Le livre de jeu de l'agent AI pour les constructeurs

Cet article traite de la bonne façon de construire des agents de l'IA crypto, soulignant que les agents devraient compléter le produit de base

The crypto market has seen several pullbacks, and liquidity is becoming thinner. Recently launched successful agents have a maximum market cap of about $10 million.

Le marché de la cryptographie a connu plusieurs retraits et la liquidité devient plus mince. Les agents réussis récemment lancés ont une capitalisation boursière maximale d'environ 10 millions de dollars.

What I mean by "successful" is that the product has product-market fit (PMF), provides value to actual users, and has begun (or is about to begin) generating revenue. This is in stark contrast to three or four months ago, when agents with PMF could reach a maximum market cap of over $100 million, especially if they were positioned as agent + framework/launch platform tokens. For example, AVA, as a 3D agent, not only serves as the agent itself but also derives value from its audiovisual layer from the launch platform and supported projects.

Ce que je veux dire par «réussi», c'est que le produit a un ajustement du marché du produit (PMF), offre de la valeur aux utilisateurs réels et a commencé (ou est sur le point de commencer) générer des revenus. Cela contraste fortement il y a trois ou quatre mois, lorsque les agents atteints de PMF pourraient atteindre une capitalisation boursière maximale de plus de 100 millions de dollars, surtout s'ils étaient positionnés comme agent + framework / plate-forme de lancement. Par exemple, AVA, en tant qu'agent 3D, sert non seulement d'agent lui-même, mais tire également de la valeur de sa couche audiovisuelle de la plate-forme de lancement et des projets pris en charge.

Old Playbook: Agents as Frameworks

At that time, the approach was to launch an agent to showcase its capabilities, attracting developers who wanted to build their own agents and requiring these developers to hold/burn/pay agent tokens to access the framework. The problem was that the crypto community placed too high a premium on framework tokens, and these "framework agents" often lacked differentiation. In many cases, they didn't even have a product—they were just rambling on Twitter, hoping for a token price increase.

À cette époque, l'approche était de lancer un agent pour présenter ses capacités, attirant les développeurs qui voulaient construire leurs propres agents et exiger que ces développeurs détiennent / brûler / payer des jetons d'agent pour accéder au cadre. Le problème était que la communauté cryptographique a placé une prime trop élevée sur les jetons-framework, et ces «agents-cadre» manquaient souvent de différenciation. Dans de nombreux cas, ils n'avaient même pas de produit - ils étaient juste en train de divaguer sur Twitter, espérant une augmentation des prix de jeton.

The first version of the agent treated the conversational agent itself as the product, which is unique in the crypto space because we place more emphasis on community building—similar to founder-led marketing (founders gain attention through rambling). Letting the agent ramble about your project to increase its visibility seemed like a good idea—it worked well when it launched in November 2024 and lasted for a month. But now, with 420,690 agents constantly rambling, most agents appear immature, repetitive, and frankly, quite annoying.

La première version de l'agent a traité l'agent conversationnel lui-même comme le produit, qui est unique dans l'espace cryptographique, car nous mettons davantage l'accent sur la construction communautaire - similaire au marketing dirigé par les fondateurs (les fondateurs attirent l'attention grâce à la randonnée). Laisser l'agent se promener sur votre projet d'augmenter sa visibilité semblait être une bonne idée - il a bien fonctionné lors de son lancement en novembre 2024 et a duré un mois. Mais maintenant, avec 420 690 agents qui diminuent constamment, la plupart des agents semblent immatures, répétitifs et franchement, assez ennuyeux.

New Playbook: Agents as Businesses

Nouveau livre de jeu: les agents en tant qu'entreprises

Here’s how you should think about launching an agent—launching an agent means you will operate a startup while managing up to three products:

Voici comment vous devriez penser au lancement d'un agent - LANCH UN Agent signifie que vous exploiterez une startup tout en gérant jusqu'à trois produits:

1. Core Product (Actual Business)

1. Produit de base (entreprise réelle)

Your core product should solve real problems. It should not merely be a conversational agent but a genuine product.

Votre produit principal devrait résoudre de vrais problèmes. Il ne devrait pas être simplement un agent conversationnel mais un véritable produit.

Examples:

Exemples:

The core product should be the top priority for every team before launching a token. You need to ensure there is actual demand in the market and that users are willing to pay for it. Otherwise, you will fall into the "valley of death" in the crypto world, with consequences potentially more severe than those faced by traditional startups:

Le produit de base devrait être la priorité absolue pour chaque équipe avant de lancer un jeton. Vous devez vous assurer qu'il existe une demande réelle sur le marché et que les utilisateurs sont prêts à payer pour cela. Sinon, vous tomberez dans la "vallée de la mort" dans le monde de la cryptographie, avec des conséquences potentiellement plus graves que celles auxquelles sont confrontés les startups traditionnelles:

If your token crashes, it will become a curse. Most people won't care about your project, no matter how strong your core product is or how much progress you've made.

Si votre jeton s'écrase, cela deviendra une malédiction. La plupart des gens ne se soucieront pas de votre projet, quelle que soit la force de votre produit de base ou les progrès que vous avez faits.

Instead of relying on token incentives, focus on attracting customers through the product. Find a balance between growth and revenue generation.

Au lieu de compter sur des incitations en jetons, concentrez-vous sur l'attraction de clients à travers le produit. Trouvez un équilibre entre la croissance et la génération de revenus.

The playbook of the crypto community KaitoAI is a great case study:

Le Playbook of the Crypto Community Kaitoai est une excellente étude de cas:

This approach is not easy to replicate, but the lesson is: first find PMF, generate revenue, and excite people before launching a token. Once you gain attention (hype) and revenue, you can move to the next level.

Cette approche n'est pas facile à reproduire, mais la leçon est: trouver d'abord PMF, générer des revenus et exciter les gens avant de lancer un jeton. Une fois que vous avez attiré l'attention (le battage médiatique) et les revenus, vous pouvez passer au niveau suivant.

Similarly, communication is crucial. Many projects have strong products but poor communication skills. If no one knows what you are doing, no one will care.

De même, la communication est cruciale. De nombreux projets ont des produits solides mais de mauvaises compétences en communication. Si personne ne sait ce que vous faites, personne ne s'en souciera.

2. Tokens (Alignment Tools)

2. Jetons (outils d'alignement)

We have shifted from "venture capital coins" to "fair issuance," celebrating high circulation and low FDV tokens. However, fair issuance is not entirely fair—every token strategy has its trade-offs.

Nous sommes passés des «pièces de monnaie de capital-risque» à une «émission équitable», célébrant une circulation élevée et des jetons FDV faibles. Cependant, l'émission équitable n'est pas entièrement juste - chaque stratégie token a ses compromis.

If the agent token you launch has high circulation and a low FDV structure, you will struggle to raise funds from venture capitalists and angel investors (due to the low valuation). However, you can use the token as a marketing tool to kickstart thought sharing.

Si le jeton d'agent que vous lancez a une circulation élevée et une structure FDV faible, vous aurez du mal à collecter des fonds auprès de capital-risqueurs et d'investisseurs providentiels (en raison de la faible évaluation). Cependant, vous pouvez utiliser le jeton comme outil de marketing pour lancer le partage de réflexion.

Many teams will launch two types of tokens:

De nombreuses équipes lanceront deux types de jetons:

But this creates expectation mismatches—the community expects airdrops, and when the ecosystem token launches, capital shifts from the agent token to the ecosystem token, leading to a crash in the agent token price. Managing the core product + agent token + ecosystem token while ensuring value accumulation for each token is very complex.

Mais cela crée des inadéquations d'attente - la communauté attend des parachts Air, et lorsque le jeton de l'écosystème se lance, le capital passe du jeton d'agent au jeton de l'écosystème, conduisant à un accident dans le prix du jeton d'agent. Gérer le jeton d'écosystème Core Product + Agent + Ecosystème tout en garantissant une accumulation de valeur pour chaque jeton est très complexe.

In an ideal world, there should be one token to accumulate all value from the core product. Historically, only those projects that can generate revenue and funnel it back into the token (through buybacks or revenue distribution) can survive long-term.

Dans un monde idéal, il devrait y avoir un jeton pour accumuler toute valeur du produit de base. Historiquement, seuls les projets qui peuvent générer des revenus et le renvoyer dans le jeton (par le biais de rachats ou de distribution des revenus) peuvent survivre à long terme.

Tokens should complement the core product, not be a prerequisite. For a deeper understanding of agent token strategies, check out the crypto community VaderResearch's analysis of the crypto community virtuals io's agent token playbook.

Les jetons doivent compléter le produit de base, pas être une condition préalable. Pour une compréhension plus approfondie des stratégies de jetons d'agent, consultez l'analyse de la crypto-communauté VaderResearch sur le livre de jeu de jetons d'agent des virtuels de la communauté Crypto.

3. Agents (Supplementary Products)

3. Agents (produits supplémentaires)

"Agents" refer to conversational agents built using frameworks like ElizaOS, G.A.M.E, ARC, Pippin, etc. While these agents integrate on-chain/off-chain capabilities, they should be supplementary products to the core product.

Les "agents" se réfèrent aux agents conversationnels construits à l'aide de cadres comme Elizaos, Game, Arc, Pippin, etc. Bien que ces agents intègrent des capacités sur chaîne / hors chaîne, elles devraient être des produits supplémentaires au produit de base.

Agents should enhance the value of the core product by changing user pathways:

Les agents doivent améliorer la valeur du produit central en modifiant les voies utilisateur:

Instead of having users actively find and use your product, let

Au lieu d'avoir des utilisateurs trouver et utiliser activement votre produit, laissez