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신화 반박 : XRP는 결코 은행을위한 것이 아닙니다

2025/03/21 15:30

블록 체인 컨설턴트 인 Panos Mekras는 은행에 대한 의도가 아니라고 XRP에 관한 일반적인 신화를 반박했습니다.

신화 반박 : XRP는 결코 은행을위한 것이 아닙니다

A blockchain consultant, Panos Mekras, has refuted a common myth regarding XRP.

블록 체인 컨설턴트 인 Panos Mekras는 XRP에 관한 일반적인 신화를 반박했습니다.

Key Takeaways:

주요 테이크 아웃 :

* Blockchain consultant Panos Mekras has debunked a myth about XRP.

* 블록 체인 컨설턴트 Panos Mekras는 XRP에 대한 신화를 폭로했습니다.

* He stated that the token was never intended for banks, and Ripple’s creators did not favor traditional financial institutions and middlemen.

* 그는 토큰이 은행을위한 적이 없다고 말했고 Ripple의 제작자들은 전통적인 금융 기관과 중개인을 선호하지 않았다.

* XRPL was created to disrupt the traditional banking system and provide a decentralized platform for transactions.

* XRPL은 전통적인 은행 시스템을 방해하고 거래를위한 분산 된 플랫폼을 제공하기 위해 만들어졌습니다.

Many people (within and outside the XRP community) still believe that XRP was created for banks and cross-border payments. It's a common narrative that has been perpetuated by Bitcoin maximalists and some influencers.

XRP 커뮤니티 내외의 많은 사람들은 여전히 ​​XRP가 은행과 국경 간 지불을 위해 만들어 졌다고 생각합니다. 그것은 비트 코인 최대 주의자들과 일부 영향력있는 사람들에 의해 영속 된 일반적인 이야기입니다.

In practice, it is just the opposite. XRPL was created to be a superior Bitcoin with faster transactions, built-in tokenization and a decentralized exchange (DEX). It was created for the masses and for enterprises and not for big finance.

실제로, 그것은 반대입니다. XRPL은 더 빠른 트랜잭션, 내장 토큰 화 및 분산 교환 (DEX)을 갖춘 우수한 비트 코인으로 만들어졌습니다. 대중과 기업을 위해 만들어졌으며 큰 금융을 위해 만들어졌습니다.

XRP was designed by David Schwartz, Arthur Britto, and Jed McCaleb and launched in June of 2012 before there was even a company by the name of Ripple.

XRP는 David Schwartz, Arthur Britto 및 Jed McCaleb에 의해 설계되었으며 2012 년 6 월 Ripple이라는 회사가 있기 전에 시작했습니다.

It was not until months later that Chris Larsen came on board and Ripple Labs Inc. (then OpenCoin) was formed. Day one produced 100 billion tokens and no amount greater possible.

Chris Larsen이 몇 달이 지나도 탑승했고 Ripple Labs Inc. (그 당시 오피 코인)가 형성되었습니다. 첫날은 1,000 억 개의 토큰을 생산했으며 그 이상은 불가능했습니다.

Initially, Ripple Labs did not plan to work with banks or facilitate cross-border payments. They wished to create an open financial system that bypassed traditional gatekeepers like banks, credit card companies, and PayPal. This was about reducing costs, avoiding delayed transactions, and preventing censorship.

처음에 Ripple Labs는 은행과 협력하거나 국경 간 지불을 촉진 할 계획이 없었습니다. 그들은 은행, 신용 카드 회사 및 PayPal과 같은 전통적인 게이트 키퍼를 우회하는 공개 금융 시스템을 만들고자했습니다. 이는 비용 절감, 거래 지연을 피하고 검열 방지에 관한 것입니다.

When Ripple pivoted to payments in 2014, it was because the DEX ecosystem on the XRPL was doing well. There was over $8 million per day in swaps and payments that we could 100% confirm was real economic activity.

2014 년에 Ripple이 지불에 선회했을 때, XRPL의 DEX 생태계가 잘하고 있었기 때문입니다. 스왑과 지불에는 하루에 8 백만 달러 이상이 있었는데 100%가 실제 경제 활동임을 확인할 수있었습니다.

We wanted to focus on the thing that we felt that we, as a single…

우리는 우리가 느꼈던 것에 집중하고 싶었습니다.

But in 2014, Ripple shifted direction and set about to connect with banks. This was not to cater to large financial institutions but to facilitate smaller banks to compete with the large financial institution-owned monopoly of SWIFT.

그러나 2014 년에 Ripple은 방향을 바꾸고 은행과 연결하기 시작했습니다. 이것은 대규모 금융 기관에 맞지 않고 소규모 은행이 대규모 금융 기관 소유의 스위프트 독점과 경쟁하도록 촉진하는 것이 었습니다.

As Mekras explained, despite Ripple’s strategic pivot, XRP and XRPL were designed for financial decentralization all along. Even Ripple’s originators did not prefer having centralized parties manage transactions.

Mekras가 설명했듯이 Ripple의 전략적 피벗에도 불구하고 XRP와 XRPL은 재정적 탈 중앙화를 위해 설계되었습니다. Ripple의 창시자조차도 중앙 집중식 당사자가 거래를 관리하는 것을 선호하지 않았습니다.

David Schwartz’s own experience of having been banned by PayPal was part of what motivated XRPL’s development. The vision was to give users total control of funds without interference by corporations.

PayPal에 의해 금지 된 David Schwartz 자신의 경험은 XRPL의 개발에 동기를 부여한 것의 일부였습니다. 비전은 사용자에게 기업의 간섭없이 자금을 완전히 제어하는 ​​것이 었습니다.

Today, the token remains a tool for decentralization and financial empowerment. While Ripple has been working with financial institutions to implement it, the founding vision of XRPL remains: tearing down financial walls and returning control to people.Related Reading: TON Foundation Secures $400 Million Investment from Leading Venture Capital Firms

오늘날 토큰은 분산 및 재정적 권한 부여를위한 도구로 남아 있습니다. Ripple은 금융 기관과 협력하여이를 구현하는 동안 XRPL의 창립 비전은 여전히 ​​남아 있습니다. 금융 벽을 찢고 사람들에게 통제를 반환합니다. 관련 독서 : TON Foundation

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