필리핀: 스타트업과 혁신의 온상

경제 성장, 젊고 활기찬 인구, 디지털 채택 증가로 인해 필리핀은 신생 스타트업을 위한 기회 측면에서 많은 것을 제공합니다.

The Philippines is quickly becoming a hotbed for startups and innovation, thanks to its growing economy, young and vibrant population, and increasing digital adoption. At the recent Endeavor Philippines 10th anniversary celebration, I had the chance to chat with high-impact entrepreneurs and industry leaders to uncover the “secret sauce” to scaling businesses in this dynamic market. From embracing technology to fostering a culture of innovation, here are some key takeaways for startups, developers, and Web3 enthusiasts.

필리핀은 경제 성장, 젊고 활기찬 인구, 디지털 채택 증가로 인해 스타트업과 혁신의 온상으로 빠르게 자리잡고 있습니다. 최근 필리핀 엔데버(Endeavour Philippines) 10주년 축하 행사에서 저는 이 역동적인 시장에서 비즈니스를 확장하기 위한 "비밀 소스"를 찾기 위해 영향력 있는 기업가 및 업계 리더들과 대화를 나누는 기회를 가졌습니다. 기술 수용부터 혁신 문화 육성까지, 스타트업, 개발자 및 Web3 애호가를 위한 몇 가지 핵심 사항은 다음과 같습니다.

Manny Ayala, Co-Founder and Managing Director of Endeavor Philippines, painted an optimistic picture of the country’s potential.

Endeavour Philippines의 공동 창립자이자 전무이사인 Manny Ayala는 필리핀의 잠재력에 대해 낙관적인 그림을 그렸습니다.

“The long-term macroeconomic prospects of the Philippines are very, very promising,” he said. “We’re a large country with an average age of 24 and a healthy GDP per capita growth rate of 5-6%. By 2050, some economists predict we could be the 16th largest economy in the world, so by that alone, it’s an attractive market.”

“필리핀의 장기적인 거시경제 전망은 매우 밝습니다.”라고 그는 말했습니다. “우리는 평균 연령이 24세이고 1인당 GDP 성장률이 5~6%에 달하는 큰 나라입니다. 일부 경제학자들은 2050년까지 우리가 세계 16위의 경제 대국이 될 수 있다고 예측하는데, 그것만으로도 매력적인 시장입니다.”

For his part, this mix of youthful energy and untapped opportunities positions the Philippines as a “frontier market” for both traditional and Web3 startups. Entrepreneurs looking to scale must recognize and adapt to these evolving market dynamics.

그의 입장에서는 이러한 젊은 에너지와 아직 개발되지 않은 기회의 혼합으로 인해 필리핀이 전통적인 스타트업과 Web3 스타트업 모두를 위한 "프론티어 시장"으로 자리매김하고 있습니다. 규모를 확장하려는 기업가는 이러한 진화하는 시장 역학을 인식하고 이에 적응해야 합니다.

Technology as the catalyst for growth

성장의 촉매제로서의 기술

Ayala also highlighted the crucial role of technology in driving growth and innovation.

Ayala는 또한 성장과 혁신을 주도하는 데 있어서 기술의 중요한 역할을 강조했습니다.

“Technology is like the yeast in the bread,” Ayala explained. “You sprinkle technology in, and things expand. You can do things faster, better, cheaper, and even create brand-new categories.”

Ayala는 “기술은 빵의 효모와 같습니다.”라고 설명했습니다. “기술을 뿌리면 상황이 확장됩니다. 더 빠르고, 더 좋고, 더 저렴하게 작업을 수행할 수 있으며 심지어 새로운 카테고리를 만들 수도 있습니다.”

A perfect example is CloudEats, a virtual kitchen platform that uses data-driven processes to optimize everything from cooking to delivery. Its Co-Founder and Group CEO, Kimberly Yao, stressed the transformative role of innovation, saying, “Our food production facilities are designed to address real-world problems like transportation and food accessibility. While global technologies like robotics are exciting, we’re focused on solving these immediate, on-the-ground challenges.”

완벽한 예는 데이터 기반 프로세스를 사용하여 요리부터 배달까지 모든 것을 최적화하는 가상 주방 플랫폼인 CloudEats입니다. 공동 창립자이자 그룹 CEO인 Kimberly Yao는 혁신의 변혁적인 역할을 강조하며 "우리의 식품 생산 시설은 운송 및 식품 접근성과 같은 실제 문제를 해결하도록 설계되었습니다. 로봇 공학과 같은 글로벌 기술은 흥미롭지만 우리는 이러한 즉각적인 현장 과제를 해결하는 데 중점을 두고 있습니다.”

For startups in Web3, blockchain presents similar transformative potential. For Endeavor-supported company Coins.ph, for instance, blockchain is utilized to facilitate global money transfers without branding itself explicitly as a blockchain company.

Web3의 스타트업에게 블록체인은 유사한 혁신적인 잠재력을 제시합니다. 예를 들어, Endeavour가 지원하는 회사인 Coins.ph의 경우 블록체인은 블록체인 회사라는 브랜드를 명시적으로 표시하지 않고도 글로벌 송금을 촉진하는 데 활용됩니다.

Embracing digital transformation in legacy industries

기존 산업의 디지털 혁신 수용

Even legacy businesses are harnessing technology to stay relevant. President of SSI Group, Anthony Huang, shared insights from their digital journey, saying, “We’ve evolved into a unified retail operation, merging both digital and brick-and-mortar. As part of a massive transformation project, we’re integrating AI tools into our ERP system for demand forecasting and optimizing our CRM practices.”

기존 기업도 관련성을 유지하기 위해 기술을 활용하고 있습니다. SSI 그룹의 Anthony Huang 회장은 디지털 여정에서 얻은 통찰력을 공유하며 다음과 같이 말했습니다. “우리는 디지털과 오프라인을 모두 통합하는 통합 소매 운영으로 발전했습니다. 대규모 혁신 프로젝트의 일환으로 우리는 수요 예측과 CRM 관행 최적화를 위해 AI 도구를 ERP 시스템에 통합하고 있습니다."

SSI’s hybrid approach shows that scalability isn’t just about digital-first models but also about reimagining traditional businesses with technology.

SSI의 하이브리드 접근 방식은 확장성이 디지털 우선 모델뿐만 아니라 기술을 통해 기존 비즈니스를 재구상하는 것에 관한 것임을 보여줍니다.

Navigating the challenges of Web3 adoption

Web3 채택의 과제 탐색

Web3 technologies like blockchain and digital currency are generating buzz, but their adoption in consumer-facing industries remains nascent in the Philippines, says Bela Gupta D’Souza, Founder and CEO of Edamame.

Edamame의 설립자이자 CEO인 Bela Gupta D'Souza는 블록체인 및 디지털 통화와 같은 Web3 기술이 화제를 불러일으키고 있지만 필리핀에서는 소비자 대면 산업에서의 채택이 아직 초기 단계라고 말합니다.

“There needs to be regulatory alignment and infrastructure development; the government must recognize and adopt blockchain as a strategy across industries before consumers can truly benefit,” Gupta D’Souza said, highlighting the need for foundational changes.

“규제 조정과 인프라 개발이 필요합니다. 정부는 소비자가 진정한 혜택을 누리기 전에 블록체인을 산업 전반에 걸친 전략으로 인식하고 채택해야 합니다.”라고 Gupta D'Souza는 말하며 근본적인 변화의 필요성을 강조했습니다.

This perspective aligns with Ayala’s observation of a “blockchain winter” that temporarily slowed its growth but is now picking up steam again after the re-election of Donald Trump as United States president, particularly in the gaming and digital currency sectors. Ayala advised startups entering this space to focus on creating value beyond hype, ensuring practical and scalable applications of the technology.

이러한 관점은 일시적으로 성장을 둔화했지만 도널드 트럼프가 미국 대통령으로 재선된 후 특히 게임 및 디지털 통화 부문에서 다시 활기를 띠고 있는 "블록체인 겨울"에 대한 Ayala의 관찰과 일치합니다. Ayala는 이 분야에 진입하는 스타트업에게 과대 광고를 넘어 가치를 창출하는 데 집중하고 기술의 실용적이고 확장 가능한 적용을 보장하라고 조언했습니다.

Building a resilient business model

탄력적인 비즈니스 모델 구축

Gupta D’Souza also stressed the importance of sustainability in scaling a startup.

Gupta D'Souza는 또한 스타트업 확장에 있어서 지속 가능성의 중요성을 강조했습니다.

“Scaling a startup is not just about rapid growth—it demands sustainability,” she said. “Find a problem to solve that achieves product-market fit, pursue your passions, but ensure they align with market opportunities. Also, be profit-focused. The days of blitz-scaling without sustainable growth are behind us.”

“스타트업을 확장하는 것은 단지 빠른 성장이 아니라 지속 가능성을 요구합니다.”라고 그녀는 말했습니다. “제품 시장 적합성을 달성하고 열정을 추구하되 시장 기회와 일치하도록 해결해야 할 문제를 찾으십시오. 또한 이익 중심으로 행동하십시오. 지속 가능한 성장 없이 전격적으로 확장하는 시대는 지나갔습니다.”

This focus on sustainability resonates with global trends, where investors highly favor businesses that demonstrate both growth and profitability.

지속 가능성에 대한 이러한 초점은 투자자들이 성장과 수익성을 모두 입증하는 기업을 매우 선호하는 글로벌 추세와 일치합니다.

The role of mentorship and community

멘토링과 커뮤니티의 역할

Ayala also highlighted the role of mentorship in helping entrepreneurs navigate challenges and achieve success.

Ayala는 또한 기업가가 문제를 해결하고 성공을 달성하도록 돕는 멘토링의 역할을 강조했습니다.

“We (Endeavor) connect startups with 50 of the best corporate leaders and entrepreneurs locally and globally. Access to experienced mentors and niche VCs is crucial for scaling tech-enabled businesses,” he said.

“저희(Endeavour)는 스타트업을 국내외 최고의 기업 리더 및 기업가 50명과 연결합니다. 경험이 풍부한 멘토와 틈새 VC에 대한 접근은 기술 기반 비즈니스를 확장하는 데 매우 중요합니다.”라고 그는 말했습니다.

Huang agreed with Ayala, emphasizing that the retail sector’s digital evolution was fueled by learning from global best practices and adapting them locally.

Huang은 Ayala의 의견에 동의하며 소매 부문의 디지털 진화는 글로벌 모범 사례에서 학습하고 이를 현지에 적용함으로써 촉진되었다는 점을 강조했습니다.

Fostering a culture of entrepreneurship

기업가 정신 문화 조성

Culturally, the Philippines is shifting toward greater acceptance of entrepreneurial risk.

문화적으로 필리핀은 기업가적 위험을 더 많이 수용하는 방향으로 전환하고 있습니다.

“Young graduates today see the value of being entrepreneurial, whether it’s running a Shopee store or starting a small business. However, the ecosystem needs more success stories to inspire others to take the plunge,” Gupta D’Souza observed

“오늘날 젊은 졸업생들은 Shopee 매장을 운영하든 소규모 사업을 시작하든 기업가 정신의 가치를 알고 있습니다. 그러나 다른 사람들이 뛰어들도록 영감을 주기 위해서는 생태계에 더 많은 성공 사례가 필요합니다.”라고 Gupta D'Souza는 말했습니다.