主要な資金調達目標: 非営利団体が活用すべき 14 の成功要因

持続可能で影響力のある募金目標を設定するには、複数の要素を考慮する必要があります。非営利団体は、理事会に参加し、過去の資金源を分析し、中核的な寄付者の能力を評価し、戦略的取り組みに優先順位を付け、寄付者維持率を考慮し、資金調達費用を考慮し、支援者と明確にコミュニケーションし、コミュニティの意見を求め、適切な戦略とチームを確保し、継続的な傾向を考慮する必要があります。 、人的資源を活用し、寄付者のエクスペリエンスを向上させ、外部要因について常に情報を提供し、目標を組織の目的と一致させます。これらの重要な要素を考慮することで、非営利団体は、その使命をサポートし、その効果を最大化する現実的で達成可能な資金調達目標を設定できます。

Setting Realistic Fundraising Goals for Nonprofits: 14 Essential Factors

非営利団体の現実的な募金目標の設定: 14 の重要な要素

Introduction

導入

Establishing realistic fundraising goals is crucial for the sustainability and impact of any nonprofit organization. Striking a balance between ambition and achievable targets, while ensuring adequate support, is vital to fulfilling an organization's mission. To guide nonprofits in setting attainable fundraising goals, the esteemed members of the Forbes Nonprofit Council share their profound insights.

現実的な募金目標を設定することは、非営利団体の持続可能性と影響力にとって非常に重要です。適切なサポートを確保しながら、野心と達成可能な目標の間のバランスを取ることが、組織の使命を達成するために不可欠です。非営利団体が達成可能な募金目標を設定できるよう、フォーブス非営利評議会の尊敬されるメンバーが深い洞察を共有しています。

1. Board Involvement

1. 取締役会の関与

Involve the board of directors as they play a pivotal role beyond their financial contributions. Their networks and connections can open doors to new prospects, bolstering fundraising efforts. Without their active participation, fundraising goals may appear elusive and unattainable. - Victoria Burkhart, The More Than Giving Company

取締役会は財務上の貢献を超えて極めて重要な役割を果たしているため、取締役会に参加してもらいます。彼らのネットワークとつながりは新たな可能性への扉を開き、資金調達の取り組みを強化します。彼らの積極的な参加がなければ、募金目標はとらえどころがなく、達成不可能に見えるかもしれません。 - Victoria Burkhart、The More Than Giving Company

2. Past Funding Analysis

2. 過去の資金調達分析

Scrutinize past funding sources and motivations to inform future objectives. Examine donor retention, grant cycles, and annual giving trends. Beware of potential distortions in annual growth figures due to anniversaries or capital campaigns. Grounded evaluations of past performance provide a solid foundation for setting realistic goals. - Liz Salguero, Circle of Care

過去の資金源と動機を精査して、将来の目標を知らせます。寄付者の維持、助成サイクル、年間寄付の傾向を調査します。記念日や資本キャンペーンにより年間成長率が歪む可能性があることに注意してください。過去のパフォーマンスの根拠のある評価は、現実的な目標を設定するための強固な基盤となります。 - リズ・サルグエロ、サークル・オブ・ケア

3. Core Donor Capacity

3. コアドナーのキャパシティ

Apprehend the capacity and willingness of core donors to support your mission. This understanding may result in modest growth objectives in certain years, while in others, growth may surpass industry averages. Tailor goals based on a comprehensive assessment of donor capabilities. - Albert L. Reyes, Buckner International

あなたの使命をサポートする中核的な寄付者の能力と意欲を把握します。この理解により、特定の年では緩やかな成長目標が達成される場合もありますが、他の年では成長が業界平均を上回る可能性があります。ドナーの能力の包括的な評価に基づいて目標を調整します。 - アルバート L. レイエス、バックナー インターナショナル

4. Strategic Priorities

4. 戦略的優先事項

Prioritize key objectives aligned with the organization's strategic plan. Determine the essential "must-haves" and distinguish them from the desirable "nice-to-haves." This prioritization streamlines efforts and focuses resources on areas that drive impact. - Jamee Rodgers, Urban Neighborhood Initiative

組織の戦略計画に沿った主要な目標に優先順位を付けます。必須の「必須アイテム」を決定し、それらを望ましい「あれば便利なもの」と区別します。この優先順位付けにより、取り組みが合理化され、影響を与える分野にリソースが集中します。 - ジェイミー・ロジャース、アーバン・ネイバーフッド・イニシアチブ

5. Donor Retention

5. ドナーの維持

Recognize that donor retention rates are typically below 50%. If an organization raised $100,000 last year, it is prudent to anticipate a potential decline in revenue in subsequent years without additional investment in fundraising. Factors such as donor capacity and external influences may dictate realistic expectations for maintaining or preventing revenue loss. - Cherian Koshy, Kindsight

ドナー維持率は通常 50% 未満であることを認識してください。組織が昨年 100,000 ドルを調達した場合、資金調達に追加の投資を行わなければ、その後の収益が減少する可能性があると予測するのが賢明です。ドナーの能力や外部の影響などの要因により、収益損失の維持または防止に関する現実的な期待が決まる場合があります。 - シェリアン・コッシー、Kindsight

6. Fundraising Expenses

6. 募金活動費

Consider the expenses associated with fundraising when setting annual targets. Adequate investment in staff, resources, and tools is essential to achieve goals. Assess whether the organization possesses the necessary capacity to yield the desired fundraising outcomes. - Sherry Quam Taylor, QuamTaylor

年間目​​標を設定するときは、募金活動に関連する費用を考慮してください。目標を達成するには、スタッフ、リソース、ツールへの適切な投資が不可欠です。組織が望ましい資金調達結果を生み出すために必要な能力を備えているかどうかを評価します。 - シェリー・クアム・テイラー、クアム・テイラー

7. Clear Communication

7. 明確なコミュニケーション

Transparent and credible communication with supporters is vital. Research and understand your audience's motivations and financial capabilities. Tailor fundraising goals to resonate with their values, fostering trust and engagement. - Randy Wong, Hawaii Youth Symphony

サポーターとの透明性のある信頼できるコミュニケーションが不可欠です。視聴者の動機と経済的能力を調査して理解します。彼らの価値観に共鳴するように募金目標を調整し、信頼と関与を促進します。 - ランディ・ウォン、ハワイ・ユース・シンフォニー

8. Community Input

8. コミュニティからの意見

Engage with communities to gather their perspectives. Avoid making assumptions or relying solely on internal deliberations. Seek input from community members and incorporate their insights into goal-setting. This participatory approach enhances relevance and increases the likelihood of success. - Jonathan Prosser, Compassion UK

コミュニティと関わり、コミュニティの視点を収集します。仮定を立てたり、社内の検討のみに依存したりすることは避けてください。コミュニティのメンバーから意見を求め、その洞察を目標設定に取り入れます。この参加型アプローチにより関連性が高まり、成功の可能性が高まります。 - Jonathan Prosser、Compassion UK

9. Strategy and Execution

9. 戦略と実行

Consider the following factors: Historical performance, donor pipeline, and the availability of a robust strategy and team to execute the fundraising plan. Validate goals by assessing donor cultivation and the strength of the existing infrastructure. - Nicole Suydam, Goodwill of Orange County

以下の要素を考慮してください: 過去の実績、寄付パイプライン、資金調達計画を実行するための堅牢な戦略とチームの有無。ドナーの育成と既存のインフラの強度を評価することで目標を検証します。 - Nicole Suydam、オレンジカウンティ親善担当者

10. Internal and External Trends

10. 内部および外部の傾向

Monitor internal and external trends to inform goal-setting. Stay abreast of sector-wide shifts and broader economic conditions that may impact fundraising. Internally, analyze donor retention rates to gauge program health and identify growth opportunities. - Matthew Gayer, Spur Local

内部および外部の傾向を監視して、目標設定に情報を提供します。資金調達に影響を与える可能性のあるセクター全体の変化やより広範な経済状況を常に把握してください。内部的には、ドナー維持率を分析してプログラムの健全性を評価し、成長の機会を特定します。 - Matthew Gayer、Spur Local

11. Human Resources

11. 人事

Understand the potential contributions of board members, supporters, and individuals passionate about the mission. Determine realistic fundraising targets based on the resources and capabilities of these individuals. - Kimberly Lewis, Goodwill Industries of East Texas, Inc.

理事会メンバー、サポーター、使命に情熱を注ぐ個人の潜在的な貢献を理解します。これらの個人のリソースと能力に基づいて現実的な資金調達目標を決定します。 - Kimberly Lewis、Goodwill Industries of East Texas, Inc.

12. Donor Experience

12. ドナーの経験

Create exceptional donor experiences by ensuring a clear understanding of fundraising needs among fundraising staff. Set goals for annual fundraising increases, fostering innovation and strategic execution. Implement donor recognition programs to sustain individual support over time. - Erin Davison, Big Brothers Big Sisters of Southwest Louisiana

募金活動スタッフが募金ニーズを明確に理解することで、優れた寄付者エクスペリエンスを生み出します。毎年の資金調達増加の目標を設定し、イノベーションと戦略的実行を促進します。長期にわたって個人のサポートを維持するために、ドナー認定プログラムを実施します。 - エリン・デイヴィソン、ルイジアナ州南西部のビッグ・ブラザーズ・ビッグ・シスターズ

13. Social and Financial Factors

13. 社会的および財務的要因

Stay informed about external factors that can impact fundraising, such as legislative changes, public sentiment, and competition. Develop strategies for adaptability and establish a system for regular monitoring of the fundraising landscape. - Christina Allrich, Beta Gamma Sigma

法改正、世論、競争など、資金調達に影響を与える可能性のある外部要因について常に最新の情報を入手してください。適応性のための戦略を策定し、資金調達状況を定期的に監視するシステムを確立します。 - クリスティーナ・オールリッチ、ベータ ガンマ シグマ

14. Purpose Alignment

14. 目的の調整

The ultimate purpose of a nonprofit organization should guide fundraising efforts. Set budgets that align with the mission and ensure that fundraising efforts contribute directly to achieving the desired impact. - Amina Wattoo Kasuri, The Lighthouse

非営利組織の最終的な目的は、募金活動の指針となるべきです。使命に沿った予算を設定し、募金活動が望ましい効果の達成に直接貢献するようにします。 - アミナ・ワトゥー・カスリ、灯台

Conclusion

結論

Setting realistic fundraising goals is essential for nonprofit organizations to achieve their missions effectively. By considering these 14 key factors, nonprofits can establish targets that are both ambitious and attainable. The guidance provided by the Forbes Nonprofit Council members serves as an invaluable resource for organizations seeking to maximize their fundraising impact and make a lasting difference in their communities.

非営利団体がその使命を効果的に達成するには、現実的な資金調達目標を設定することが不可欠です。これら 14 の重要な要素を考慮することで、非営利団体は野心的かつ達成可能な目標を設定できます。フォーブス非営利評議会のメンバーが提供するガイダンスは、資金調達の効果を最大化し、コミュニティに永続的な変化をもたらしたいと考えている組織にとって、非常に貴重なリソースとして役立ちます。