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クリストファー・コープマンはコインテレグラフのゲストコラムニストであり、アバンダンス研究所のCEOでもあります。
As the dust settled on the Soviet Union's collapse in the early 1990s, Estonia emerged from the wreckage as a newly independent nation. While many former Soviet republics were preoccupied with rebuilding their economies and governance structures, Estonia recognized a unique opportunity: the potential of digital technology to spearhead its transformation. This small Baltic nation viewed the internet not merely as a tool for communication but as a means to reimagine governance, citizen engagement, and economic growth.
1990 年代初頭のソビエト連邦崩壊のほこりが沈静化する中、エストニアは新たな独立国家として瓦礫の中から浮上しました。旧ソ連の多くの共和国が経済と統治構造の再建に夢中になる中、エストニアはまたとない機会、つまり変革の先頭に立つデジタル技術の可能性を認識していました。このバルト三国の小さな国は、インターネットを単なるコミュニケーションのツールとしてではなく、ガバナンス、国民の参加、経済成長を再考する手段として捉えていました。
This decision to embrace the internet early and fully was not born solely out of necessity but was fueled by the belief that technology could play a central role in shaping the nation's future. Estonia's transformation became known as e-Estonia — a digital society built on the foundations of the internet. This past 30 years hasn't been about adopting new tools and platforms. It was about using the internet to create a more democratic, transparent, and efficient society. Citizens have been given the ability to vote online, pay taxes, sign legal documents, and access nearly all government services (except divorce filings). This digital infrastructure increased transparency and accountability, while making government services more accessible to all citizens. And it made Estonia one of the most technologically advanced societies in the world.
インターネットを早期に全面的に導入するというこの決定は、単に必要性から生まれたものではなく、テクノロジーが国の将来を形作る上で中心的な役割を果たすことができるという信念によって促進されました。エストニアの変革は、インターネットの基盤の上に構築されたデジタル社会である e-エストニアとして知られるようになりました。この 30 年間は、新しいツールやプラットフォームを導入することではありませんでした。それは、インターネットを使用して、より民主的で透明性の高い効率的な社会を構築することでした。国民には、オンライン投票、納税、法的書類への署名、ほぼすべての政府サービス(離婚届を除く)へのアクセスが与えられている。このデジタル インフラストラクチャにより、透明性と説明責任が向上し、すべての国民が政府サービスをより利用しやすくなりました。そしてそれにより、エストニアは世界で最も技術的に進んだ社会の一つとなりました。
Several key factors were crucial to Estonia's success. Estonia placed a strong emphasis on technical literacy and took a proactive approach, promoting digital literacy and ensuring that everyone had access to the internet. This included free computer training to 10% of the adult population and teaching computer programming to students starting at age seven. As a result, Estonians seem far more open to adopting digital tools and are capable of using them effectively.
エストニアの成功にはいくつかの重要な要素が不可欠でした。エストニアは技術的リテラシーを重視し、デジタル リテラシーを促進し、誰もがインターネットにアクセスできるようにするという積極的なアプローチをとりました。これには、成人人口の 10% を対象とした無料のコンピュータ トレーニングと、7 歳からの学生にコンピュータ プログラミングを教えることが含まれていました。その結果、エストニア人はデジタルツールの導入に対してはるかにオープンであり、それらを効果的に使用できるようです。
More importantly, Estonia established a legal and regulatory framework that encouraged innovation and reduced friction for technological development. By creating policies that favored innovation, Estonia fostered an ecosystem where both public and private sectors could thrive in the digital age.
さらに重要なことは、エストニアが技術革新を促進し、技術開発の摩擦を軽減する法的および規制の枠組みを確立したことです。エストニアは、イノベーションを促進する政策を策定することにより、公共部門と民間部門の両方がデジタル時代に繁栄できるエコシステムを育成しました。
The impact has been profound. In one generation, Estonia became a global leader in e-governance, as well as personal and economic freedom. Estonia serves as an example of how smaller nations can punch above their weight by using technology to enhance their economic and political standing. More than anything, it serves as a powerful reminder: Those that embrace technological revolutions early and boldly are the ones who shape the future.
その影響は甚大でした。エストニアは一世代で電子政府と個人的および経済的自由の世界的リーダーになりました。エストニアは、小国がテクノロジーを利用して経済的、政治的地位を向上させることで、どのように自国を上回る力を発揮できるかを示す例となっている。何よりも、これは、テクノロジー革命を早期かつ大胆に受け入れる企業が未来を形作るのだということを、力強く思い出させてくれます。
Today, we’re at a similar crossroads here in the United States. The rapid advancements in artificial intelligence (AI) are providing a unique opportunity for nations to reinvent themselves. It is not merely another technological advancement; it represents a foundational shift that has the power to transform industries, governance, and society as a whole.
今日、私たちはここ米国でも同様の岐路に立たされています。人工知能 (AI) の急速な進歩は、国家が自らを再発明するまたとない機会を提供しています。それは単なる技術の進歩ではありません。それは、産業、ガバナンス、社会全体を変革する力を持つ根本的な変化を表しています。
However, to lead the world, the US must make a deliberate choice to embrace this opportunity with vision and boldness.
しかし、世界をリードするには、米国がビジョンと大胆さを持ってこの機会を活用するという意図的な選択をしなければなりません。
For the US to harness the full potential of AI, it must prioritize permissionless innovation, focus on removing bottlenecks to technological development, and adopt a citizen-centric approach to governance. This means creating an environment that promotes open innovation, where barriers to entry for innovators are minimized and technological development is not stifled by outdated regulations.
米国が AI の可能性を最大限に活用するには、許可のないイノベーションを優先し、技術開発のボトルネックを取り除くことに重点を置き、ガバナンスに対して国民中心のアプローチを採用する必要があります。これは、イノベーターの参入障壁を最小限に抑え、時代遅れの規制によって技術開発が抑制されない、オープンイノベーションを促進する環境を構築することを意味します。
The window of opportunity is narrow. Nations like China are already making substantial investments to dominate this field. The question is not whether AI will transform the world, but who will lead the transformation.
チャンスの窓は狭い。中国のような国は、この分野を支配するためにすでに多額の投資を行っています。問題は、AI が世界を変革するかどうかではなく、誰が変革を主導するかです。
If the US embraces AI with the same forward-thinking spirit that Estonia applied to the internet, it can establish itself as a global leader in AI development, governance, and innovation. It can also cement a citizen-first approach that will also be crucial to ensure that AI serves as a tool for empowerment rather than control. But we must act quickly and decisively.
エストニアがインターネットに適用したのと同じ先進的な精神で米国が AI を採用すれば、AI の開発、ガバナンス、イノベーションにおける世界的リーダーとしての地位を確立できるでしょう。また、AI が制御ではなく権限付与のツールとして機能するようにするためにも重要となる、市民第一のアプローチを強化することもできます。しかし、私たちは迅速かつ果断に行動しなければなりません。
The path forward is not without challenges. However, by learning from Estonia's experience and adopting a bold and visionary approach, the US can become the architect of the AI age. In doing so, it can shape a future where AI serves humanity, drives progress, and unlocks new possibilities — just as Estonia did with the internet decades ago.
今後の道のりには課題がないわけではありません。しかし、エストニアの経験から学び、大胆で先見の明のあるアプローチを採用することで、米国はAI時代の構築者となることができる。そうすることで、数十年前にエストニアがインターネットでそうしたのと同じように、AI が人類に奉仕し、進歩を推進し、新たな可能性を切り開く未来を形作ることができます。
Christopher Koopman is a guest columnist for Cointelegraph and the CEO of the Abundance Institute. He was previously the executive director at the Center for Growth and Opportunity at Utah State University, and a senior research fellow and director of the technology policy program at the Mercatus Center at George Mason University. He is currently a senior affiliated scholar with the Mercatus Center and a member of the IT and Emerging Technology Working Group at the Federalist Society’s Regulatory Transparency Project.
クリストファー・コープマンはコインテレグラフのゲストコラムニストであり、アバンダンス研究所のCEOでもあります。以前はユタ州立大学の成長と機会センターのエグゼクティブ ディレクターを務め、ジョージ メイソン大学のメルカタス センターでは上級研究員および技術政策プログラムのディレクターを務めていました。彼は現在、Mercatus Center の上級提携研究員であり、Federalist Society の規制透明性プロジェクトの IT および新興技術作業グループのメンバーでもあります。
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