Lip-Bu Tan은 인텔의 새로운 CEO로서 첫 공개 모습을 보이며 고군분투하는 칩 메이커를 회복하려는 계획을 요약했습니다.

인텔의 새로운 CEO 립-부 탄 (Lip-Bu Tan)은 라스 베이거스에서 열린 회사의 Vision 2025 컨퍼런스에서 첫 번째 주요 공개 모습을 보였습니다.

New Intel CEO Lip-Bu Tan made his first major public appearance at the company's Vision 2025 conference in Las Vegas.

New Intel CEO Lip-Bu Tan은 라스 베이거스에서 열린 회사의 Vision 2025 컨퍼런스에서 첫 번째 주요 공개 출연을했습니다.

His candid assessment of Intel's challenges saw the stock slide nearly 3% as he set out his plan to return the struggling chipmaker to former glory.

인텔의 도전에 대한 그의 솔직한 평가는 고군분투하는 칩 메이커를 이전의 영광으로 돌려 보려는 계획을 세우면서 주식이 거의 3% 미끄러졌다.

Tan recognized that Intel has had "a tough period for quite a long time." He took responsibility for the company's recent shortcomings, stating they "fell behind on innovation" and were "too slow to adapt" to customer needs.

Tan은 인텔이 "오랫동안 힘든시기를 가졌다"고 인식했다. 그는 회사의 최근 단점에 대해 책임을 져서 "혁신에 빠졌다"고 말하면서 고객의 요구에 "적응하기에는 너무 느 렸습니다"라고 말합니다.

The new CEO warned investors and customers that turning around Intel "won't be easy" and "won't happen overnight." This realistic assessment stands in contrast to previous leadership's more optimistic timeline projections.

새로운 CEO는 투자자와 고객에게 인텔을 돌리는 것은 "쉬운 일이 아니라고", "밤새 일어나지 않을 것"이라고 경고했습니다. 이 현실적인 평가는 이전 리더십의보다 낙관적 인 타임 라인 예측과 대조적입니다.

In his speech, Tan outlined a plan to free up resources by spinning off non-core businesses. While he didn't specify which divisions would be deemed non-core, this approach signals a more focused strategy.

그의 연설에서 Tan은 비 핵심 비즈니스를 분사하여 자원을 확보 할 계획을 설명했습니다. 그는 어떤 부서가 비 핵심으로 간주 될지 지정하지는 않았지만,이 접근법은보다 집중된 전략을 신호합니다.

"Going forward at Intel, we will redefine some of our strategy and then free up the bandwidth. Some of the non-core business, we will spin it off, but really focus on our core business and how to expand that using AI and Software 2.0," Tan explained.

Tan은 "Intel에서 앞으로 전략의 일부를 재정의 한 다음 대역폭을 자유롭게 할 것입니다. 일부 비 핵심 비즈니스 중 일부는 핵심 비즈니스와 AI 및 Software 2.0을 사용하여 확장하는 방법에 중점을 둘 것입니다."라고 Tan은 설명했습니다.

Rebuilding Trust Through Engineering Excellence

엔지니어링 우수성을 통한 신뢰 재건

Tan repeatedly stressed the importance of rebuilding Intel's engineering culture. Truist analysts noted that he used the word "culture" over 20 times during his address, describing his focus as a "breath of fresh air."

Tan은 인텔의 엔지니어링 문화를 재건하는 것의 중요성을 반복적으로 강조했습니다. Truist 분석가들은 자신의 주소 기간 동안 "문화"라는 단어를 20 번 이상 사용하여 "신선한 공기의 호흡"으로 초점을 맞추고 있다고 지적했다.

A key part of Tan's approach involves recruiting and retaining top engineering talent. "His priority is to recruit and retain the best engineers to empower growth and create a culture of innovation empowerment," Truist analysts wrote.

Tan의 접근 방식의 핵심 부분은 최고의 엔지니어링 인재를 모집하고 유지하는 것입니다. Truist Analysts는“그의 우선 순위는 성장 권한을 부여하고 혁신 권한 부여 문화를 창출 할 수있는 최고의 엔지니어를 모집하고 유지하는 것입니다.

Tan also directly addressed customer concerns, acknowledging that they have graded Intel's products as "modestly D's and F's" in recent years.

Tan은 또한 고객 문제를 직접 해결했으며, 최근 몇 년 동안 인텔의 제품을 "Mondestly D 's and F'로 등급을 매겼다는 것을 인정했습니다.

He promised to solicit customer feedback, correct mistakes, and rebuild trust through a philosophy of "under-promising and over-delivering." This has been his "trademark" throughout his career, he stated.

그는 고객 피드백을 요청하고, 실수를 정확하게하고, "부족하고 과도하게 전달하는"철학을 통해 신뢰를 재건하겠다고 약속했습니다. 그는 그의 경력 전반에 걸쳐 그의 "상표"였다고 그는 말했다.

The new CEO also vowed to continue Intel's foundry strategy, where it designs and manufactures chips. "Global demand for chip production is growing, and you need supply chains that are flexible, resilient, and secure. Intel foundry plays a crucial role," Tan said.

새로운 CEO는 또한 칩을 설계하고 제조하는 인텔의 파운드리 전략을 계속하겠다고 맹세했습니다. Tan은 "칩 생산에 대한 전 세계 수요가 증가하고 있으며 유연하고 탄력적이며 안전한 공급망이 필요하다"고 말했다.

Intel also plans to compete with Nvidia in the rack-scale AI server market. This comes after Nvidia replaced Intel in the Dow Jones Industrial Average in November 2024, highlighting Intel's competitive challenges.

인텔은 또한 랙 스케일 AI 서버 시장에서 NVIDIA와 경쟁 할 계획입니다. 이것은 Nvidia가 2024 년 11 월 Dow Jones Industrial Average에서 인텔을 대체 한 후 인텔의 경쟁 문제를 강조한 후에 나옵니다.

Tan highlighted a return to a startup mentality at the tech giant.

Tan은 Tech Giant의 스타트 업 정신으로 돌아온 것을 강조했습니다.

"Bureaucracy kills innovation. In my career, I've seen how small, focused teams can move very fast and innovate and take on incumbents, and we're going to practice that in Intel," he said.

"관료주의는 혁신을 죽인다. 내 경력에서, 나는 작고 집중된 팀이 얼마나 빠르고 혁신적으로 움직일 수 있는지, 재직자들을 맡을 수 있는지 보았다"고 말했다.

Analyst reactions to Tan's speech were mixed. While Truist called it the "best ever messaging" from Intel management, Bernstein described it as "more of an apology than a keynote" that was "lighter on details than some might have hoped."

Tan의 연설에 대한 분석가 반응이 혼합되었습니다. Truist는 그것을 Intel Management의 "최고의 메시징"이라고 불렀지 만 Bernstein은 "일부 사람들이 기대했던 것보다 세부 사항에 가벼운"기조 연설보다 더 많은 사과 "라고 묘사했습니다.

Political factors may also be affecting Intel's stock performance. Commerce Secretary Howard Lutnick suggested that the administration would withhold additional funds from chipmakers until they commit to greater U.S. investment.

정치적 요인은 또한 인텔의 주식 성과에 영향을 미칠 수 있습니다. 하워드 루트니크 (Howard Lutnick) 상무부 장관은이 행정부가 미국 투자가 더 많은 미국 투자를 약속 할 때까지 칩 제조업 자로부터 추가 자금을 보류 할 것이라고 제안했다.

This policy could particularly impact Intel, which has been one of the top recipients of government funding in the semiconductor sector.

이 정책은 특히 반도체 부문에서 정부 자금을 수상한 인텔에게 특히 영향을 줄 수 있습니다.

The company has reportedly been working with investment bankers at Morgan Stanley and Goldman Sachs to restructure its business. Options include potentially splitting its foundry division.

이 회사는 Morgan Stanley 및 Goldman Sachs의 투자 은행가들과 협력하여 사업을 재구성 한 것으로 알려졌다. 옵션에는 파운드리 부문 분할이 포함됩니다.

Industry rumors suggest Broadcom may be interested in acquiring Intel's chip design and marketing unit, while Taiwan Semiconductor Manufacturing Company is reportedly eyeing Intel's chip manufacturing plants.

업계 소문에 따르면 Broadcom은 인텔의 칩 설계 및 마케팅 장치를 인수하는 데 관심이있을 수 있으며 대만 반도체 제조 회사는 인텔의 칩 제조 공장을보고 있다고합니다.

Rosenblatt analysts highlighted Tan's focus on customer service as "fundamental to turning Intel around, particularly the Foundry business." The firm also noted the importance of reshaping Intel's approach to hardware design.

Rosenblatt Analysts는 Tan의 고객 서비스에 대한 초점을 "인텔, 특히 파운드리 비즈니스를 전환하는 데 기본적인"것으로 강조했습니다. 이 회사는 또한 하드웨어 설계에 대한 인텔의 접근 방식을 재구성하는 것이 중요하다는 점을 지적했습니다.

Intel's recent leadership change follows the December departure of former CEO Pat Gelsinger, who had led an initiative to revamp the company's foundry division.

인텔의 최근 리더십 변화는 12 월 전 CEO Pat Gelsinger가 출발 한 후 회사의 파운드리 부서를 개선하기위한 이니셔티브를 이끌었습니다.