暗号マーケティングがますます挑戦的になっている3つの理由

エミリー・ライ、CMO、誇大広告

In a rapidly evolving digital landscape, cryptocurrency marketing presents a unique set of challenges and opportunities. As new chains, infrastructure, and dApps (decentralized applications) continue to emerge, each project faces the task of cutting through the noise and capturing the attention of a discerning audience.

急速に進化するデジタルランドスケープでは、Cryptocurrency Marketingは、一連の課題と機会を提供します。新しいチェーン、インフラストラクチャ、およびDAPP（分散型アプリケーション）が出現し続けるにつれて、各プロジェクトは騒音を切り抜けて目の肥えた視聴者の注意を引くタスクに直面しています。

With an increasing focus on streamlining processes, saving money, and executing tasks efficiently, good marketers play a crucial role in navigating this competitive terrain.

プロセスの合理化、お金の節約、効率的にタスクの実行に焦点を当てているため、優れたマーケティング担当者はこの競争の激しい地形をナビゲートする上で重要な役割を果たします。

But as we navigate the complexities of crypto marketing, a pressing question arises: what exactly happened, and what can we do as founders, builders, and marketers to adapt and succeed in this new phase?

しかし、暗号マーケティングの複雑さをナビゲートすると、差し迫った疑問が生じます。正確に何が起こったのか、そしてこの新しいフェーズで適応して成功するために創業者、ビルダー、マーケティング担当者として何ができるでしょうか？

Why Is Crypto Marketing So Hard Now?

Crypto Marketingがこれほど難しいのはなぜですか？

The crypto ecosystem is becoming increasingly saturated with chains, infrastructure, and dApps, and each project is competing for attention with its own token.

暗号エコシステムは、チェーン、インフラストラクチャ、およびDAPPSでますます飽和状態になり、各プロジェクトは独自のトークンで注意を競っています。

According to @DeFiLlama, there are currently over 356 blockchains.

@defillamaによると、現在356を超えるブロックチェーンがあります。

After a talk I spoke to @cattybk (from @thirdweb) and he told me they work with over 2000 EVM chains alone. So I looked up @coingecko’s data:

講演の後、私は@cattybk（@thirdwebから）に話しかけ、2000以上のEVMチェーンだけで作業していると彼は言った。だから私は @coingeckoのデータを調べました：

More than 8,700 L1 chains

8,700を超えるL1チェーン

More than 5,200 L2 chains

5,200を超えるL2チェーン

In addition, there are:

さらに、次のことがあります。

1500+ AI agents according to @cookiedotfun

@CookiedotFunによると、1500以上のAIエージェント

According to @pumpdotfun and @Dune, over 50k tokens are added every day

@pumpdotfunと@duneによると、毎日50k以上のトークンが追加されています

44 narratives tracked by @KaitoAI

@kaitoaiが追跡した44の物語

The question is, will there be an influx of new users to support these new chains, infrastructure, dApps, and tokens?

問題は、これらの新しいチェーン、インフラストラクチャ、ダップ、トークンをサポートするための新しいユーザーの流入があるでしょうか？

In terms of total locked value (TVL), the performance of this cycle is comparable to the previous one, and is consistent with the performance of the word “crypto” in Google search trends – the search volume periodically declines, indicating that mainstream users’ interest is waning.

総ロック値（TVL）の観点から、このサイクルのパフォーマンスは以前のサイクルに匹敵し、Google検索動向の「暗号」という言葉のパフォーマンスと一致しています。検索ボリュームは定期的に減少し、主流のユーザーの関心が衰えていることを示しています。

Even when new users come in, they are faced with hundreds of chains to choose from, not to mention hundreds of wallets. It’s more confusing than ever.

新しいユーザーが入っても、何百もの財布は言うまでもなく、何百ものチェーンに直面しています。これまで以上に混乱しています。

2. Target audience is fragmented

2。ターゲットオーディエンスは断片化されています

The crypto space has a diverse audience, each with different motivations, which further exacerbates market fragmentation.

暗号スペースには多様な視聴者がいて、それぞれが異なる動機を持っているため、市場の断片化をさらに悪化させます。

Developers and builders:

開発者とビルダー：

If you are a developer of a blockchain/network/ecosystem, you need to attract developers to build applications that will attract new users.

ブロックチェーン/ネットワーク/エコシステムの開発者である場合、新しいユーザーを引き付けるアプリケーションを構築するために開発者を引き付ける必要があります。

This requires developer marketing and onboarding. Developers’ motivations may include: wanting to use your technology stack to implement a unique idea, getting development funding, or seeing a higher chance of success based on network effects and distribution capabilities.

これには、開発者マーケティングとオンボーディングが必要です。開発者の動機には、テクノロジースタックを使用してユニークなアイデアを実装したい、開発資金を得る、ネットワーク効果と流通機能に基づいて成功の可能性を高めることが含まれます。

Customers and Users:

顧客とユーザー：

If you are a protocol, dApp, middleware, or service provider, you need to attract users to generate revenue.

プロトコル、DAPP、ミドルウェア、またはサービスプロバイダーである場合、収益を生み出すためにユーザーを引き付ける必要があります。

For the ecosystem, dApp teams may be considered customers.

エコシステムの場合、DAPPチームは顧客と見なされる場合があります。

It is important to note that users and token holders are not always the same, and sometimes token holders may just be speculators who do not actually use your product.

ユーザーとトークンホルダーが常に同じではないことに注意することが重要です。また、トークンホルダーは、実際に製品を使用しない投機家である場合があります。

Venture capitalists, angel investors and other investors:

ベンチャーキャピタリスト、エンジェル投資家、その他の投資家：

These groups provide you with funding and are motivated by a return on investment (ROI), usually achieved by a token whose performance is not always directly correlated to the technology, number of users, or number of developers.

これらのグループはあなたに資金を提供し、通常、パフォーマンスがテクノロジー、ユーザー数、または開発者の数に直接相関するとは限らないトークンによって達成される投資収益率（ROI）によって動機付けられています。

Retail investors and token speculators:

小売投資家とトークン投機家：

These people may or may not be your users. Their goal is also high return on investment (ROI) and profit from token transactions.

これらの人々はあなたのユーザーである場合とそうでない場合があります。彼らの目標は、投資収益率（ROI）とトークントランザクションからの利益でもあります。

Technology Partners:

テクノロジーパートナー：

These are usually other infrastructure or middleware projects. As blockchains scale in terms of speed, security, and cost, a whole field of middleware infrastructure has emerged, including chain/wallet abstraction, cross-chain bridges, interoperability, modularity, etc.

これらは通常、他のインフラストラクチャまたはミドルウェアプロジェクトです。速度、セキュリティ、およびコストの観点からブロックチェーンがスケールするにつれて、チェーン/ウォレットの抽象化、クロスチェーンブリッジ、相互運用性、モジュール性など、ミドルウェアインフラストラクチャの全体が登場しました。

In addition, there are service providers, not just limited to agencies, but also blockchain browsers, advertising technology, unlocking software, etc.

さらに、機関だけでなく、ブロックチェーンブラウザー、広告テクノロジー、ソフトウェアのロック解除などに限定されるサービスプロバイダーがいます。

These partners are often a broad audience to target, which is why business development (BD) is so popular in the industry.

これらのパートナーは、多くの場合、ターゲットを絞る幅広い視聴者であるため、ビジネス開発（BD）が業界で非常に人気があります。

Listing Partners:

リスティングパートナー：

Including trading platforms, launch platforms, market makers, intermediaries and KOL transactions, etc. The performance of these groups directly affects the success of your token, and their motivations are usually related to ROI.

取引プラットフォーム、発売プラットフォーム、マーケットメーカー、仲介者、KOLトランザクションなどを含む。これらのグループのパフォーマンスは、トークンの成功に直接影響し、その動機は通常ROIに関連しています。

Regulators and institutional investors:

規制当局と機関投資家：

This audience can bring a lot of liquidity, but it can also cause your company to fail.

この視聴者は多くの流動性をもたらすことができますが、それはあなたの会社を失敗させる可能性もあります。

In addition to all of these audience types, the globalization of the crypto industry has further exacerbated market fragmentation. This means understanding cultural differences, coordinating messaging across different time zones, and managing localized marketing efforts.

これらすべての視聴者タイプに加えて、暗号産業のグローバル化は、市場の断片化をさらに悪化させています。これは、文化的な違いを理解し、異なるタイムゾーンにわたってメッセージを調整し、ローカライズされたマーケティング活動を管理することを意味します。

All of this makes marketing in the crypto industry more difficult. In comparison, Web2 marketing is more direct, the messaging is clearer, and the motivations are more consistent.

これはすべて、暗号業界のマーケティングをより困難にしています。それに比べて、Web2マーケティングはより直接的であり、メッセージングは​​より明確であり、動機はより一貫しています。

For example:

例えば：

· Selling health products: targeting health-conscious people, the elderly, and high-income groups.

・健康製品の販売：健康志向の人々、高齢者、高所得者グループをターゲットにしています。

· Selling winter jackets: for people

・冬のジャケットの販売：人々のため