Réseau Moca : infrastructure d'identité numérique pour l'Internet ouvert

Ce rapport, réalisé par Tiger Research, examine la vision MOCA 3.0 de Moca Network et ses innovations en matière d'infrastructure d'identité numérique pour l'Internet ouvert.

이 보고서는 Tiger Research에서 작성했으며, Moca Network의 MOCA 3.0 비전과 개방형 인터넷을 위한 디지털 ID 인프라 혁신을 살펴봅니다.

Ce rapport de Tiger Research explore la vision MOCA 3.0 de Moca Network et l'innovation en matière d'infrastructure d'identité numérique pour l'Internet ouvert.

TL;DR

분열된 디지털 ID는 사용자와 기업에 비효율성과 기회 손실을 초래합니다. 이 문제를 해결하려면 개방적이고 사용자 중심적인 인프라가 필수적입니다.

Les identités numériques fragmentées créent des inefficacités et des opportunités perdues pour les utilisateurs et les entreprises. Pour résoudre ce problème, une infrastructure ouverte et centrée sur l’utilisateur est essentielle.

최근 Moca Network에서 MOCA 3.0 비전을 발표했습니다. 이 이니셔티브는 개방형 디지털 ID 인프라를 구축하고 사용자 중심적인 솔루션에 중점을 둡니다.

Récemment, Moca Network a annoncé sa vision MOCA 3.0. Cette initiative construit une infrastructure d'identité numérique ouverte et se concentre sur des solutions centrées sur l'utilisateur.

Moca Network는 Animoca Brands 생태계를 활용하여 초기 성장을 가속화합니다. 이 생태계에는 포트폴리오 기업이 540개 이상 있으며, SK Planet과의 파트너십은 디지털 ID 기반 생태계를 성공적으로 확장할 가능성을 보여줍니다.

Moca Network exploite l'écosystème Animoca Brands pour accélérer la croissance initiale. L'écosystème compte plus de 540 sociétés en portefeuille, et notre partenariat avec SK Planet démontre le potentiel de faire évoluer avec succès un écosystème basé sur l'identité numérique.

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1. 디지털 ID의 분열: 기회 손실

1. Fragmentation de l’identité numérique : une opportunité perdue

디지털 ID가 분열되면 사용자와 기업 모두 기회를 놓칩니다. 기업은 고가치 사용자를 파악하는 데 어려움을 겪는 반면, 사용자는 자신의 진정한 가치를 충분히 인정받지 못합니다. 이러한 단절로 인해 양측 모두 가치 창출이 제한됩니다.

Lorsque les identités numériques se fragmentent, les utilisateurs comme les entreprises passent à côté d’opportunités. Les entreprises ont du mal à identifier les utilisateurs à forte valeur ajoutée, tandis que ces derniers ne sont pas pleinement reconnus pour leur véritable valeur. Cette déconnexion limite la création de valeur des deux côtés.

이 문제는 Web2 산업 내 타겟 광고에서 분명하게 드러납니다. 기업은 Meta와 같은 플랫폼을 사용하여 사용자를 세분화하고 프로모션을 제공합니다. 그러나 이러한 광고는 각 플랫폼의 제한된 데이터에 의존하기 때문에 타겟팅 범위와 정확도가 떨어집니다. 사용자는 여러 플랫폼을 사용하지만, 분열된 디지털 ID로 인해 플랫폼별 프로모션만 받게 됩니다. 이러한 단절로 인해 기업과 사용자 모두 자신의 잠재적 가치를 충분히 실현하지 못합니다.

Ce problème est évident dans la publicité ciblée au sein de l'industrie Web2. Les entreprises utilisent des plateformes comme Meta pour segmenter leurs utilisateurs et proposer des promotions. Cependant, ces publicités sont moins ciblées et précises car elles reposent sur des données limitées provenant de chaque plateforme. Les utilisateurs utilisent plusieurs plateformes, mais avec des identités numériques fragmentées, ils ne reçoivent que des promotions spécifiques à la plateforme. Cette déconnexion empêche les entreprises et les utilisateurs de réaliser leur pleine valeur potentielle.

Web3 산업에서는 이 문제가 더욱 복잡해집니다. Web3 프로젝트는 에어드랍을 통해 생태계 기여자에게 보상을 주려고 합니다. 그러나 이 과정은 어렵습니다. 사용자 활동이 Web2와 Web3에 분산되어 있기 때문입니다. 단일 체인의 데이터에 의존하면 진정한 기여자를 파악하기 어렵습니다. 또한 Web3의 익명성과 분산적 특성으로 인해 사용자가 쉽게 참여하고 탈퇴할 수 있습니다. Starknet의 사례는 이를 명확하게 보여주는 예입니다. 이 에어드랍은 약 130만 개 지갑을 대상으로 했습니다. 그러나 데이터가 제한되어 진정한 기여자를 파악하지 못했습니다. 이로 인해 네트워크 활동이 급격히 감소했습니다.

Dans l'industrie du Web3, ce problème devient plus complexe. Le projet Web3 cherche à récompenser les contributeurs à l'écosystème par le biais de parachutages. Cependant, ce processus est difficile. En effet, l'activité des utilisateurs est répartie sur Web2 et Web3. S’appuyer sur les données d’une seule chaîne rend difficile l’identification des véritables contributeurs. De plus, la nature anonyme et décentralisée de Web3 permet aux utilisateurs de rejoindre et de quitter facilement. Le cas de Starknet en est un exemple clair. Cet airdrop ciblait environ 1,3 million de portefeuilles. Cependant, le nombre limité de données nous a empêché d’identifier les véritables contributeurs. Cela a entraîné une forte baisse de l’activité du réseau.

2. 디지털 ID 분열의 근본 원인

2. La cause profonde de la fragmentation de l’identité numérique

디지털 ID 분열은 Web2 및 Web3 산업에 영향을 미치는 구조적 문제입니다. 핵심적인 문제는 사용자가 아니라 플랫폼이 디지털 ID를 제어한다는 것입니다. 기술적 한계도 역할을 합니다. 각 플랫폼은 서로 다른 기술 사양과 데이터 스키마를 사용하여 디지털 ID를 구현하기 때문에 데이터 공유 및 통합이 어렵습니다. Alibaba, Tencent, FAANG과 같은 대규모 기술 기업은 자체 월드 가든 내에 사용자 데이터를 가두어 분열을 악화시킵니다.

La fragmentation de l’identité numérique est un problème structurel affectant les industries Web2 et Web3. Le principal problème est que c’est la plateforme, et non l’utilisateur, qui contrôle l’identité numérique. Les limitations techniques jouent également un rôle. Chaque plateforme met en œuvre l’identité numérique en utilisant des spécifications techniques et des schémas de données différents, ce qui rend le partage et l’intégration des données difficiles. Les grandes entreprises technologiques comme Alibaba, Tencent et les FAANG exacerbent la fragmentation en enfermant les données des utilisateurs dans leurs propres jardins mondiaux.

이 구조적 문제는 기회 손실 이상의 문제를 일으킵니다. 실제적인 불편함을 초래하고 가치를 왜곡합니다. 사용자는 모든 플랫폼에서 새 계정을 만들고 활동과 프로필을 반복적으로 다시 구축해야 합니다. 플랫폼은 이러한 불편함을 활용하여 누적된 데이터 가치를 독점합니다. Google 및 Meta와 같은 기업은 사용자 데이터에 의존하는 광고를 통해 매년 수십억 달러를

Ce problème structurel ne provoque pas seulement des opportunités perdues. Cela provoque de réels désagréments et fausse la valeur. Les utilisateurs doivent créer de nouveaux comptes sur toutes les plateformes et reconstruire leurs activités et profils à plusieurs reprises. La plateforme profite de cet inconvénient et monopolise la valeur des données accumulées. Des entreprises comme Google et Meta gagnent des milliards de dollars chaque année grâce à la publicité basée sur les données des utilisateurs.