Moca Network：開放網路的數位身分基礎設施

Tiger Research 的這份報告探討了 Moca Network 的 MOCA 3.0 願景及其在開放網路數位身分基礎設施方面的創新。

이 보고서는 Tiger Research에서 작성했으며, Moca Network의 MOCA 3.0 비전과 개방형 인터넷을 위한 디지털 ID 인프라 혁신을 살펴봅니다.

Tiger Research 的這份報告探討了 Moca Network 的 MOCA 3.0 願景和開放互聯網的數位身分基礎設施創新。

TL;DR

長話短說

분열된 디지털 ID는 사용자와 기업에 비효율성과 기회 손실을 초래합니다. 이 문제를 해결하려면 개방적이고 사용자 중심적인 인프라가 필수적입니다.

碎片化的數位身分導致效率低下，並導致用戶和企業失去機會。為了解決這個問題，一個開放的、以使用者為中心的基礎設施至關重要。

최근 Moca Network에서 MOCA 3.0 비전을 발표했습니다. 이 이니셔티브는 개방형 디지털 ID 인프라를 구축하고 사용자 중심적인 솔루션에 중점을 둡니다.

近日，Moca Network 公佈了 MOCA 3.0 願景。該計劃建立了一個開放的數位身分基礎設施，並專注於以用戶為中心的解決方案。

Moca Network는 Animoca Brands 생태계를 활용하여 초기 성장을 가속화합니다. 이 생태계에는 포트폴리오 기업이 540개 이상 있으며, SK Planet과의 파트너십은 디지털 ID 기반 생태계를 성공적으로 확장할 가능성을 보여줍니다.

Moca Network 利用 Animoca Brands 生態系統來加速初始成長。該生態系統擁有超過 540 家投資組合公司，我們與 SK Planet 的合作夥伴關係展示了成功擴展基於數位身分的生態系統的潛力。

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1. 디지털 ID의 분열: 기회 손실

1. 數位身分碎片化：失去的機會

디지털 ID가 분열되면 사용자와 기업 모두 기회를 놓칩니다. 기업은 고가치 사용자를 파악하는 데 어려움을 겪는 반면, 사용자는 자신의 진정한 가치를 충분히 인정받지 못합니다. 이러한 단절로 인해 양측 모두 가치 창출이 제한됩니다.

當數位身分變得碎片化時，使用者和企業都會錯失機會。企業很難辨識高價值用戶，而用戶的真正價值卻沒有被充分認可。這種脫節限制了雙方的價值創造。

이 문제는 Web2 산업 내 타겟 광고에서 분명하게 드러납니다. 기업은 Meta와 같은 플랫폼을 사용하여 사용자를 세분화하고 프로모션을 제공합니다. 그러나 이러한 광고는 각 플랫폼의 제한된 데이터에 의존하기 때문에 타겟팅 범위와 정확도가 떨어집니다. 사용자는 여러 플랫폼을 사용하지만, 분열된 디지털 ID로 인해 플랫폼별 프로모션만 받게 됩니다. 이러한 단절로 인해 기업과 사용자 모두 자신의 잠재적 가치를 충분히 실현하지 못합니다.

這個問題在 Web2 產業的定向廣告中很明顯。企業使用 Meta 等平台來細分用戶並提供促銷活動。然而，這些廣告的針對性和準確性較低，因為它們依賴每個平台的有限數據。用戶使用多個平台，但由於數位身分分散，他們只能收到特定於平台的促銷訊息。這種脫節阻礙了公司和用戶充分發揮其潛在價值。

Web3 산업에서는 이 문제가 더욱 복잡해집니다. Web3 프로젝트는 에어드랍을 통해 생태계 기여자에게 보상을 주려고 합니다. 그러나 이 과정은 어렵습니다. 사용자 활동이 Web2와 Web3에 분산되어 있기 때문입니다. 단일 체인의 데이터에 의존하면 진정한 기여자를 파악하기 어렵습니다. 또한 Web3의 익명성과 분산적 특성으로 인해 사용자가 쉽게 참여하고 탈퇴할 수 있습니다. Starknet의 사례는 이를 명확하게 보여주는 예입니다. 이 에어드랍은 약 130만 개 지갑을 대상으로 했습니다. 그러나 데이터가 제한되어 진정한 기여자를 파악하지 못했습니다. 이로 인해 네트워크 활동이 급격히 감소했습니다.

在Web3產業，這個問題變得更加複雜。 Web3 計畫旨在透過空投獎勵生態系統貢獻者。然而，這個過程是困難的。這是因為使用者活動分佈在 Web2 和 Web3 上。依賴來自單一鏈的數據很難識別真正的貢獻者。此外，Web3 的匿名和去中心化特性使用戶可以輕鬆加入和離開。 Starknet 的案例就是一個明顯的例子。這次空投目標約為 130 萬個錢包。然而，有限的數據使我們無法識別真正的貢獻者。這導致網路活動急劇下降。

2. 디지털 ID 분열의 근본 원인

2.數位身分碎片化的根本原因

디지털 ID 분열은 Web2 및 Web3 산업에 영향을 미치는 구조적 문제입니다. 핵심적인 문제는 사용자가 아니라 플랫폼이 디지털 ID를 제어한다는 것입니다. 기술적 한계도 역할을 합니다. 각 플랫폼은 서로 다른 기술 사양과 데이터 스키마를 사용하여 디지털 ID를 구현하기 때문에 데이터 공유 및 통합이 어렵습니다. Alibaba, Tencent, FAANG과 같은 대규모 기술 기업은 자체 월드 가든 내에 사용자 데이터를 가두어 분열을 악화시킵니다.

數位身分碎片化是影響 Web2 和 Web3 產業的結構性問題。核心問題在於，控制數位身分的是平台，而不是使用者。技術限制也發揮了作用。每個平台使用不同的技術規範和資料模式來實現數位身份，使得資料共享和整合變得困難。阿里巴巴、騰訊和 FAANG 等大型科技公司將用戶資料鎖在自己的世界花園中，加劇了碎片化。

이 구조적 문제는 기회 손실 이상의 문제를 일으킵니다. 실제적인 불편함을 초래하고 가치를 왜곡합니다. 사용자는 모든 플랫폼에서 새 계정을 만들고 활동과 프로필을 반복적으로 다시 구축해야 합니다. 플랫폼은 이러한 불편함을 활용하여 누적된 데이터 가치를 독점합니다. Google 및 Meta와 같은 기업은 사용자 데이터에 의존하는 광고를 통해 매년 수십억 달러를

這種結構性問題導致的不僅是失去機會。它造成了真正的不便並扭曲了價值。用戶必須在所有平台上建立新帳戶並重複重建他們的活動和個人資料。該平台利用了這種不便，壟斷了累積的數據價值。 Google和 Meta 等公司每年透過依賴用戶資料的廣告賺取數十億美元。