戦略（NASDAQ：MSTR）CEOのPhong Leは、現代の企業財務戦略の中核要素としてビットコインを主張しています

MIT Bitcoin Expoで配信された最近の基調講演で、Strategy（NASDAQ：MSTR）のCEOであるPhong Leは、現代の企業財務戦略のコアコンポーネントとしてビットコインを大胆に行いました。

At the MIT Bitcoin Expo, Phong Le, CEO of Strategy (NASDAQ:MSTR), made a compelling case for Bitcoin as a core component of modern corporate treasury strategy.

MITビットコインエキスポでは、Strategy（NASDAQ：MSTR）のCEOであるPhong Leが、現代の企業財務戦略の中核要素としてビットコインを説得力のあるケースを作成しました。

With over 528,000 BTC held in its reserves, Strategy has become the most visible—and arguably the most successful—public company to adopt Bitcoin as a primary reserve asset.

528,000を超えるBTCが準備金に保持されているため、戦略は最も目立つようになり、おそらく最も成功しているパブリック企業になり、ビットコインを主要な準備資産として採用することができます。

“We outperformed the entire Nasdaq, the entire S&P 500, the entire Mag Seven… and we outperformed Bitcoin,” Le said, highlighting Strategy’s performance in a challenging market.

「Nasdaq全体、S＆P 500全体、Mag Seven全体を上回った…そしてビットコインを上回った」とLe氏は語り、挑戦的な市場での戦略のパフォーマンスを強調した。

While Strategy Chairman Michael Saylor laid the philosophical foundation for Bitcoin’s corporate use case starting in 2020, Le’s keynote drove home the executional and financial results. Part challenge and part case study, the talk urged corporate leaders to question everything from their education to their financial assumptions—and to reimagine their balance sheet in the Bitcoin era.

戦略議長のマイケル・セイラーは、2020年にビットコインの企業ユースケースの哲学的基盤を築きましたが、ルの基調講演は実行結果と財務結果を駆り立てました。一部の課題と一部のケーススタディで、この話は、企業のリーダーに、教育から財政的な仮定まで、すべてを疑問視し、ビットコイン時代のバランスシートを再考するよう促しました。

Corporations Aren’t Performing—And Bitcoin Offers a Way Out

企業はパフォーマンスを発揮していません。ビットコインは退場を提供しています

On Day 1 of the MIT Bitcoin Expo, Le opened with a stark assessment of corporate America’s performance problem. Of the 35 million companies in the U.S., only the top tier—primarily S&P 500 firms—are consistently meeting market expectations. The rest are lagging behind.

MITビットコインエキスポの1日目に、Leはアメリカの企業のパフォーマンスの問題の厳しい評価でオープンしました。米国の3,500万企業のうち、主にS＆P 500企業のトップティアのみが一貫して市場の期待を満たしています。残りは遅れています。

“Almost every other company is not performing,” Le said bluntly.

「他のほとんどすべての会社がパフォーマンスをしていません」とルは率直に言った。

He traced this inefficiency to deeply entrenched financial orthodoxy. Elite MBA programs, top-tier consultancies, and Wall Street firms continue to teach the same playbook: optimize the income statement, reinvest in traditional assets, and stick to quarterly thinking. The result is a system that’s designed for incremental gains—and often delivers minimal returns.

彼はこの非効率性を、深く定着させた金融正統派にたどりました。エリートMBAプログラム、トップティアコンサルタント、およびウォールストリート企業は、同じプレイブックを教え続けています。損益計算書を最適化し、従来の資産に再投資し、四半期ごとの思考に固執します。その結果、増分ゲイン用に設計されたシステムができ、多くの場合、最小限のリターンを提供します。

As Le pointed out, even private equity, venture capital, and hedge funds rarely beat the S&P 500 benchmark.

Leが指摘したように、プライベートエクイティ、ベンチャーキャピタル、ヘッジファンドでさえ、S＆P 500ベンチマークを破ることはめったにありませんでした。

But according to Le, it’s not a lack of talent that’s holding companies back—it’s a lack of imagination.

しかし、Leによれば、それは会社を抱きしめている才能の欠如ではなく、想像力の欠如です。

Strategy’s Bitcoin Playbook: From Cash Drag to Digital Capital

戦略のビットコインプレイブック：現金ドラッグからデジタルキャピタルまで

What set Strategy apart, Le argued, was its decision to treat the balance sheet not as a passive liability but as a strategic asset.

戦略を際立たせたのは、バランスシートを受動的責任としてではなく、戦略的資産として扱うという決定であると主張した。

While most companies typically park cash in low-yielding government bonds or commodities like gold, Strategy chose Bitcoin.

ほとんどの企業は通常、政府の債券や金などの商品に現金を駐車しますが、戦略はビットコインを選びました。

“If you’re a company, why wouldn’t you do the same thing? Make money off of your balance sheet. It stands to reason.”

「もしあなたが会社なら、なぜあなたは同じことをしないのですか？あなたの貸借対照表からお金を稼ぐでしょう。それは理性に耐えます。」

Le highlighted the fact that Bitcoin offers not just return potential but also structural advantages: it trades 24/7, it isn’t subject to central bank policy, and it provides corporations with instant global liquidity.

Leは、ビットコインがリターンの可能性を提供するだけでなく、構造的な利点も提供するという事実を強調しました。それは24時間年中無休で取引され、中央銀行の政策の対象ではなく、企業に即座に世界的な流動性を提供します。

In contrast, traditional capital markets operate “252 days a year, 6.5 hours a day—19% of the time.”

対照的に、従来の資本市場は「年間252日、1日6.5時間、19％の時間」を運営しています。

Strategy has embraced this fully, updating its Bitcoin reserves in real time.

戦略はこれを完全に受け入れ、ビットコインリザーブをリアルタイムで更新しました。

“We show our results daily. In fact, we update them every fifteen seconds on our website,” Le said, signaling that Strategy is playing by a different—and faster—set of rules.

「私たちは毎日結果を示しています。実際、私たちはウェブサイトで15秒ごとにそれらを更新します」とルは言い、戦略は異なる、そしてより速いルールのセットによって再生されていることを示しています。

This also closes the gap on a major challenge for corporations adopting Bitcoin: the mismatch between traditional accounting rules and a 24/7 asset class.

これはまた、ビットコインを採用している企業にとっての主要な課題、つまり従来の会計ルールと24時間年中無休の資産クラスの不一致のギャップを埋めます。

Current standards are built for quarterly earnings and slow-moving financial instruments—not real-time, globally traded digital assets. As Phong Le put it: “Accounting policies update every five years, quinquennially. Accounting policies don’t work for Bitcoin.”

現在の基準は、四半期ごとの収益とゆっくりと動く金融商品のために構築されています。リアルタイムではなく、世界的に取引されているデジタル資産ではありません。 Phong Leが言ったように、「5年ごとに会計ポリシーが更新され、Quinquennally。会計ポリシーはビットコインでは機能しません。」

Under GAAP, Bitcoin is treated as an intangible asset—marked down when prices fall but not adjusted upward when they rise—creating a distorted view of financial health.

GAAPの下では、ビットコインは無形資産として扱われます。価格が下落したときにマークされているが、上昇時には上向きに調整されていない - 財務健康の歪んだ見方を作成します。

To close that gap, Strategy has adopted a more transparent approach.

そのギャップを埋めるために、戦略はより透明なアプローチを採用しています。

“We show our results daily. In fact, we update them every fifteen seconds on our website,” Le said. This real-time reporting reflects the always-on nature of Bitcoin and signals to the market that Strategy is playing by a different—and faster—set of rules.

「私たちは毎日結果を示しています。実際、私たちのウェブサイトで15秒ごとにそれらを更新します」とルは言いました。このリアルタイムのレポートは、ビットコインの常に発生した性質を反映しており、戦略が異なる、より速いルールのセットによって再生されているという市場へのシグナルを反映しています。

Rather than wait for institutions to catch up, Strategy is setting the standard for how the performance of Bitcoin treasury companies should be measured.

機関が追いつくのを待つのではなく、戦略は、ビットコイン財務会社のパフォーマンスをどのように測定するかの基準を設定しています。

Why MSTR Stock Became the Most Watched in the U.S. Market

なぜMSTR株が米国市場で最も視聴されたのか

Since adopting its Bitcoin treasury strategy, MSTR stock has become “the most performant, the most volatile, the highest volume, and most interesting stock in the United States,” according to Le.

Bitcoin Treasury戦略を採用して以来、MSTR株は「最もパフォーマンスがあり、最も揮発性、最高の量、そして米国で最も興味深い株式」となっています。

Its performance has consistently outpaced traditional benchmarks—not just because Bitcoin appreciated but because Strategy leaned into its identity as a Bitcoin-native public company.

そのパフォーマンスは、ビットコインが評価されたからといってではなく、戦略がビットコインネイティブの公開会社としてのアイデンティティに根ざしたという理由だけでなく、従来のベンチマークを一貫して上回りました。

And it’s not alone. Le highlighted the growing list of companies replicating the model: Metaplanet, Semler Scientific, and KULR Technology Group, all of which outperformed the S&P 500 and Bitcoin after adopting similar treasury strategies.

そして、それは一人ではありません。 Leは、モデルを複製している企業の成長リスト、Metaplanet、Semler Scientific、およびKulr Technology Groupを強調しました。これらはすべて、同様の財務戦略を採用した後、S＆P 500とビットコインよりも優れていました。

“This is a replicable strategy,” Le said. “Everyone else should be doing this.”

「これは複製可能な戦略です」とルは言いました。 「他の誰もがこれをするべきです。」

Breaking the Mold: A Corporate Call to Courage

型を破る：勇気への企業の呼びかけ

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