イーロン・マスクのビジョン X: ツイートから「何でもアプリ」帝国へ

2022年にTwitterを買収した後、イーロン・マスクはそれを野心的な「すべてのアプリ」であるXとしてブランド名を変更した。 X はマイクロブログ、リツイート、ハッシュタグに重点を置いているため、WeChat と同様の潜在的なスーパーアプリとして位置付けられています。その魅力を高めるために、X は Grok の高度なチャットボット、スマート TV アプリ、コンテンツ作成者向けの広告ターゲティング オプションなどの新機能を導入しました。課題はあるものの、マスク氏はXの急速なイノベーションと変革の可能性について楽観的な見方をしている。

Elon Musk's Vision for X: Transforming Social Media into an "Everything App"

イーロン・マスクの X に対するビジョン: ソーシャルメディアを「何でもアプリ」に変える

In the realm of technology, Elon Musk, a visionary entrepreneur and the world's wealthiest individual, has set his sights on revolutionizing social media with X, formerly known as Twitter. Acquired in 2022 for a staggering $44 billion, X has been the subject of Musk's ambitious plans to transform it into an "everything app," akin to the immensely popular WeChat platform in China.

テクノロジーの分野では、先見の明のある起業家であり、世界で最も裕福な個人であるイーロン・マスクは、X（以前はTwitterとして知られていました）でソーシャルメディアに革命を起こすことを目指しています。 2022年に440億ドルという驚異的な金額で買収されたXは、中国で絶大な人気を誇るWeChatプラットフォームに似た「何でもアプリ」に変えるというマスク氏の野心的な計画の対象となっている。

Redefining Microblogging: The Core of X

マイクロブログの再定義: X の核心

At its heart, X remains a microblogging platform, allowing users to share short messages known as tweets. Through the use of the @ symbol followed by a username, users can connect with each other and access a feed of their tweets. Retweeting, the act of republishing another user's tweet, plays a pivotal role in the platform's dynamic. To categorize tweets related to specific topics, users employ hashtags, which begin with the # symbol.

X の核心は依然としてマイクロブログ プラットフォームであり、ユーザーはツイートと呼ばれる短いメッセージを共有できます。 @ 記号の後にユーザー名を使用すると、ユーザー同士がつながり、自分のツイートのフィードにアクセスできます。リツイート（別のユーザーのツイートを再公開する行為）は、プラットフォームのダイナミクスにおいて極めて重要な役割を果たします。特定のトピックに関連するツイートを分類するために、ユーザーは # 記号で始まるハッシュタグを使用します。

"Everything App" Vision: Emulating WeChat's Success

「Everything App」のビジョン: WeChat の成功をエミュレートする

Musk envisions X as an all-encompassing app that mimics the functionality of WeChat, an app widely used in China for a multitude of daily tasks such as messaging, banking, and shopping. By expanding the capabilities of X to include a diverse range of services, Musk aims to increase its revenue potential and make it indispensable to users' daily lives.

マスク氏は、Xを、メッセージング、銀行取引、ショッピングなどの日常業務の多くに中国で広く使用されているアプリであるWeChatの機能を模倣する包括的なアプリとして構想している。マスク氏は、Xの機能を拡張して多様なサービスを含めることで収益の可能性を高め、Xをユーザーの日常生活に欠かせないものにすることを目指している。

Challenges and Potential: The Road to a Super App

課題と可能性: スーパーアプリへの道

More than a year since its acquisition, X appears to face an arduous path to emulate WeChat's success. Critics question whether Musk's ambition to transform X into a super app may prove to be an elusive dream. However, experts contend that X possesses the potential to establish itself as a premier super app if it can overcome the pitfalls that have hindered similar aspiring apps in the past.

買収から1年以上が経過し、XはWeChatの成功に倣うために困難な道に直面しているようだ。批評家らは、Xをスーパーアプリに変えるというマスク氏の野望が、掴みどころのない夢になるのではないかと疑問を抱いている。しかし、専門家らは、Xが過去に同様の意欲的なアプリを妨げてきた落とし穴を克服できれば、最高のスーパーアプリとしての地位を確立する可能性を秘めていると主張している。

Strategic Expansion: Building the Super App Ecosystem

戦略的拡張: スーパーアプリエコシステムの構築

To achieve its super app aspirations, X must adopt a strategic approach in its expansion. Merely adding a "Buy" button or attempting to replicate PayPal's embedded functionality within a social network is unlikely to yield success. Instead, X should focus on nurturing creators, offering features that directly support their efforts, and fostering widespread adoption among users. By taking these strategic steps, X can establish itself as a super app of choice.

スーパーアプリの目標を達成するには、X は拡張において戦略的アプローチを採用する必要があります。単に「購入」ボタンを追加したり、ソーシャル ネットワーク内に PayPal の埋め込み機能を再現したりするだけでは、成功する可能性は低いです。代わりに、X はクリエイターを育成し、彼らの取り組みを直接サポートする機能を提供し、ユーザー間での広範な採用を促進することに重点を置く必要があります。これらの戦略的ステップを踏むことで、X は選ばれるスーパー アプリとしての地位を確立することができます。

Grok: Amplifying AI Capabilities

Grok: AI 機能の強化

XAI, the research and development division of X, has made its advanced chatbot, Grok, available to all premium subscribers. This move is accompanied by the open sourcing of Grok's underlying code, enabling developers to collaborate and contribute to the chatbot's advancement. By making Grok more accessible, X strengthens its premium subscription offering and encourages non-subscribers to upgrade. Furthermore, the open sourcing of Grok could lead to innovative applications beyond the X platform.

X の研究開発部門である XAI は、高度なチャットボットである Grok をすべてのプレミアム加入者が利用できるようにしました。この動きには、Grok の基礎となるコードのオープンソース化が伴い、開発者が協力してチャットボットの進歩に貢献できるようになります。 Grok をよりアクセスしやすくすることで、X はプレミアム サブスクリプションの提供を強化し、非サブスクリプションのアップグレードを奨励します。さらに、Grok のオープンソース化は、X プラットフォームを超えた革新的なアプリケーションにつながる可能性があります。

Smart TV App: Challenging YouTube's Dominance

スマート TV アプリ: YouTube の優位性への挑戦

In a bold move, X announced the launch of a new app designed specifically for smart TVs, poised to compete directly with YouTube. The app, expected to debut on platforms such as Amazon and Samsung, is a reflection of Musk's strategy to broaden X's functionalities and challenge YouTube's supremacy in online video streaming.

大胆な行動として、X は YouTube と直接競合する構えで、スマート TV 専用に設計された新しいアプリのリリースを発表しました。このアプリはAmazonやSamsungなどのプラットフォームでデビューすると予想されており、Xの機能を拡張し、オンラインビデオストリーミングにおけるYouTubeの覇権に挑戦するというマスク氏の戦略を反映している。

Luring Content Creators: Introducing Ad Targeting Options

コンテンツ クリエイターの魅力: 広告ターゲティング オプションの導入

In an effort to attract content creators from YouTube, X introduced new ad targeting capabilities in February 2024. The platform allows advertisers to place ads before videos of specific creators in both the main timeline and individual profiles. Creators are offered a revenue-sharing arrangement, providing them with an alternative monetization stream for their work.

YouTube からコンテンツ クリエイターを引き付ける取り組みとして、X は 2024 年 2 月に新しい広告ターゲティング機能を導入しました。このプラットフォームにより、広告主はメイン タイムラインと個人プロフィールの両方で特定のクリエイターの動画の前に広告を掲載できます。クリエイターには収益分配の取り決めが提供され、作品に別の収益源が提供されます。

Internal Communication and Challenges

社内コミュニケーションと課題

During an internal meeting held on the anniversary of Musk's acquisition of X, the company's leadership discussed the challenges involved in transitioning from Twitter 1.0 to the envisioned super app. Musk's actions have resulted in the departure of major advertisers, the lackluster performance of X Premium subscriptions, continued unprofitability, and a decline in the company's valuation. Despite these setbacks, Musk expressed optimism, emphasizing the company's rapid innovation pace.

マスク氏によるX買収記念日に開催された社内会議で、同社の経営陣はTwitter 1.0から構想されているスーパーアプリへの移行に伴う課題について議論した。マスク氏の行動は、大手広告主の撤退、Xプレミアムのサブスクリプションの業績不振、不採算の継続、そして同社の評価の低下をもたらした。こうした挫折にもかかわらず、マスク氏は楽観的な見方を表明し、同社の急速なイノベーションペースを強調した。

Conclusion

結論

Elon Musk's vision for X is audacious, aiming to transform a popular social media platform into a comprehensive "everything app." The platform's potential as a super app hinges on its ability to navigate obstacles, expand strategically, and leverage its advanced technologies. While the path ahead may be fraught with challenges, X possesses the potential to reshape the social media landscape and redefine the way we communicate and interact online.

イーロン・マスクの X に対するビジョンは大胆で、人気のあるソーシャル メディア プラットフォームを包括的な「すべてのアプリ」に変えることを目指しています。スーパー アプリとしてのプラットフォームの可能性は、障害物を乗り越え、戦略的に拡張し、高度なテクノロジーを活用する能力にかかっています。今後の道には課題が多いかもしれませんが、X はソーシャル メディアの状況を再構築し、オンラインでのコミュニケーションや交流の方法を再定義する可能性を秘めています。