Wichtigste Fundraising-Ziele: 14 Erfolgsfaktoren, die gemeinnützige Organisationen nutzen können

Die Festlegung nachhaltiger und wirkungsvoller Fundraising-Ziele erfordert die Berücksichtigung mehrerer Faktoren. Gemeinnützige Organisationen sollten ihren Vorstand einbeziehen, frühere Finanzierungsquellen analysieren, die Kapazität der Hauptspender beurteilen, strategische Initiativen priorisieren, Spenderbindungsquoten berücksichtigen, Spendenaufwendungen berücksichtigen, klar mit Unterstützern kommunizieren, Beiträge aus der Gemeinschaft einholen, für die richtige Strategie und das richtige Team sorgen und aktuelle Trends berücksichtigen , Personalressourcen nutzen, die Spendererfahrung verbessern, über externe Faktoren informiert bleiben und Ziele mit dem Zweck der Organisation in Einklang bringen. Durch die Berücksichtigung dieser Schlüsselelemente können gemeinnützige Organisationen realistische und erreichbare Spendenziele festlegen, die ihre Mission unterstützen und ihre Wirkung maximieren.

Setting Realistic Fundraising Goals for Nonprofits: 14 Essential Factors

Realistische Fundraising-Ziele für gemeinnützige Organisationen festlegen: 14 wesentliche Faktoren

Introduction

Einführung

Establishing realistic fundraising goals is crucial for the sustainability and impact of any nonprofit organization. Striking a balance between ambition and achievable targets, while ensuring adequate support, is vital to fulfilling an organization's mission. To guide nonprofits in setting attainable fundraising goals, the esteemed members of the Forbes Nonprofit Council share their profound insights.

Die Festlegung realistischer Fundraising-Ziele ist für die Nachhaltigkeit und Wirkung jeder gemeinnützigen Organisation von entscheidender Bedeutung. Für die Erfüllung der Mission einer Organisation ist es von entscheidender Bedeutung, ein Gleichgewicht zwischen Ambitionen und erreichbaren Zielen zu finden und gleichzeitig eine angemessene Unterstützung sicherzustellen. Um gemeinnützigen Organisationen dabei zu helfen, erreichbare Spendenziele festzulegen, teilen die geschätzten Mitglieder des Forbes Nonprofit Council ihre tiefgreifenden Erkenntnisse.

1. Board Involvement

1. Beteiligung des Vorstands

Involve the board of directors as they play a pivotal role beyond their financial contributions. Their networks and connections can open doors to new prospects, bolstering fundraising efforts. Without their active participation, fundraising goals may appear elusive and unattainable. - Victoria Burkhart, The More Than Giving Company

Beziehen Sie den Vorstand mit ein, da dieser über seine finanziellen Beiträge hinaus eine entscheidende Rolle spielt. Ihre Netzwerke und Verbindungen können Türen zu neuen Perspektiven öffnen und die Spendenbemühungen unterstützen. Ohne ihre aktive Beteiligung könnten Fundraising-Ziele schwer fassbar und unerreichbar erscheinen. - Victoria Burkhart, The More Than Giving Company

2. Past Funding Analysis

2. Analyse früherer Finanzierungen

Scrutinize past funding sources and motivations to inform future objectives. Examine donor retention, grant cycles, and annual giving trends. Beware of potential distortions in annual growth figures due to anniversaries or capital campaigns. Grounded evaluations of past performance provide a solid foundation for setting realistic goals. - Liz Salguero, Circle of Care

Untersuchen Sie frühere Finanzierungsquellen und Motivationen, um zukünftige Ziele festzulegen. Untersuchen Sie die Spenderbindung, Förderzyklen und jährliche Spendentrends. Achten Sie auf mögliche Verzerrungen der jährlichen Wachstumszahlen aufgrund von Jubiläen oder Kapitalkampagnen. Fundierte Bewertungen vergangener Leistungen bilden eine solide Grundlage für die Festlegung realistischer Ziele. - Liz Salguero, Circle of Care

3. Core Donor Capacity

3. Kernspenderkapazität

Apprehend the capacity and willingness of core donors to support your mission. This understanding may result in modest growth objectives in certain years, while in others, growth may surpass industry averages. Tailor goals based on a comprehensive assessment of donor capabilities. - Albert L. Reyes, Buckner International

Ermitteln Sie die Kapazität und Bereitschaft der Hauptspender, Ihre Mission zu unterstützen. Dieses Verständnis kann in bestimmten Jahren zu bescheidenen Wachstumszielen führen, während das Wachstum in anderen Jahren möglicherweise über dem Branchendurchschnitt liegt. Maßgeschneiderte Ziele basierend auf einer umfassenden Bewertung der Spenderfähigkeiten. - Albert L. Reyes, Buckner International

4. Strategic Priorities

4. Strategische Prioritäten

Prioritize key objectives aligned with the organization's strategic plan. Determine the essential "must-haves" and distinguish them from the desirable "nice-to-haves." This prioritization streamlines efforts and focuses resources on areas that drive impact. - Jamee Rodgers, Urban Neighborhood Initiative

Priorisieren Sie wichtige Ziele im Einklang mit dem strategischen Plan der Organisation. Bestimmen Sie die wesentlichen „Must-haves“ und unterscheiden Sie diese von den wünschenswerten „nice-to-haves“. Diese Priorisierung rationalisiert die Bemühungen und konzentriert die Ressourcen auf Bereiche, die die Wirkung steigern. – Jamee Rodgers, Urban Neighborhood Initiative

5. Donor Retention

5. Spenderbindung

Recognize that donor retention rates are typically below 50%. If an organization raised $100,000 last year, it is prudent to anticipate a potential decline in revenue in subsequent years without additional investment in fundraising. Factors such as donor capacity and external influences may dictate realistic expectations for maintaining or preventing revenue loss. - Cherian Koshy, Kindsight

Beachten Sie, dass die Spenderbindungsrate in der Regel unter 50 % liegt. Wenn eine Organisation im vergangenen Jahr 100.000 US-Dollar gesammelt hat, ist es ratsam, ohne zusätzliche Investitionen in die Mittelbeschaffung mit einem möglichen Umsatzrückgang in den Folgejahren zu rechnen. Faktoren wie die Spenderkapazität und externe Einflüsse können realistische Erwartungen hinsichtlich der Aufrechterhaltung oder Vermeidung von Einnahmeverlusten vorgeben. - Cherian Koshy, Kindsight

6. Fundraising Expenses

6. Spendenaufwendungen

Consider the expenses associated with fundraising when setting annual targets. Adequate investment in staff, resources, and tools is essential to achieve goals. Assess whether the organization possesses the necessary capacity to yield the desired fundraising outcomes. - Sherry Quam Taylor, QuamTaylor

Berücksichtigen Sie bei der Festlegung der Jahresziele die mit der Mittelbeschaffung verbundenen Kosten. Um Ziele zu erreichen, sind angemessene Investitionen in Personal, Ressourcen und Werkzeuge unerlässlich. Beurteilen Sie, ob die Organisation über die notwendigen Kapazitäten verfügt, um die gewünschten Ergebnisse bei der Mittelbeschaffung zu erzielen. - Sherry Quam Taylor, QuamTaylor

7. Clear Communication

7. Klare Kommunikation

Transparent and credible communication with supporters is vital. Research and understand your audience's motivations and financial capabilities. Tailor fundraising goals to resonate with their values, fostering trust and engagement. - Randy Wong, Hawaii Youth Symphony

Eine transparente und glaubwürdige Kommunikation mit den Unterstützern ist von entscheidender Bedeutung. Recherchieren und verstehen Sie die Motivationen und finanziellen Möglichkeiten Ihres Publikums. Passen Sie Spendenziele so an, dass sie ihren Werten entsprechen und Vertrauen und Engagement fördern. - Randy Wong, Hawaii Youth Symphony

8. Community Input

8. Community-Beitrag

Engage with communities to gather their perspectives. Avoid making assumptions or relying solely on internal deliberations. Seek input from community members and incorporate their insights into goal-setting. This participatory approach enhances relevance and increases the likelihood of success. - Jonathan Prosser, Compassion UK

Arbeiten Sie mit Communities zusammen, um ihre Perspektiven zu sammeln. Vermeiden Sie es, Annahmen zu treffen oder sich ausschließlich auf interne Überlegungen zu verlassen. Holen Sie den Input von Community-Mitgliedern ein und beziehen Sie deren Erkenntnisse in die Zielsetzung ein. Dieser partizipative Ansatz erhöht die Relevanz und erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit. – Jonathan Prosser, Compassion UK

9. Strategy and Execution

9. Strategie und Umsetzung

Consider the following factors: Historical performance, donor pipeline, and the availability of a robust strategy and team to execute the fundraising plan. Validate goals by assessing donor cultivation and the strength of the existing infrastructure. - Nicole Suydam, Goodwill of Orange County

Berücksichtigen Sie die folgenden Faktoren: Historische Leistung, Spenderpipeline und die Verfügbarkeit einer robusten Strategie und eines Teams zur Umsetzung des Fundraising-Plans. Validieren Sie Ziele, indem Sie den Spenderanbau und die Stärke der vorhandenen Infrastruktur bewerten. - Nicole Suydam, Goodwill von Orange County

10. Internal and External Trends

10. Interne und externe Trends

Monitor internal and external trends to inform goal-setting. Stay abreast of sector-wide shifts and broader economic conditions that may impact fundraising. Internally, analyze donor retention rates to gauge program health and identify growth opportunities. - Matthew Gayer, Spur Local

Überwachen Sie interne und externe Trends, um die Zielsetzung zu beeinflussen. Bleiben Sie über branchenweite Veränderungen und allgemeine Wirtschaftsbedingungen auf dem Laufenden, die sich auf die Mittelbeschaffung auswirken können. Analysieren Sie intern die Spenderbindungsraten, um den Zustand des Programms zu beurteilen und Wachstumschancen zu identifizieren. - Matthew Gayer, Spur Local

11. Human Resources

11. Personalwesen

Understand the potential contributions of board members, supporters, and individuals passionate about the mission. Determine realistic fundraising targets based on the resources and capabilities of these individuals. - Kimberly Lewis, Goodwill Industries of East Texas, Inc.

Verstehen Sie die potenziellen Beiträge von Vorstandsmitgliedern, Unterstützern und Einzelpersonen, die sich für die Mission begeistern. Bestimmen Sie realistische Fundraising-Ziele basierend auf den Ressourcen und Fähigkeiten dieser Personen. - Kimberly Lewis, Goodwill Industries of East Texas, Inc.

12. Donor Experience

12. Spendererfahrung

Create exceptional donor experiences by ensuring a clear understanding of fundraising needs among fundraising staff. Set goals for annual fundraising increases, fostering innovation and strategic execution. Implement donor recognition programs to sustain individual support over time. - Erin Davison, Big Brothers Big Sisters of Southwest Louisiana

Schaffen Sie außergewöhnliche Spendererlebnisse, indem Sie den Fundraising-Mitarbeitern ein klares Verständnis der Fundraising-Bedürfnisse vermitteln. Legen Sie Ziele für die jährliche Steigerung der Mittelbeschaffung fest und fördern Sie Innovation und strategische Umsetzung. Implementieren Sie Spenderanerkennungsprogramme, um die individuelle Unterstützung langfristig aufrechtzuerhalten. - Erin Davison, Big Brothers Big Sisters of Southwest Louisiana

13. Social and Financial Factors

13. Soziale und finanzielle Faktoren

Stay informed about external factors that can impact fundraising, such as legislative changes, public sentiment, and competition. Develop strategies for adaptability and establish a system for regular monitoring of the fundraising landscape. - Christina Allrich, Beta Gamma Sigma

Bleiben Sie über externe Faktoren informiert, die sich auf die Mittelbeschaffung auswirken können, wie z. B. Gesetzesänderungen, öffentliche Stimmung und Wettbewerb. Entwickeln Sie Strategien zur Anpassungsfähigkeit und etablieren Sie ein System zur regelmäßigen Überwachung der Fundraising-Landschaft. - Christina Allrich, Beta Gamma Sigma

14. Purpose Alignment

14. Zielausrichtung

The ultimate purpose of a nonprofit organization should guide fundraising efforts. Set budgets that align with the mission and ensure that fundraising efforts contribute directly to achieving the desired impact. - Amina Wattoo Kasuri, The Lighthouse

Der ultimative Zweck einer gemeinnützigen Organisation sollte die Fundraising-Bemühungen leiten. Legen Sie Budgets fest, die auf die Mission abgestimmt sind, und stellen Sie sicher, dass die Spendenbemühungen direkt zur Erzielung der gewünschten Wirkung beitragen. - Amina Wattoo Kasuri, Der Leuchtturm

Conclusion

Abschluss

Setting realistic fundraising goals is essential for nonprofit organizations to achieve their missions effectively. By considering these 14 key factors, nonprofits can establish targets that are both ambitious and attainable. The guidance provided by the Forbes Nonprofit Council members serves as an invaluable resource for organizations seeking to maximize their fundraising impact and make a lasting difference in their communities.

Für gemeinnützige Organisationen ist es wichtig, realistische Fundraising-Ziele festzulegen, um ihre Ziele effektiv zu erreichen. Durch die Berücksichtigung dieser 14 Schlüsselfaktoren können gemeinnützige Organisationen ehrgeizige und erreichbare Ziele festlegen. Die von den Mitgliedern des Forbes Nonprofit Council bereitgestellten Ratschläge dienen als unschätzbare Ressource für Organisationen, die ihre Fundraising-Wirkung maximieren und einen dauerhaften Unterschied in ihren Gemeinden bewirken möchten.