CrowdStrike und Coinbase könnten innerhalb von 5 Jahren mehr wert sein als Pepsi und Starbucks

Es gibt kaum ein Unternehmen mit ikonischeren Marken als PepsiCo. Das Unternehmen besitzt nicht nur die gleichnamige Marke Pepsi, die 1898 unter dem Namen Pepsi-Cola eingeführt wurde, sondern auch bekannte Marken wie Mountain Dew, Lay's Potato Chips, Gatorade, Doritos, Tostitos, Quaker Oats und mehr .

Despite being founded recently, CrowdStrike and Coinbase could be valued higher than Pepsi and Starbucks in 5 years

Obwohl CrowdStrike und Coinbase erst vor kurzem gegründet wurden, könnten sie in fünf Jahren einen höheren Wert haben als Pepsi und Starbucks

Both CrowdStrike and Coinbase are quickly approaching milestones that would put them ahead of legacy food and beverage giant PepsiCo and coffeehouse chain Starbucks in terms of market valuation. If things go well for these two companies, they could be worth more than Pepsi within five years.

Sowohl CrowdStrike als auch Coinbase nähern sich schnell Meilensteinen, die sie in Bezug auf die Marktbewertung vor dem alten Lebensmittel- und Getränkegiganten PepsiCo und der Kaffeehauskette Starbucks platzieren würden. Wenn es diesen beiden Unternehmen gut geht, könnten sie innerhalb von fünf Jahren mehr wert sein als Pepsi.

Here's a closer look at how CrowdStrike and Coinbase could pull this off.

Hier ist ein genauerer Blick darauf, wie CrowdStrike und Coinbase dies schaffen könnten.

1. CrowdStrike (CRWD)

CrowdStrike isn't a single cybersecurity product. Instead, it's a software platform with nearly 30 products -- called modules -- to choose from. Customers can select the modules that meet their needs and tend to start small before consolidating their cybersecurity spend by increasing the number of CrowdStrike modules they're using.

CrowdStrike ist kein einzelnes Cybersicherheitsprodukt. Stattdessen handelt es sich um eine Softwareplattform mit fast 30 Produkten – sogenannten Modulen – zur Auswahl. Kunden können die Module auswählen, die ihren Anforderungen entsprechen, und neigen dazu, klein anzufangen, bevor sie ihre Ausgaben für Cybersicherheit konsolidieren, indem sie die Anzahl der von ihnen verwendeten CrowdStrike-Module erhöhen.

CrowdStrike grows in two main ways. First, it can attract new customers, which it's doing. The company doesn't report how many end users it has anymore, but it confirms that it's still adding net new customers. Second, its customers can adopt more of its software modules, which is also happening.

CrowdStrike wächst hauptsächlich auf zwei Arten. Erstens kann es neue Kunden gewinnen, was es auch tut. Das Unternehmen meldet nicht mehr, wie viele Endkunden es hat, bestätigt aber, dass es immer noch Netto-Neukunden hinzugewinnt. Zweitens können seine Kunden mehr seiner Softwaremodule übernehmen, was auch geschieht.

Between net new customers and the adoption of more modules, CrowdStrike's annual recurring revenue (ARR) is skyrocketing. In its fiscal Q3 of 2025, the company surpassed ARR of $4 billion, which was up 27% year over year. But it's not stopping there. Roughly six years from now, management hopes to be at $10 billion in ARR.

Aufgrund der Nettoneukunden und der Einführung weiterer Module steigt der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) von CrowdStrike sprunghaft an. Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 übertraf das Unternehmen den ARR von 4 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 27 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Aber dabei bleibt es nicht. Das Management hofft, in etwa sechs Jahren einen ARR von 10 Milliarden US-Dollar zu erreichen.

CrowdStrike also aims for a long-term free cash flow margin of 34% to 38%. Assuming it hits its goals, the company could be generating somewhere around $3.5 billion in annual free cash flow. In this scenario, its free cash flow valuation could get a little cheaper between now and 2030, and its market valuation could still surpass Pepsi's current market cap.

CrowdStrike strebt außerdem eine langfristige Free-Cashflow-Marge von 34 % bis 38 % an. Unter der Annahme, dass es seine Ziele erreicht, könnte das Unternehmen einen jährlichen freien Cashflow von rund 3,5 Milliarden US-Dollar erwirtschaften. In diesem Szenario könnte die Bewertung des freien Cashflows bis 2030 etwas günstiger werden und die Marktbewertung könnte immer noch die aktuelle Marktkapitalisierung von Pepsi übertreffen.

With the cybersecurity space being as large and crucial as it is, I wouldn't bet against industry leader CrowdStrike.

Da der Bereich Cybersicherheit so groß und wichtig ist, würde ich nicht gegen den Branchenführer CrowdStrike wetten.

2. Coinbase (COIN)

To be clear, I think that CrowdStrike's path to a $200 billion valuation is much smoother than Coinbase's path. However, the cryptocurrency platform still has a shot.

Um es klar auszudrücken: Ich denke, dass der Weg von CrowdStrike zu einer Bewertung von 200 Milliarden US-Dollar viel reibungsloser verläuft als der Weg von Coinbase. Allerdings hat die Kryptowährungsplattform noch eine Chance.

From a regulatory perspective, the long-term outlook for cryptocurrency has always been somewhat murky. But the next four years could be the most favorable ever considering President-elect Donald Trump ran with a pro-crypto message. Furthermore, cryptocurrency is growing in popularity, motivating other politicians to take it seriously on behalf of their constituents.

Aus regulatorischer Sicht waren die langfristigen Aussichten für Kryptowährungen schon immer etwas trübe. Aber die nächsten vier Jahre könnten die günstigsten aller Zeiten werden, wenn man bedenkt, dass der gewählte Präsident Donald Trump eine Pro-Krypto-Botschaft vertrat. Darüber hinaus erfreut sich die Kryptowährung immer größerer Beliebtheit, was andere Politiker dazu motiviert, sie im Namen ihrer Wähler ernst zu nehmen.

In short, if there was ever a time in which crypto was poised for substantial adoption, the time is now. And that's particularly good for Coinbase. Not only is the platform used by millions of people, but it's also seen as a trustworthy platform for institutional investors and enterprises.

Kurz gesagt: Wenn es jemals eine Zeit gab, in der Krypto vor einer umfassenden Einführung stand, dann ist jetzt die Zeit gekommen. Und das ist besonders gut für Coinbase. Die Plattform wird nicht nur von Millionen Menschen genutzt, sondern gilt auch als vertrauenswürdige Plattform für institutionelle Anleger und Unternehmen.

Now, granted, the cryptocurrency space is known for its ups and downs, so investors should prepare themselves for some volatility. That said, when times are good, Coinbase can be a very profitable business -- it had more than $3 billion in annual earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization (EBITDA) a few years ago.

Zugegebenermaßen ist der Kryptowährungsraum für seine Höhen und Tiefen bekannt, daher sollten sich Anleger auf eine gewisse Volatilität einstellen. Allerdings kann Coinbase in guten Zeiten ein sehr profitables Unternehmen sein – vor einigen Jahren erzielte das Unternehmen einen Jahresgewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) von mehr als 3 Milliarden US-Dollar.

Could Coinbase hit $7 billion in EBITDA over the next five years in a favorable regulatory environment for crypto? Things get interesting for shareholders if it can.

Könnte Coinbase in einem günstigen regulatorischen Umfeld für Krypto in den nächsten fünf Jahren ein EBITDA von 7 Milliarden US-Dollar erreichen? Für Aktionäre wird es interessant, wenn es geht.

Consider that Coinbase's enterprise value is roughly 30 times its EBITDA right now, which is a reasonable valuation. At this multiple, Coinbase would be worth more than Pepsi if it can boost its EBITDA to $7 billion. Granted, broad adoption for the cryptocurrency ecosystem would be needed for profits to grow this much, and that's not guaranteed. But even just modest growth will likely push its valuation higher than Starbucks', which is still an impressive feat.

Bedenken Sie, dass der Unternehmenswert von Coinbase derzeit etwa das 30-fache seines EBITDA beträgt, was eine angemessene Bewertung darstellt. Bei diesem Verhältnis wäre Coinbase mehr wert als Pepsi, wenn es sein EBITDA auf 7 Milliarden US-Dollar steigern könnte. Zugegebenermaßen wäre eine breite Akzeptanz des Kryptowährungs-Ökosystems erforderlich, damit die Gewinne so stark steigen, und das ist nicht garantiert. Aber selbst ein nur bescheidenes Wachstum wird wahrscheinlich dazu führen, dass die Bewertung höher ist als die von Starbucks, was immer noch eine beeindruckende Leistung ist.

Ultimately, I believe that both CrowdStrike and Coinbase will be valued higher than Starbucks before long. And I believe they could both be worth more than Pepsi in the next five years if things go well.

Letztendlich glaube ich, dass sowohl CrowdStrike als auch Coinbase bald einen höheren Wert haben werden als Starbucks. Und ich glaube, dass beide in den nächsten fünf Jahren mehr wert sein könnten als Pepsi, wenn die Dinge gut laufen.

That said, I'd consider Coinbase the more speculative prediction of the two. By contrast, even if it doesn't reach the milestone within the next five years, I believe it's only a matter of time before CrowdStrike is more valuable than Pepsi.

Dennoch würde ich Coinbase als die spekulativere Vorhersage von beiden betrachten. Im Gegensatz dazu glaube ich, dass es nur eine Frage der Zeit ist, bis CrowdStrike wertvoller ist als Pepsi, auch wenn es diesen Meilenstein nicht innerhalb der nächsten fünf Jahre erreicht.