Die Sandbox-Mitbegründerin Sébastien Borget auf die Blockchain-Gaming-Dominanz Asiens und die Auswirkungen von KI

Diese Serie wird Ihnen von Konsens Hong Kong gebracht. Erleben Sie das einflussreichste Ereignis in Web3- und Digital Assets vom 18. bis 20. Februar.

Sebastien Borget is the co-founder of The Sandbox, a metaverse platform with over 6.3 million user accounts linked to crypto wallets. Its recent Alpha Season 4 event saw more than 580,000 unique players in just six weeks, generating 1.1 million blockchain transactions and 350,000 NFT sales.

Sebastien Borget ist Mitbegründer der Sandbox, einer Metaverse-Plattform mit über 6,3 Millionen Benutzerkonten, die mit Krypto-Brieftaschen verknüpft sind. In seinem jüngsten Event der vierten Staffel von Alpha verzeichneten in nur sechs Wochen mehr als 580.000 einzigartige Spieler und erzielten 1,1 Millionen Blockchain -Transaktionen und 350.000 NFT -Verkäufe.

As a serial entrepreneur with a background in telecommunications, Borget has helped The Sandbox secure over 400 major brand partnerships and establish its native token, SAND, as the second-largest gaming token by market cap, according to CoinMarketCap.

Als serieller Unternehmer mit einem Hintergrund in Telekommunikation hat Borget der Sandbox geholfen, über 400 wichtige Markenpartnerschaften zu sichern und seinen nativen Token Sand als zweitgrößtes Gaming-Token nach Marktkapitalisierung zu etablieren, so Coinmarketcap.

This series is brought to you by Consensus Hong Kong. Come and experience the most influential event in Web3 and Digital Assets, Feb.18-20. Register today and save 15% with the code CoinDesk15.

Diese Serie wird Ihnen von Konsens Hong Kong gebracht. Erleben Sie das einflussreichste Ereignis in Web3- und Digital Assets vom 18. bis 20. Februar. Registrieren Sie sich noch heute und sparen Sie 15% beim Code Coindesk15.

Here, Borget, who will be a speaker at Consensus Hong Kong, discusses Asia’s dominance in blockchain gaming, The Sandbox’s approach to cultural localization and AI’s potential impact on the gaming industry.

Hier diskutiert Borget, der bei Consensus Hong Kong Rednerin ist, die Dominanz Asiens im Blockchain -Spiel, den Ansatz der Sandbox zur kulturellen Lokalisierung und die potenziellen Auswirkungen der KI auf die Spielebranche.

This interview has been condensed and lightly edited for clarity.

Dieses Interview wurde für Klarheit kondensiert und leicht bearbeitet.

What led you to start The Sandbox?

Was hat Sie dazu gebracht, die Sandbox zu starten?

I’ve always been a tech geek and an early adopter of gaming hardware. My journey started with a Super Nintendo, and since then, I’ve owned nearly every console on launch day. That childhood passion fueled my dream of one day creating my own video games.

Ich war schon immer ein Tech -Geek und ein früher Anwender von Gaming -Hardware. Meine Reise begann mit einem Super Nintendo, und seitdem habe ich am Starttag fast jede Konsole besessen. Diese Leidenschaft in der Kindheit hat meinen Traum von einem Tag angeheizt, meine eigenen Videospiele zu erstellen.

My co-founder, Arthur Madrid, and I started working together in 2007, founding three companies — two of which we successfully exited. In 2011, we shifted to mobile gaming, launching The Sandbox as a 2D world-building game. It gained 40 million downloads and 70 million player creations, but we faced challenges in retaining game creators. App Store and Google Play limitations prevented us from sharing revenue, leading creators to leave over time.

Mein Mitbegründer Arthur Madrid und ich haben 2007 mit der Zusammenarbeit mit drei Unternehmen gegründet-zwei davon erfolgreich abgeschlossen. Im Jahr 2011 haben wir uns auf mobiles Spielen verlagert und die Sandbox als 2D-Weltbildspiel gestartet. Es hat 40 Millionen Downloads und 70 Millionen Spieler -Kreationen gewonnen, aber wir waren vor Herausforderungen bei der Beibehaltung von Spielern. App Store und Google Play -Einschränkungen haben uns daran gehindert, Einnahmen zu teilen und die Macher im Laufe der Zeit abzureisen.

By 2017-2018, I was experimenting with Bitcoin mining and blockchain technology. When CryptoKitties emerged, I saw NFTs as a game-changing solution — allowing players to truly own and monetize their creations. That’s when we decided to rebuild The Sandbox on the blockchain, making avatars, virtual land and assets into NFTs and launching our own token-driven economy.

Bis 2017-2018 experimentierte ich mit Bitcoin Mining und Blockchain-Technologie. Als Cryptokitties auftauchte, sah ich NFTs als eine bahnbrechende Lösung, die es den Spielern ermöglichte, ihre Kreationen wirklich zu besitzen und zu monetarisieren. Dann beschlossen wir, die Sandkasten auf der Blockchain wieder aufzubauen, Avatare, virtuelles Land und Assets in NFTs zu machen und unsere eigene Token-gesteuerte Wirtschaft zu starten.

How have you handled challenges like bear markets and shifting user expectations?

Wie haben Sie Herausforderungen wie Bärenmärkte und die Erwartung der Benutzererwartungen zu tun?

We’ve built through every market cycle. When we started in 2018, it was a bear market — fundraising was incredibly tough. We pitched over 100 investors before securing seed funding from Animoca Brands, True Global Ventures, Square Enix and HashKey — all based in Asia. That was our first indicator that Asia had a stronger appetite for blockchain gaming than the West.

Wir haben jeden Marktzyklus aufgebaut. Als wir im Jahr 2018 anfingen, war es ein Bärenmarkt - die Fundraising war unglaublich schwierig. Wir haben über 100 Investoren aufgestellt, bevor wir die Saatgutfinanzierung von Animoca -Marken, echten Global Ventures, Square Enix und Hashkey - alle in Asien, gesichert haben. Dies war unser erster Indikator, dass Asien einen stärkeren Appetit auf Blockchain -Spiele als im Westen hatte.

Our Series B round in 2021 was led by SoftBank from Japan, reinforcing that trend. While 2022-24 were bearish years, we focused on expanding in Asia, where we saw continued interest. Over the past two years, we’ve grown small, agile teams in India, Singapore, Vietnam, Thailand, Korea, Japan, Hong Kong, Turkey and even Saudi Arabia. Today, Asia accounts for 40% of our audience, partnerships and revenue, making it a key pillar of our growth strategy.

Unsere Serie B im Jahr 2021 wurde von Softbank aus Japan angeführt, was diesen Trend verstärkt. Während 2022-24 waren wir bärische Jahre, wir konzentrierten uns auf die Expandation in Asien, wo wir anhaltend Interesse sahen. In den letzten zwei Jahren sind wir in Indien, Singapur, Vietnam, Thailand, Korea, Japan, Hongkong, der Türkei und sogar Saudi -Arabien kleine, agile Teams geworden. Heute macht Asien 40% unseres Publikums, unserer Partnerschaften und unseres Umsatzes aus, was es zu einer wichtigen Säule unserer Wachstumsstrategie macht.

How is The Sandbox adapting to markets like Japan, Korea and Southeast Asia, which each have their own unique user base?

Wie passt sich die Sandkasten an Märkte wie Japan, Korea und Südostasien an, die jeweils eine eigene einzigartige Benutzerbasis haben?

Unlike some Western companies that prioritize the U.S. first, we built The Sandbox as a “metaverse of culture,” focusing on localization from the start. Instead of launching with a large centralized team, we embed small, regionally-focused teams in each country. This approach helped us to form strategic partnerships across key Asian markets, collaborating with Bollywood studios and music labels in India, securing high-profile projects in Korea such as Solo Leveling — one of the top webtoons — and even partnering with South Korea’s Incheon City. In Japan, a major milestone was our collaboration with Attack on Titan, a globally recognized franchise.

Im Gegensatz zu einigen westlichen Unternehmen, die zuerst die USA priorisieren, haben wir die Sandkasten als „Metaverse der Kultur“ gebaut und uns von Anfang an auf die Lokalisierung konzentriert. Anstatt mit einem großen zentralisierten Team zu starten, betten wir kleine, regional ausgerichtete Teams in jedem Land ein. Dieser Ansatz hat uns geholfen, strategische Partnerschaften in wichtigen asiatischen Märkten aufzubauen, in Zusammenarbeit mit Bollywood-Studios und Musiklabels in Indien, in Korea in Korea zu sichern, wie z. In Japan war ein großer Meilenstein unsere Zusammenarbeit mit Attack on Titan, einem weltweit anerkannten Franchise.

Localization, for us, extends far beyond translation — it’s about integrating culturally significant brands that truly resonate with local audiences. This strategy has been instrumental in driving strong engagement across Asia.

Die Lokalisierung geht für uns weit über die Übersetzung hinaus - es geht darum, kulturell bedeutende Marken zu integrieren, die wirklich mit lokalem Publikum in Anspruch nehmen. Diese Strategie war maßgeblich dazu beigetragen, ein starkes Engagement in ganz Asien zu fördern.

How is The Sandbox using AI to engage creators and gamers?

Wie ist die Sandkiste mit KI, um Schöpfer und Spieler zu engagieren?

AI is still in its early adoption phase in gaming, but we’re already exploring its potential in several key areas. For chat moderation, we’re leveraging GGWP AI to ensure a safe and well-moderated player experience. In motion capture, our partnership with Kinetix AI allows us to create realistic avatar animations directly from video captures. We’re also experimenting with generative AI for game creation, particularly in AI-powered level design based on text prompts, though full integration is still in progress.

AI befindet sich noch in der frühen Akzeptanzphase im Spielen, aber wir untersuchen bereits ihr Potenzial in mehreren Schlüsselbereichen. Für die Chat-Moderation nutzen wir GGWP AI, um ein sicheres und gut moderiertes Spielererlebnis zu gewährleisten. In unserer Partnerschaft mit Kinetix AI können wir in der Motion Capture realistische Avatar -Animationen direkt aus Videoaufnahmen erstellen. Wir experimentieren auch mit generativer KI für die Erstellung von Spielen, insbesondere im Basis von AI-betriebenen Ebenen auf der Grundlage von Textanforderungen, obwohl die vollständige Integration noch im Gange ist.

Additionally, we’re considering AI-driven non-player characters (NPCs) and virtual agents capable of engaging in intelligent conversations and

Darüber hinaus erwägen wir AI-gesteuerte Nicht-Spieler-Charaktere (NPCs) und virtuelle Agenten, die in intelligenten Gesprächen und in intelligente Gespräche führen können