Les agents de crypto AI ont augmenté, avec de nombreux projets émergeant comme des champignons après la pluie

Poussé par la vague mondiale d'IA, les agents de l'IA crypto ont augmenté, avec de nombreux projets d'agent d'IA émergeant comme des champignons après la pluie.

Author: 0xJeff

Auteur: 0xjeff

Compiled by: Felix, PANews

Compilé par: Felix, Panews

Driven by the global AI wave, crypto AI Agents have surged, with numerous AI Agent projects emerging like mushrooms after rain. How can one successfully build an Agent project? What are the common pitfalls? Crypto KOL 0xJeff summarizes the common traps in a post.

Poussé par la vague mondiale d'IA, les agents de l'IA crypto ont augmenté, avec de nombreux projets d'agent d'IA émergeant comme des champignons après la pluie. Comment peut-on construire avec succès un projet d'agent? Quels sont les pièges communs? Crypto Kol 0xjeff résume les pièges communs dans un post.

Over the past few months, I have spoken with hundreds of AI agent teams. Many teams have fallen into the same common traps. Here are the 7 major mistakes discovered during these conversations, along with suggestions on how to avoid them.

Au cours des derniers mois, j'ai parlé avec des centaines d'équipes d'agent d'IA. De nombreuses équipes sont tombées dans les mêmes pièges communs. Voici les 7 principales erreurs découvertes lors de ces conversations, ainsi que des suggestions sur la façon de les éviter.

1. Imitating Pioneers

1. Imitation des pionniers

Virtuals Protocol pioneered the narrative of AI agent tokenization. By collaborating with top teams, they continue to build innovative agents. Virtuals Protocol holds over 50% of the AI agent market share due to their excellent storytelling and narrative construction.

Le protocole Virtuals a lancé le récit de la tokenisation de l'agent AI. En collaborant avec les meilleures équipes, ils continuent de construire des agents innovants. Virtuals Protocol détient plus de 50% de la part de marché des agents d'IA en raison de leur excellente narration et construction narrative.

Many teams believe they can replicate the success of Virtuals Protocol by tokenizing their agents, pairing them with their own tokens, and launching on a new L1/L2 (hoping to achieve PMF immediately).

De nombreuses équipes pensent qu'ils peuvent reproduire le succès du protocole Virtuals en jetant leurs agents, en les associant à leurs propres jetons et en se lançant sur un nouveau L1 / L2 (dans l'espoir d'atteindre immédiatement PMF).

(Note: PMF refers to Product-Market Fit.)

(Remarque: PMF fait référence à l'ajustement du marché du produit.)

However, this approach is ineffective for two main reasons:

Cependant, cette approche est inefficace pour deux raisons principales:

The market already has too many agent tokens; simply launching another agent token is not enough.

Le marché a déjà trop de jetons d'agent; Le simple fait de lancer un autre jeton d'agent ne suffit pas.

The structure of VIRTUAL/Agent LPs is tricky, especially for early projects with low liquidity. Altcoins: The LPs of altcoins are inherently fragile, leading to higher volatility and impermanent loss. Liquidity providers (LPs) will avoid them, resulting in even lower liquidity and extreme slippage.

La structure de LPS virtuel / agent est délicate, en particulier pour les premiers projets à faible liquidité. Altcoins: Le LPS des Altcoins est intrinsèquement fragile, conduisant à une volatilité plus élevée et à une perte impermanente. Les fournisseurs de liquidités (LPS) les éviteront, entraînant une liquidité encore plus faible et un glissement extrême.

What to do:

Ce qu'il faut faire:

Find a unique niche market that addresses a real problem in a specific area.

Trouvez un marché de niche unique qui résout un vrai problème dans un domaine spécifique.

Choose LP pairs of mainstream coins or altcoins with stablecoins. They are structurally more robust, especially in volatile markets.

Choisissez des paires LP de pièces de monnaie grand public ou d'altcoins avec stablecoins. Ils sont structurellement plus robustes, en particulier sur les marchés volatils.

2. Founders/Co-founders Who Don't Understand Sales

2. Fondateurs / co-fondateurs qui ne comprennent pas les ventes

Many teams are composed of developers who do not understand sales. As the chief salesperson, if the founder is not interested in their own product, why would they expect others to be?

De nombreuses équipes sont composées de développeurs qui ne comprennent pas les ventes. En tant que vendeur en chef, si le fondateur ne s'intéresse pas à son propre produit, pourquoi s'attendraient-ils à ce que les autres soient?

Conducting marketing efforts led by the founder and driven by the team (where the team actively engages in CT and continuously discusses their product) is organic marketing. People will become curious and try it out, providing feedback in return. There is no need to burn money or tokens to acquire users.

La réalisation d'efforts de marketing dirigés par le fondateur et motivés par l'équipe (où l'équipe s'engage activement dans CT et discute en permanence de leur produit) est le marketing organique. Les gens deviendront curieux et l'essayeront, fournissant des commentaires en retour. Il n'est pas nécessaire de brûler de l'argent ou des jetons pour acquérir des utilisateurs.

3. Building Products That Fit the Narrative

3. Construire des produits qui correspondent au récit

Forking Compound, AAVE, OHM, or Solidly at the time was merely because it was trendy.

Forking Compound, Aave, Ohm ou solidement à l'époque n'était que parce qu'il était à la mode.

Launching an AI agent was also just because it was trendy.

Le lancement d'un agent d'IA était également simplement parce qu'il était à la mode.

Building without understanding the problem to be solved or the audience to be served is one of the fastest ways to fail.

Construire sans comprendre le problème à résoudre ou le public à servir est l'un des moyens les plus rapides d'échouer.

Before building, ask yourself:

Avant de construire, demandez-vous:

Who are the real customers?

Qui sont les vrais clients?

Is the build driven by hype or by solving a real need?

La construction est-elle motivée par le battage médiatique ou en résolvant un réel besoin?

Are you forcing the product into a non-existent market?

Forçant le produit dans un marché inexistant?

Is your token the actual product?

Votre jeton est-il le produit réel?

4. Launching Tokens Before the Product Goes Live

4. Lancement de jetons avant le rendement du produit

Launching tokens before the product goes live means the token will become the main focus. Worse, the team starts dumping tokens, competing for listings on exchanges, and neglecting product development.

Le lancement de jetons avant la mise en ligne du produit signifie que le jeton deviendra l'objectif principal. Pire encore, l'équipe commence à vider des jetons, en compétition pour les listes sur les échanges et en négligeant le développement de produits.

This approach will never yield good results; without a product, revenue, or appeal, there is no reason for anyone to hold the token.

Cette approche ne donnera jamais de bons résultats; Sans produit, revenus ou appel, il n'y a aucune raison pour quiconque de tenir le jeton.

What to do:

Ce qu'il faut faire:

Find some form of PMF before launching the token.

Trouvez une forme de PMF avant de lancer le jeton.

Only issue tokens when there are clear network effects and actual value accumulation.

Émettez uniquement des jetons lorsqu'il y a des effets de réseau clairs et une accumulation de valeur réelle.

5. Skipping the "V" in MVP

5. Sauter le "V" dans MVP

MVP = Minimum Viable Product. However, many teams skip the "Viable" part and launch a useless, minimal product that no one cares about.

MVP = produit viable minimum. Cependant, de nombreuses équipes ignorent la partie "viable" et lancent un produit minimal inutile et qui ne se soucie pas.

An MVP should be a basic but fully functional product that allows early users to try it out—this way, you can collect feedback and iterate on the product.

Un MVP devrait être un produit de base mais entièrement fonctionnel qui permet aux premiers utilisateurs de l'essayer - cette façon, vous pouvez collecter des commentaires et itérer sur le produit.

What to do:

Ce qu'il faut faire:

Engage in genuine communication with users.

Engager une véritable communication avec les utilisateurs.

Understand their needs and then build a product that users will actually use.

Comprenez leurs besoins, puis créez un produit que les utilisateurs utiliseront réellement.

Do not cling to your assumptions before proving real value.

Ne vous accrochez pas à vos hypothèses avant de prouver une valeur réelle.

6. Lack of Clear KPIs, Goals, or Vision

6. Manque de KPI clairs, d'objectifs ou de vision

Some teams drift aimlessly: chasing trends, blaming the market, and reacting passively instead of executing a clear plan.

Certaines équipes dérivent sans but: chasser les tendances, blâmer le marché et réagir passivement au lieu d'exécuter un plan clair.

What to do:

Ce qu'il faut faire:

Set clear, measurable KPIs from day one.

Réglez des KPI clairs et mesurables du premier jour.

Define what success looks like—what problem you are solving and what the important milestones are.

Définissez à quoi ressemble le succès - quel problème vous résolvez et quels sont les étapes importantes.

Pivot if certain aspects are not working; no one gets it right the first time.

Pivot si certains aspects ne fonctionnent pas; Personne ne fait les choses correctement la première fois.

7. User vs. Investor Expectations

7. User contre les attentes des investisseurs

Web3 projects have two types of products:

Les projets Web3 ont deux types de produits:

Tokens

Jetons

Actual products

Produits réels

This means attracting two types of supporters:

Cela signifie attirer deux types de supporters:

Speculators: those who speculate on tokens

Spéculateurs: ceux qui spéculent sur les jetons

Real users: those who care about the product

Vraies utilisateurs: ceux qui se soucient du produit

Many projects fall into the KOL trap: paying unreliable KOLs to promote their tokens. The result is attracting a large number of Degens who do not care about the product; when prices drop or airdrops disappoint, they will panic sell and label the project a scam.

De nombreux projets tombent dans le piège de Kol: payer des Kols peu fiables pour promouvoir leurs jetons. Le résultat attire un grand nombre de degrés qui ne se soucient pas du produit; Lorsque les prix baissent ou que les Airdrops déçoivent, ils paniquent à vendre et étiqueter le projet une arnaque.

What to do:

Ce qu'il faut faire:

Have a strategy

Avoir une stratégie