암호화 마케팅이 점점 더 어려워지는 세 가지 이유

CMO, Emily Lai, Hype

In a rapidly evolving digital landscape, cryptocurrency marketing presents a unique set of challenges and opportunities. As new chains, infrastructure, and dApps (decentralized applications) continue to emerge, each project faces the task of cutting through the noise and capturing the attention of a discerning audience.

빠르게 진화하는 디지털 환경에서 암호 화폐 마케팅은 고유 한 도전과 기회를 제공합니다. 새로운 체인, 인프라 및 DAPP (분산 된 응용 프로그램)가 계속 등장함에 따라 각 프로젝트는 소음을 삭감하고 안목있는 잠재 고객의 관심을 캡처하는 작업에 직면 해 있습니다.

With an increasing focus on streamlining processes, saving money, and executing tasks efficiently, good marketers play a crucial role in navigating this competitive terrain.

프로세스 간소화, 비용 절감 및 작업을 효율적으로 실행하는 데 중점을 두면서 훌륭한 마케팅 담당자는이 경쟁 지형을 탐색하는 데 중요한 역할을합니다.

But as we navigate the complexities of crypto marketing, a pressing question arises: what exactly happened, and what can we do as founders, builders, and marketers to adapt and succeed in this new phase?

그러나 암호화 마케팅의 복잡성을 탐색 할 때, 시급한 질문이 발생합니다. 정확히 무슨 일이 있었으며,이 새로운 단계에서 적응하고 성공하기 위해 창립자, 건축업자 및 마케팅 담당자로서 무엇을 할 수 있습니까?

Why Is Crypto Marketing So Hard Now?

암호화 마케팅이 왜 그렇게 어려운가?

The crypto ecosystem is becoming increasingly saturated with chains, infrastructure, and dApps, and each project is competing for attention with its own token.

암호화 생태계는 체인, 인프라 및 DAPP로 점점 더 포화되고 있으며 각 프로젝트는 자체 토큰과주의를 기울이고 있습니다.

According to @DeFiLlama, there are currently over 356 blockchains.

@Defillama에 따르면 현재 356 개가 넘는 블록 체인이 있습니다.

After a talk I spoke to @cattybk (from @thirdweb) and he told me they work with over 2000 EVM chains alone. So I looked up @coingecko’s data:

대화 후 나는 @cattybk (@thirdweb에서)와 대화를 나누고 2000 개가 넘는 EVM 체인만으로 일하면서 나에게 말했다. 그래서 나는 @coingecko의 데이터를 찾았습니다.

More than 8,700 L1 chains

8,700 개 이상의 L1 체인

More than 5,200 L2 chains

5,200 개 이상의 L2 체인

In addition, there are:

또한 다음과 같습니다.

1500+ AI agents according to @cookiedotfun

@cookiedotfun에 따른 1500+ AI 에이전트

According to @pumpdotfun and @Dune, over 50k tokens are added every day

@pumpdotfun 및 @dune에 따르면 매일 50k 이상의 토큰이 추가됩니다.

44 narratives tracked by @KaitoAI

44 @kaitoai가 추적 한 이야기

The question is, will there be an influx of new users to support these new chains, infrastructure, dApps, and tokens?

문제는 이러한 새로운 체인, 인프라, DAPP 및 토큰을 지원하기 위해 새로운 사용자가 유입 될 것인가?

In terms of total locked value (TVL), the performance of this cycle is comparable to the previous one, and is consistent with the performance of the word “crypto” in Google search trends – the search volume periodically declines, indicating that mainstream users’ interest is waning.

TVL (Total Locked Value) 측면 에서이주기의 성능은 이전의 성능과 비교할 수 있으며 Google 검색 트렌드에서 "Crypto"라는 단어의 성능과 일치합니다. 검색량은 주기적으로 감소하여 주류 사용자의 관심이 사라지고 있음을 나타냅니다.

Even when new users come in, they are faced with hundreds of chains to choose from, not to mention hundreds of wallets. It’s more confusing than ever.

새로운 사용자가 들어 오면 수백 개의 지갑을 말할 것도없이 수백 개의 체인에 직면하게됩니다. 그 어느 때보 다 더 혼란 스럽습니다.

2. Target audience is fragmented

2. 대상 청중은 조각화되었습니다

The crypto space has a diverse audience, each with different motivations, which further exacerbates market fragmentation.

암호화 공간에는 다양한 동기가있는 다양한 청중이 있으며, 이는 시장 단편화를 더욱 악화시킵니다.

Developers and builders:

개발자 및 건축업자 :

If you are a developer of a blockchain/network/ecosystem, you need to attract developers to build applications that will attract new users.

블록 체인/네트워크/생태계의 개발자 인 경우 개발자를 유치하여 새로운 사용자를 유치 할 응용 프로그램을 구축해야합니다.

This requires developer marketing and onboarding. Developers’ motivations may include: wanting to use your technology stack to implement a unique idea, getting development funding, or seeing a higher chance of success based on network effects and distribution capabilities.

이를 위해서는 개발자 마케팅 및 온보드가 필요합니다. 개발자의 동기에는 다음이 포함될 수 있습니다. 기술 스택을 사용하여 고유 한 아이디어를 구현하거나 개발 자금 조달 또는 네트워크 효과 및 유통 기능을 기반으로 성공할 가능성이 높아지고 싶어합니다.

Customers and Users:

고객 및 사용자 :

If you are a protocol, dApp, middleware, or service provider, you need to attract users to generate revenue.

프로토콜, DAPP, 미들웨어 또는 서비스 제공 업체 인 경우 수익을 창출하기 위해 사용자를 유치해야합니다.

For the ecosystem, dApp teams may be considered customers.

생태계의 경우 DAPP 팀은 고객으로 간주 될 수 있습니다.

It is important to note that users and token holders are not always the same, and sometimes token holders may just be speculators who do not actually use your product.

사용자와 토큰 보유자가 항상 동일하지는 않으며 때로는 토큰 소지자가 실제로 제품을 사용하지 않는 투기꾼 일 수 있습니다.

Venture capitalists, angel investors and other investors:

벤처 자본가, 천사 투자자 및 기타 투자자 :

These groups provide you with funding and are motivated by a return on investment (ROI), usually achieved by a token whose performance is not always directly correlated to the technology, number of users, or number of developers.

이 그룹은 자금을 제공하며 ROI (Return on Investment)로 동기를 부여하며, 일반적으로 성능이 기술, 사용자 수 또는 개발자 수와 직접적으로 관련이있는 토큰이 달성하는 동기를 부여합니다.

Retail investors and token speculators:

소매 투자자 및 토큰 투기자 :

These people may or may not be your users. Their goal is also high return on investment (ROI) and profit from token transactions.

이 사람들은 귀하의 사용자 일 수도 있고 아닐 수도 있습니다. 그들의 목표는 또한 높은 수익 투자 수익 (ROI)과 토큰 거래에서 이익입니다.

Technology Partners:

기술 파트너 :

These are usually other infrastructure or middleware projects. As blockchains scale in terms of speed, security, and cost, a whole field of middleware infrastructure has emerged, including chain/wallet abstraction, cross-chain bridges, interoperability, modularity, etc.

이들은 일반적으로 다른 인프라 또는 미들웨어 프로젝트입니다. 속도, 보안 및 비용 측면에서 블록 체인이 늘어나면서 체인/월렛 추상화, 크로스 체인 브리지, 상호 운용성, 모듈성 등을 포함한 중간웨어 인프라의 전체 분야가 등장했습니다.

In addition, there are service providers, not just limited to agencies, but also blockchain browsers, advertising technology, unlocking software, etc.

또한 대행사뿐만 아니라 블록 체인 브라우저, 광고 기술, 소프트웨어 잠금 해제 등 서비스 제공 업체가 있습니다.

These partners are often a broad audience to target, which is why business development (BD) is so popular in the industry.

이 파트너들은 종종 대상이되는 광범위한 청중이므로 비즈니스 개발 (BD)이 업계에서 인기가 있습니다.

Listing Partners:

상장 파트너 :

Including trading platforms, launch platforms, market makers, intermediaries and KOL transactions, etc. The performance of these groups directly affects the success of your token, and their motivations are usually related to ROI.

거래 플랫폼, 런칭 플랫폼, 시장 제조업체, 중개자 및 KOL 거래 등을 포함 하여이 그룹의 성과는 토큰의 성공에 직접적인 영향을 미치며 동기는 일반적으로 ROI와 관련이 있습니다.

Regulators and institutional investors:

규제 기관 및 기관 투자자 :

This audience can bring a lot of liquidity, but it can also cause your company to fail.

이 잠재 고객은 많은 유동성을 가져올 수 있지만 회사는 실패 할 수도 있습니다.

In addition to all of these audience types, the globalization of the crypto industry has further exacerbated market fragmentation. This means understanding cultural differences, coordinating messaging across different time zones, and managing localized marketing efforts.

이러한 모든 청중 유형 외에도 암호 산업의 세계화는 시장 조각화를 더욱 악화 시켰습니다. 이는 문화적 차이를 이해하고 다양한 시간대에 걸쳐 메시징을 조정하며 현지화 된 마케팅 노력을 관리하는 것을 의미합니다.

All of this makes marketing in the crypto industry more difficult. In comparison, Web2 marketing is more direct, the messaging is clearer, and the motivations are more consistent.

이 모든 것이 암호 산업의 마케팅을 더욱 어렵게 만듭니다. 이에 비해 Web2 마케팅은 더 직접적이며 메시징이 명확하며 동기는 더 일관성이 있습니다.

For example:

예를 들어:

· Selling health products: targeting health-conscious people, the elderly, and high-income groups.

· 건강 제품 판매 : 건강 의식 사람들, 노인 및 고소득 그룹을 대상으로합니다.

· Selling winter jackets: for people

· 겨울 자켓 판매 : 사람들을 위해