Web3에서 라이브 스트리밍이 발생한 경우

ost, BlockBeats

Pump.fun, a Solana-based meme coin platform, has seen a recent surge in activity, with over 1.17 million tokens being released on the platform since its launch a few months ago, generating total revenue of over 50 million USD. This phenomenon has sparked discussions within the crypto community regarding the role of live streaming in Web3 and the potential for new narratives following the rise of Pump.fun.

솔라나 기반 밈 코인 플랫폼인 Pump.fun은 최근 활동이 급증하여 몇 달 전 출시된 이후 플랫폼에 117만 개 이상의 토큰이 출시되어 총 5천만 달러 이상의 수익을 창출했습니다. 이 현상은 Web3에서 라이브 스트리밍의 역할과 Pump.fun의 부상에 따른 새로운 이야기의 잠재력에 관해 암호화폐 커뮤니티 내에서 토론을 촉발시켰습니다.

Recently, Pump.fun officially boosted its live streaming feature again. In the early hours of November 22, a jobless youth from North America stated during a live stream on Pump.fun that he would not stop streaming until the market value of his token (LIVE) reached 100 million. This live stream was also selected by Pump's official team and featured on the homepage. After hitting 100,000 USD in internal trading, the LIVE token surged, and later KOLs like gmony participated in real-time interaction online, ultimately pushing the market value of the LIVE token above 20 million USD.

최근 Pump.fun은 공식적으로 라이브 스트리밍 기능을 다시 강화했습니다. 11월 22일 이른 시간, 북미 출신의 실업자 청년은 Pump.fun의 라이브 스트림에서 자신의 토큰(LIVE)의 시장 가치가 1억에 도달할 때까지 스트리밍을 중단하지 않을 것이라고 밝혔습니다. 이번 라이브 스트리밍 역시 펌프 공식팀이 선정해 홈페이지에 소개됐다. 내부 거래에서 100,000 USD를 달성한 후 LIVE 토큰이 급등했고 이후 gmony와 같은 KOL이 온라인으로 실시간 상호 작용에 참여하여 궁극적으로 LIVE 토큰의 시장 가치가 2천만 USD를 넘어섰습니다.

After the "live streaming guy" became popular, Pump.fun's official website saw a surge in live streaming, with various streamers showcasing their skills to boost the price of their tokens, making Pump.fun gradually resemble a "meme coin version of Kuaishou."

"라이브 스트리밍 녀석"이 인기를 얻은 후 Pump.fun의 공식 웹사이트에서는 라이브 스트리밍이 급증했으며 다양한 스트리머들이 토큰 가격을 높이는 기술을 선보이면서 Pump.fun은 점차 Kuaishou의 "밈 코인 버전"과 유사해졌습니다. "

In traditional internet, the "attention economy" industry has developed for about 20 years, transitioning from forums and tieba to image and text microblogging, and then to short video and live streaming. Such a trajectory is also playing out in the crypto field.

전통적인 인터넷에서 "관심 경제" 산업은 약 20년 동안 포럼과 티에바에서 이미지와 텍스트 마이크로블로깅, 그리고 짧은 비디오와 라이브 스트리밍으로 전환하면서 발전해 왔습니다. 이러한 궤적은 암호화폐 분야에서도 나타나고 있습니다.

On May 29, Pump.fun announced the launch of its live streaming feature. For a website focused on making money from meme coins, users indeed have no demand for watching live streams. However, as the form of communication with the highest information capacity and the most scene sense and emotional impact, combined with the asset issuance function, live streaming is a promising application scenario from the perspective of attention economy.

5월 29일, Pump.fun은 라이브 스트리밍 기능 출시를 발표했습니다. 밈 코인으로 돈을 버는 데 초점을 맞춘 웹사이트의 경우 사용자는 실제로 라이브 스트림 시청에 대한 요구가 없습니다. 그러나 라이브 스트리밍은 정보 용량이 가장 높고 현장감과 정서적 임팩트가 가장 높은 커뮤니케이션 형태로서 자산 발행 기능과 결합되어 주목 경제 관점에서 유망한 응용 시나리오입니다.

In Web3, the path to commercialization is entirely different from that of traditional internet, but in terms of attention economy, typical cases from Web2 can provide some insights for the crypto industry.

Web3의 상용화 경로는 기존 인터넷과 완전히 다르지만 관심 경제 측면에서 Web2의 전형적인 사례는 암호화폐 산업에 대한 통찰력을 제공할 수 있습니다.

Taking Kuaishou as an example, in 2013, Kuaishou, which had been around for less than two years, decided to transform from a GIF-making tool into an internet community. Users produced content on Kuaishou, recording and sharing their lives and creativity through short videos, and interacting with fans. Unlike emerging platforms like Douyin, Kuaishou's user positioning is "the average person in society," primarily targeting young people in second- and third-tier cities.

Kuaishou를 예로 들면, 2013년에 설립된 지 2년도 채 안 된 Kuaishou는 GIF 제작 도구에서 인터넷 커뮤니티로 전환하기로 결정했습니다. 사용자들은 Kuaishou에서 콘텐츠를 제작하고 짧은 영상을 통해 자신의 삶과 창의성을 기록하고 공유하며 팬들과 소통했습니다. Douyin과 같은 신흥 플랫폼과 달리 Kuaishou의 사용자 포지셔닝은 주로 2선 및 3선 도시의 젊은이들을 대상으로 하는 "사회의 보통 사람"입니다.

In 2014, YY streamers with a loyal fan base in the sinking market joined Kuaishou, which had a monthly active user count of 1 million at that time. By the end of 2016, Kuaishou's monthly active users exceeded 64 million. During the rapid growth of Kuaishou in those two years, YY streamers occupied four of the top streamer spots on Kuaishou.

2014년, 가라앉는 시장에서 충성도 높은 팬 기반을 보유한 YY 스트리머가 당시 월간 활성 사용자 수가 100만 명에 달했던 Kuaishou에 합류했습니다. 2016년 말까지 Kuaishou의 월간 활성 사용자는 6,400만 명을 초과했습니다. 2년 동안 Kuaishou가 급속히 성장하는 동안 YY 스트리머는 Kuaishou에서 상위 스트리머 순위 4위를 차지했습니다.

Kuaishou maintained the characteristics of the sinking market community, not signing internet celebrities or stars, not providing traffic support, and encouraging the vigorous development of UGC content through a fair algorithm mechanism. Compared to other products at the time, Kuaishou stood out with its unique "decentralized community" model.

Kuaishou는 인터넷 유명인이나 스타와 계약하지 않고 트래픽 지원을 제공하지 않으며 공정한 알고리즘 메커니즘을 통해 UGC 콘텐츠의 활발한 개발을 장려하는 등 가라앉는 시장 커뮤니티의 특성을 유지했습니다. 당시 다른 제품과 비교했을 때 Kuaishou는 독특한 '분산형 커뮤니티' 모델이 돋보였습니다.

In 2017, Kuaishou seized the live streaming dividend first, becoming the largest single live streaming platform globally. According to Kuaishou's prospectus, from 2017 to 2019, the company's revenues were 8.3 billion, 20.3 billion, and 39.1 billion yuan, respectively, with live streaming revenues of 7.9 billion, 18.6 billion, 31.4 billion, and 17.3 billion yuan, accounting for 95.18%, 91.63%, 80.31%, and 68.38%, respectively. It is evident that live streaming was Kuaishou's core business and its foundation at that time.

2017년 Kuaishou는 먼저 라이브 스트리밍 배당금을 확보하여 전 세계 최대 규모의 단일 라이브 스트리밍 플랫폼이 되었습니다. Kuaishou의 사업설명서에 따르면, 2017년부터 2019년까지 회사의 매출은 각각 83억, 203억, 391억 위안이었고, 라이브 스트리밍 매출은 79억, 186억, 314억, 173억 위안으로 95.18%를 차지했습니다. , 91.63%, 각각 80.31%, 68.38%이다. 당시 라이브 스트리밍이 Kuaishou의 핵심 사업이자 기반이었던 것은 분명합니다.

After its rapid development, Kuaishou had to adjust its content ecosystem. After all, traditional Web2 companies need to undergo commercialization transformation. In this process, only those content producers who meet high consumer levels, satisfy traditional social values, and survive in fierce competition can remain in the end.

Kuaishou는 급속한 발전 이후 콘텐츠 생태계를 조정해야 했습니다. 결국 전통적인 Web2 기업은 상용화 전환을 거쳐야 합니다. 이 과정에서 높은 소비자 수준을 충족하고, 전통적인 사회적 가치를 충족시키며, 치열한 경쟁 속에서 살아남는 콘텐츠 생산자만이 결국 남을 수 있다.

Looking back, rather than saying Kuaishou successfully navigated the sinking market, it is more accurate to say Kuaishou targeted the new user market in the attention economy sector. Similarly, the token issuance platform aimed at crypto newcomers does not need to consider "commercialization transformation."

돌이켜 보면 Kuaishou가 침체된 시장을 성공적으로 탐색했다고 하기보다는 주목 경제 분야에서 신규 사용자 시장을 타겟으로 삼았다고 보는 것이 더 정확합니다. 마찬가지로, 암호화폐 신규 이민자를 겨냥한 토큰 발행 플랫폼은 '상용화 전환'을 고려할 필요가 없습니다.

In traditional internet giants, whether content platforms or shopping platforms, they all hope to show users

콘텐츠 플랫폼이든 쇼핑 플랫폼이든 전통적인 인터넷 거대 기업에서는 모두 사용자에게