 만듭니다

MIT Bitcoin Expo에서 최근에 제공된 기조 연설에서 Phong Le는 전략 (NASDAQ : MSTR)의 CEO 인 Phong LE가 현대 기업 재무 전략의 핵심 구성 요소로서 비트 코인의 대담한 사례를 만들었습니다.

At the MIT Bitcoin Expo, Phong Le, CEO of Strategy (NASDAQ:MSTR), made a compelling case for Bitcoin as a core component of modern corporate treasury strategy.

MIT 비트 코인 엑스포에서 전략의 CEO (NASDAQ : MSTR)는 현대 기업 재무 전략의 핵심 구성 요소로서 비트 코인의 강력한 사례를 만들었습니다.

With over 528,000 BTC held in its reserves, Strategy has become the most visible—and arguably the most successful—public company to adopt Bitcoin as a primary reserve asset.

매장량에 528,000 개가 넘는 BTC를 보유한 전략은 비트 코인을 주요 예비 자산으로 채택하기 위해 가장 눈에 띄는 공개 회사가되었습니다.

“We outperformed the entire Nasdaq, the entire S&P 500, the entire Mag Seven… and we outperformed Bitcoin,” Le said, highlighting Strategy’s performance in a challenging market.

Le는“우리는 전체 NASDAQ, 전체 S & P 500, 전체 Mag Seven…보다 성능이 우수했습니다. 그리고 우리는 비트 코인을 능가했습니다.

While Strategy Chairman Michael Saylor laid the philosophical foundation for Bitcoin’s corporate use case starting in 2020, Le’s keynote drove home the executional and financial results. Part challenge and part case study, the talk urged corporate leaders to question everything from their education to their financial assumptions—and to reimagine their balance sheet in the Bitcoin era.

Michael Saylor 전략 회장은 2020 년부터 Bitcoin의 기업 사용 사례를위한 철학적 재단을 마련했지만 Le의 기조 연설은 집행 및 재무 결과를 기록했습니다. 일부 도전 및 부품 사례 연구에 따르면,이 대화는 기업 지도자들이 교육에서 재정적 가정에 이르기까지 모든 것에 의문을 제기하고 비트 코인 시대에 대차 대조표를 재구성 할 것을 촉구했습니다.

Corporations Aren’t Performing—And Bitcoin Offers a Way Out

기업은 성과를 거두지 못하고 Bitcoin은 탈출구를 제공합니다

On Day 1 of the MIT Bitcoin Expo, Le opened with a stark assessment of corporate America’s performance problem. Of the 35 million companies in the U.S., only the top tier—primarily S&P 500 firms—are consistently meeting market expectations. The rest are lagging behind.

MIT Bitcoin Expo의 1 일째에 Le는 미국 기업의 성과 문제에 대한 완전히 평가를 시작했습니다. 미국의 3,500 만 대 기업 중 최고 계층 (특히 S & P 500 기업)만이 시장의 기대치를 지속적으로 충족시킵니다. 나머지는 뒤쳐져 있습니다.

“Almost every other company is not performing,” Le said bluntly.

Le는“거의 모든 회사가 성과를 거두지 못하고 있습니다.

He traced this inefficiency to deeply entrenched financial orthodoxy. Elite MBA programs, top-tier consultancies, and Wall Street firms continue to teach the same playbook: optimize the income statement, reinvest in traditional assets, and stick to quarterly thinking. The result is a system that’s designed for incremental gains—and often delivers minimal returns.

그는이 비 효율성을 재정적 인 정통성에 깊이 추적했습니다. 엘리트 MBA 프로그램, 최상위 컨설팅 및 월스트리트 회사는 동일한 플레이 북을 계속 가르치고 있습니다. 손익 계산서 최적화, 전통적인 자산의 재투자 및 분기 별 사고를 고수합니다. 그 결과 점진적인 이익을 위해 설계된 시스템이 최소한의 수익을 제공합니다.

As Le pointed out, even private equity, venture capital, and hedge funds rarely beat the S&P 500 benchmark.

Le가 지적했듯이 사모 펀드, 벤처 캐피탈 및 헤지 펀드조차도 S & P 500 벤치 마크를 거의 이기지 못합니다.

But according to Le, it’s not a lack of talent that’s holding companies back—it’s a lack of imagination.

그러나 LE에 따르면, 회사를지지하는 것은 재능이 부족하지 않습니다. 상상력이 부족합니다.

Strategy’s Bitcoin Playbook: From Cash Drag to Digital Capital

전략의 비트 코인 플레이 북 : 현금 드래그에서 디지털 자본까지

What set Strategy apart, Le argued, was its decision to treat the balance sheet not as a passive liability but as a strategic asset.

Le는 전략을 차별화 한 것은 대차 대조표를 수동적 책임이 아니라 전략적 자산으로 취급하기로 한 결정이라고 주장했다.

While most companies typically park cash in low-yielding government bonds or commodities like gold, Strategy chose Bitcoin.

대부분의 회사는 일반적으로 수렴성이 낮은 정부 채권이나 금과 같은 상품으로 현금을 주차하지만 전략은 비트 코인을 선택했습니다.

“If you’re a company, why wouldn’t you do the same thing? Make money off of your balance sheet. It stands to reason.”

"당신이 회사라면 왜 똑같은 일을하지 않겠습니까? 대차 대조표에서 돈을 버십시오. 그것은 추론합니다."

Le highlighted the fact that Bitcoin offers not just return potential but also structural advantages: it trades 24/7, it isn’t subject to central bank policy, and it provides corporations with instant global liquidity.

LE는 Bitcoin이 반환 잠재력뿐만 아니라 구조적 이점을 제공한다는 사실을 강조했습니다. 24/7 거래, 중앙 은행 정책의 적용을받지 않으며 기업에 즉각적인 글로벌 유동성을 제공합니다.

In contrast, traditional capital markets operate “252 days a year, 6.5 hours a day—19% of the time.”

대조적으로, 전통적인 자본 시장은“1 년 252 일, 하루 6.5 시간 - 19%의 시간”을 운영합니다.

Strategy has embraced this fully, updating its Bitcoin reserves in real time.

전략은 비트 코인 매장량을 실시간으로 업데이트하여이를 완전히 받아 들였습니다.

“We show our results daily. In fact, we update them every fifteen seconds on our website,” Le said, signaling that Strategy is playing by a different—and faster—set of rules.

Le는“우리는 매일 결과를 보여줍니다. 실제로 우리는 웹 사이트에서 15 초마다 업데이트합니다.”라고 말했다.

This also closes the gap on a major challenge for corporations adopting Bitcoin: the mismatch between traditional accounting rules and a 24/7 asset class.

이것은 또한 비트 코인을 채택한 기업의 주요 도전에 대한 격차, 즉 전통적인 회계 규칙과 24/7 자산 클래스 간의 불일치.

Current standards are built for quarterly earnings and slow-moving financial instruments—not real-time, globally traded digital assets. As Phong Le put it: “Accounting policies update every five years, quinquennially. Accounting policies don’t work for Bitcoin.”

현재 표준은 분기 별 수입과 느리게 움직이는 금융 상품 (실시간 전 세계적으로 거래되는 디지털 자산이 아닌 느리게 움직이는 금융 상품을 위해 구축됩니다. Phong Le는 다음과 같이 말합니다.“회계 정책은 5 년마다 업데이트됩니다.

Under GAAP, Bitcoin is treated as an intangible asset—marked down when prices fall but not adjusted upward when they rise—creating a distorted view of financial health.

GAAP 하에서 비트 코인은 무형 자산으로 취급됩니다. 가격이 하락할 때 표시되지만 가격이 상승 할 때 상향 조정되지 않아 재무 건강에 대한 왜곡 된 관점을 만들어냅니다.

To close that gap, Strategy has adopted a more transparent approach.

이러한 격차를 해소하기 위해 전략은보다 투명한 접근 방식을 채택했습니다.

“We show our results daily. In fact, we update them every fifteen seconds on our website,” Le said. This real-time reporting reflects the always-on nature of Bitcoin and signals to the market that Strategy is playing by a different—and faster—set of rules.

Le는“우리는 매일 결과를 보여줍니다. 실제로 우리는 웹 사이트에서 15 초마다 업데이트됩니다. 이 실시간보고는 Bitcoin의 항상 특성을 반영하고 전략이 다른 규칙에 따라 전략이 진행되고 있다는 신호를 반영합니다.

Rather than wait for institutions to catch up, Strategy is setting the standard for how the performance of Bitcoin treasury companies should be measured.

기관이 따라 잡기를 기다리지 않고 전략은 비트 코인 재무 회사의 성과를 측정 해야하는 방법에 대한 표준을 설정하고 있습니다.

Why MSTR Stock Became the Most Watched in the U.S. Market

MSTR 주식이 미국 시장에서 가장 많이 관찰 된 이유

Since adopting its Bitcoin treasury strategy, MSTR stock has become “the most performant, the most volatile, the highest volume, and most interesting stock in the United States,” according to Le.

Le에 따르면 MSTR 주식은 비트 코인 재무 전략을 채택한 이후“미국에서 가장 성능이 좋고, 가장 휘발성이 가장 많고 가장 흥미로운 주식”이되었습니다.

Its performance has consistently outpaced traditional benchmarks—not just because Bitcoin appreciated but because Strategy leaned into its identity as a Bitcoin-native public company.

비트 코인이 인정했기 때문에가 아니라 전략이 비트 코인 네이티브 퍼블릭 회사로서의 정체성에 의존했기 때문에 성능은 지속적으로 전통적인 벤치 마크를 능가했습니다.

And it’s not alone. Le highlighted the growing list of companies replicating the model: Metaplanet, Semler Scientific, and KULR Technology Group, all of which outperformed the S&P 500 and Bitcoin after adopting similar treasury strategies.

그리고 그것은 혼자가 아닙니다. LE는 Metaplanet, Semler Scientific 및 Kulr Technology Group과 같은 모델을 복제하는 회사 목록을 강조했습니다.

“This is a replicable strategy,” Le said. “Everyone else should be doing this.”

Le는“이것은 복제 가능한 전략입니다. "다른 모든 사람들은이 일을해야합니다."

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