いくつかのレイヤー-2ブロックチェーンでのゲームアクティビティは、2月に20,000％以上増加しました

2025年2月には、いくつかのレイヤー2ブロックチェーンでのゲームアクティビティは20,000％以上増加しましたが、毎日のユニークなアクティブウォレット（DUAWS）の数

Gaming activity on some layer-2 (L2) blockchains surged by over 20,000% in February, while the number of daily unique active wallets (dUAWs) decreased, according to a report by DappRadar.

Dappradarのレポートによると、レイヤー-2（L2）ブロックチェーンでのゲームアクティビティは2月に20,000％以上急増しましたが、毎日のユニークなアクティブウォレット（DUAWS）の数は減少しました。

Abstract, an Ethereum L2 chain developed by Igloo, the parent company of Pudgy Penguins, led all chains with a growth of over 20,000% in dAUWs. Soneium, Sony’s Ethereum L2, came in second with over 3,200% growth, and Linea, another L2 chain, placed third with over 1,000% growth.

Abstractは、Pudgy Penguinsの親会社であるIglooによって開発されたイーサリアムL2チェーンであり、Dauwsで20,000％以上の成長を伴うすべての鎖をリードしました。ソニーのイーサリアムL2であるSoneiumは、3,200％を超える成長率で2位になり、別のL2鎖であるLineaが1,000％を超える成長で3位になりました。

Monthly growth of unique active wallets across blockchains. Source: DappRadar

ブロックチェーン全体のユニークなアクティブウォレットの毎月の成長。出典：Dappradar

On Abstract and Soneium, two games were the primary drivers of activity growth: Treasure Ship on Abstract, which currently has around 72,000 UAWs, and Evermoon on Soneium, with approximately 32,000 UAWs.

要約とソニアウムでは、2つのゲームが活動の成長の主要な要因でした。現在、約72,000のUAWSがあり、ソニーウムには約32,000のUAWがある抽象的なトレジャーシップです。

However, despite the rise of gaming activity on L2s, dUAWs overall dropped by 16% compared to January, settling at around 5.8 million. The report notes that while blockchain gaming “has historically held strong market dominance, economic conditions have shifted investor focus back towards DeFi. With market uncertainty causing traders to exit positions, DeFi now leads as the most dominant sector.”

ただし、L2でのゲームアクティビティの増加にもかかわらず、Duawsは1月と比較して全体で16％減少し、約580万人に落ち着きました。報告書は、ブロックチェーンのゲームが「歴史的に強力な市場の支配を抱えていたが、経済状況は投資家の焦点がDefiに戻ったと述べている。市場の不確実性により、トレーダーがポジションを撤退させる原因となるため、Defiは現在、最も支配的なセクターとしてリードしています。」

The most dominant blockchains for gaming in terms of dUAWs were opBNB, a layer-2 blockchain built on top of the BNB Smart Chain; independent layer-1 blockchain Aptos built for decentralized applications; and Nebula, which is a Skale chain.

Duawsの観点からゲームに最も支配的なブロックチェーンは、BNBスマートチェーンの上に構築されたレイヤー2ブロックチェーンであるOpbnbでした。分散型アプリケーション用に構築された独立したレイヤー-1ブロックチェーンAPTOS。そして、ネブラはスカレのチェーンです。

According to the report, blockchain gaming investments soared to $55 million in February, marking a 243% increase from January, with 92% of the funds allocated to infrastructure development.

レポートによると、ブロックチェーンゲーム投資は2月に5,500万ドルに急増し、1月から243％の増加を示し、資金の92％がインフラ開発に割り当てられました。

Blockchain gaming activity sees year-over-year growth, but challenges persist

ブロックチェーンゲームアクティビティは前年比の成長を見ていますが、課題は持続します

As Cointelegraph reported in February, blockchain gaming activity saw a significant year-over-year surge, with daily unique active wallets soaring by 386% to 7 million. The sharp rise led some industry observers to speculate about a potential blockchain gaming bull run in 2025 — though that prospect is now under debate.

Cointelegraphが2月に報告したように、ブロックチェーンゲームの活動では、前年比でかなりの急増が見られ、毎日のユニークなアクティブウォレットが386％から700万高騰しました。急上昇により、一部の業界のオブザーバーは、2025年に潜在的なブロックチェーンゲーミングブルが実行される可能性について推測するようになりましたが、その見通しは現在議論されています。

One of the games that had been drawing attention to the use of chains in games was “Off The Grid.” The title, which plans to use an Avalanche subnet, generated more than 100 million transactions in its first month.

ゲームでチェーンの使用に注意を喚起していたゲームの1つは、「グリッドから」でした。雪崩サブネットを使用することを計画しているタイトルは、最初の月に1億人以上のトランザクションを生成しました。

The sector, however, has faced challenges. Gunzilla Games Web3 director Theodore Agranat told Cointelegraph that there “is no new money coming into the system,” explaining that existing capital is just being recycled between gaming projects.

しかし、このセクターは課題に直面しています。 Gunzilla Games Web3ディレクターのTheodore Agranatは、Cointelegraphに、「システムに新しいお金が入っていない」と語り、既存の資本はゲームプロジェクト間でリサイクルされているだけだと説明しました。

“They will just go from project to project and extract whatever value they can from that project,” Agranat said. “And once there’s no more value to be had there, they are going to move on to another project.”

「彼らはプロジェクトからプロジェクトに移動し、そのプロジェクトからできる限りの価値を抽出するだけです」とアグラナトは言いました。 「そして、そこにある価値がなくなったら、彼らは別のプロジェクトに進むつもりです。」