이더 리움 재단 (EF)은 상당한 성찰과 적응을 겪고있는 것으로 알려졌다.

이것은 커뮤니티 피드백, 운영 조정에 대한 강조, 그리고 연구 중심의 노력에서 멀어지면서 초점의 변화를보고했습니다.

Haseeb Qureshi, managing partner at Dragonfly Capital, says that members of the Ethereum Foundation (EF) at ETH San Francisco had a palpable sense of urgency and were discussing adapting to the changing realities of the cryptocurrency industry since the heady days of 2020, broadly hinting at a shift away from a focus on research toward a greater emphasis on community feedback, operational adjustments, and fostering project development and investment.

Dragonfly Capital의 관리 파트너 인 Haseeb Qureshi는 Eth San Francisco의 Eteereum Foundation (EF)의 구성원은 2020 년의 Heady Deads 이후 Cryptocurrency 산업의 변화하는 현실에 적응하는 것에 대해 논의하고 있다고 말했다.

This observation by Qureshi, known for his keen insights into the evolving dynamics of the crypto space, dovetails with broader feedback from developers, investors, and other key stakeholders who have expressed concerns about the EF’s communication, resource allocation, and perceived disconnect from the needs of the broader Ethereum ecosystem.

암호화 공간의 진화하는 역학에 대한 그의 예리한 통찰력으로 알려진 Qureshi의 이러한 관찰은 EF의 커뮤니케이션, 자원 할당 및 광범위한 Ethereum EcySystem의 요구와 관련하여 인식 된 단절에 대한 우려를 표명 한 개발자, 투자자 및 기타 주요 이해 관계자의 광범위한 피드백을 통해 더 많은 피드백을 제공합니다.

These criticisms, arising from the changing priorities and varying perspectives within the decentralized finance (DeFi) community, have become increasingly noticeable at recent crypto events. Developers have grown weary of the slow pace of development on core Ethereum, while investors are eager to see more efficient deployment of the EF’s resources toward projects that can drive immediate value.

분산 된 금융 (DEFI) 커뮤니티 내에서 변화하는 우선 순위와 다양한 관점으로 인해 발생하는 이러한 비판은 최근 암호화 사건에서 점점 눈에 띄게되고 있습니다. 개발자들은 Core Ethereum에서 느린 개발 속도에 지치지 않았으며, 투자자들은 즉각적인 가치를 유발할 수있는 프로젝트에 대한 EF 자원을보다 효율적으로 배치하는 것을 간절히 원합니다.

However, at ETH San Francisco, there were signs that the EF leadership is actively listening and engaging with the feedback. At a breakfast event hosted by Dragonfly Capital, several members of the EF leadership were present and openly discussed their plans for the future of the organization.

그러나 ETH 샌프란시스코에서는 EF 리더십이 적극적으로 듣고 피드백을 듣고 있다는 신호가있었습니다. Dragonfly Capital이 주최 한 아침 식사 행사에서 EF 리더십의 몇몇 회원들이 참석하여 조직의 미래에 대한 그들의 계획을 공개적으로 논의했습니다.

“There was a palpable sense that they were adapting to feedback and realizing the need to adjust course,” said Qureshi.

Qureshi는“피드백에 적응하고 코스를 조정해야 할 필요성을 깨닫고 있다는 의미가있었습니다.

This acknowledgment of the need for change is significant. For a non-profit organization that has long served as the guiding force behind one of the world’s leading blockchains, any adjustment in strategy is bound to attract attention.

변화의 필요성에 대한 이러한 인정은 중요합니다. 세계 최고의 블록 체인 중 하나의 배후에있는 지침으로 오랫동안 사용해 온 비영리 단체의 경우 전략 조정은 관심을 끌 수 있습니다.

The EF, which is funded largely through contributions from the Ethereum community and private donors, has faced criticism for being too slow to respond to the evolving needs of the ecosystem. With the rapid pace of innovation in the crypto industry, there is a constant pressure on the EF to pivot and reallocate resources to areas where they can have the greatest impact.

이더 리움 커뮤니티와 민간 기부자들의 기여를 통해 주로 자금을 조달 한 EF는 생태계의 발전하는 요구에 너무 느리게 대응하기에는 너무 느리게 비판을 받았다. 암호화 산업에서 빠른 혁신 속도로 인해 EF가 가장 큰 영향을 줄 수있는 지역으로 자원을 피봇하고 재 할당 해야하는 끊임없는 압력이 있습니다.

One of the areas where the EF is reportedly planning to adjust its strategy is in its approach to supporting local communities.

EF가 전략을 조정하려는 영역 중 하나는 지역 사회를 지원하는 데 접근하는 것입니다.

“We were discussing how some of the best performing blockchain ecosystems have really focused on empowering local communities to build and innovate,” said Qureshi.

Qureshi는“우리는 최고의 성과를 거둔 블록 체인 생태계 중 일부가 지역 사회가 건설하고 혁신 할 수 있도록 강화하는 데 실제로 집중하는 방법에 대해 논의하고있었습니다.

He added that the teams at Solana, NEAR and EOS have done a great job in engaging with developers and investors in their respective ecosystems, leading to the development of thriving DeFi hubs.

그는 Solana, Near 및 EOS 팀이 각 생태계에서 개발자 및 투자자와 교류하는 데 큰 역할을했으며 번성하는 Defi 허브의 개발로 이어 졌다고 덧붙였습니다.

This contrasts with the EF’s traditional focus on research and grants, which has been viewed by some as too detached from the practical needs of developers and investors who are building on Ethereum.

이는 EF의 연구 및 보조금에 대한 EF의 전통적인 초점과 대조되는데, 이는 이더 리움을 구축하는 개발자와 투자자의 실질적인 요구와 너무 분리 된 것으로 간주되었습니다.

However, Qureshi observed that the EF leadership is demonstrating a willingness to learn from criticism and adapt their strategies accordingly.

그러나 Qureshi는 EF 리더십이 비판으로부터 배우고 그에 따라 전략을 적용하려는 의지를 보여주고 있음을 관찰했다.

“It feels like a teachable moment for them as they navigate the evolving landscape of the crypto industry,” he said.

"암호화 산업의 진화하는 풍경을 탐색 할 때 그들에게 가르 칠 수있는 순간처럼 느껴집니다."

This adaptability will be crucial for the EF’s long-term success. The crypto industry is a dynamic and unpredictable space, and organizations that fail to adapt to changing circumstances risk becoming irrelevant.

이 적응성은 EF의 장기적인 성공에 중요합니다. 암호화 산업은 역동적이고 예측할 수없는 공간이며, 변화하는 상황에 적응하지 못하는 조직은 관련이 없어 질 위험이 있습니다.

The EF’s reported engagement with community feedback and exploration of operational changes suggests a commitment to remaining agile and responsive to the needs of its stakeholders.

EF의 지역 사회 피드백에 대한 참여와 운영 변화 탐색은 이해 관계자의 요구에 민첩하고 반응하는 것에 대한 약속을 시사합니다.

Moreover, the EF’s potential shift towards fostering project development and investment signals a recognition that the organization’s role extends beyond pure research. While research remains essential for the long-term health of the Ethereum network, the EF’s efforts must also focus on supporting the growth of the broader ecosystem.

또한, EF의 프로젝트 개발을 육성하기위한 잠재적 전환과 투자는 조직의 역할이 순수한 연구를 넘어 확장된다는 인식을 나타냅니다. 이더 리움 네트워크의 장기 건강에 연구가 필수적이지만, EF의 노력은 또한 더 넓은 생태계의 성장을 지원하는 데 중점을 두어야합니다.

This shift could involve a greater emphasis on providing funding and mentorship to early-stage projects, facilitating connections between developers and investors, and promoting the adoption of Ethereum-based solutions.

이러한 변화는 초기 단계 프로젝트에 자금 및 멘토링을 제공하고 개발자와 투자자 간의 연결을 촉진하며 Ethereum 기반 솔루션의 채택을 촉진하는 데 중점을 둘 수 있습니다.

By playing a more active role in fostering project development and investment, the EF can help to accelerate the growth of the Ethereum ecosystem and ensure that it continues to flourish in the years to come.

EF는 프로젝트 개발 및 투자를 육성하는 데보다 적극적인 역할을함으로써 이더 리움 생태계의 성장을 가속화하고 앞으로 몇 년 동안 계속 번성 할 수 있도록 도와줍니다.