Amrit Kumar : du monde universitaire à l'entrepreneuriat Web3

Amrit Kumar a migré avec succès du monde universitaire vers l'entrepreneuriat dans le monde complexe du Web3, et il attribue tout cela au fait de travailler sur des problèmes difficiles avec les bonnes personnes.

Amrit Kumar has successfully transitioned from academia to entrepreneurship in the complex world of Web3, and he attributes his success to working on challenging problems with the right people.

Amrit Kumar a réussi sa transition du monde universitaire à l'entrepreneuriat dans le monde complexe du Web3, et il attribue son succès au fait de travailler sur des problèmes difficiles avec les bonnes personnes.

Born and raised in India, Kumar moved to France to pursue a doctorate in computer science before landing in Singapore for postdoctoral research at the National University of Singapore.

Né et élevé en Inde, Kumar a déménagé en France pour poursuivre un doctorat en informatique avant d'atterrir à Singapour pour des recherches postdoctorales à l'Université nationale de Singapour.

“At that time in 2017, Singapore was the centre of ICOs, and I began working on blockchain technology as a researcher. Before long, however, I was invited to become a founding member of Zilliqa, a layer-one blockchain. If you will, this was the first time I had joined a company, my first non-academic job.”

« À cette époque, en 2017, Singapour était le centre des ICO et j'ai commencé à travailler sur la technologie blockchain en tant que chercheur. Cependant, peu de temps après, j'ai été invité à devenir membre fondateur de Zilliqa, une blockchain de première couche. Si vous voulez, c’était la première fois que je rejoignais une entreprise, mon premier emploi non universitaire.

There were eight co-founders in total, with Kumar担任首席科学官。他的角色包括设计协议和创建一种不易被黑客入侵的新智能合约语言。其中一些最初的创始人随后继续从事其他项目，而库马尔则担任了 Zilliqa 总裁的职务。

Il y avait huit cofondateurs au total, Kumar étant directeur scientifique. Son rôle consiste notamment à concevoir le protocole et à créer un nouveau langage de contrat intelligent qui ne soit pas facilement piraté. Certains des fondateurs originaux ont ensuite travaillé sur d'autres projets et Kumar a assumé le rôle de président de Zilliqa.

His role in AltLayer, technically only the second company he has ever worked for, was to be the COO. AltLayer was founded to make it easier to deploy application-tailored blockchains. The goal was to address the growing demand for customisable blockchains that are scalable but easier to deploy without the need to bootstrap a large decentralised network to secure user transactions.

Son rôle chez AltLayer, techniquement la deuxième entreprise pour laquelle il a travaillé, était celui de COO. AltLayer a été fondée pour faciliter le déploiement de blockchains adaptées aux applications. L'objectif était de répondre à la demande croissante de blockchains personnalisables, évolutives mais plus faciles à déployer sans avoir besoin d'amorcer un vaste réseau décentralisé pour sécuriser les transactions des utilisateurs.

AltLayer addresses this by providing a rollups-as-a-service or RaaS infrastructure. RaaS allows developers to launch application-tailored blockchains called “rollups” that do not require a large network as they tap into an existing decentralised network such as Ethereum for transactional security. AltLayer makes it possible to deploy a custom blockchain in minutes, drastically saving application builders who want to build a blockchain dedicated to their application cost, manpower, and time to market.

AltLayer résout ce problème en fournissant une infrastructure rollups-as-a-service ou RaaS. RaaS permet aux développeurs de lancer des blockchains adaptées aux applications appelées « rollups » qui ne nécessitent pas un grand réseau car ils exploitent un réseau décentralisé existant tel qu'Ethereum pour la sécurité des transactions. AltLayer permet de déployer une blockchain personnalisée en quelques minutes, ce qui permet d'économiser considérablement les créateurs d'applications qui souhaitent créer une blockchain dédiée au coût, à la main-d'œuvre et aux délais de commercialisation de leur application.

“We also allow for all sorts of customisations, for instance, the ability to have a custom gas token. From our perspective, our rollups are packaged like a service infrastructure. And now we have about 40 clients saving money and delivering more secure, reliable chains because of our RaaS.” AltLayer has done two rounds of funding; a seed raise of $7.2million and a strategic round afterwards of $14 million.

« Nous autorisons également toutes sortes de personnalisations, par exemple la possibilité d'avoir un jeton de gaz personnalisé. De notre point de vue, nos rollups sont présentés comme une infrastructure de services. Et maintenant, nous avons environ 40 clients qui économisent de l’argent et proposent des chaînes plus sécurisées et plus fiables grâce à notre RaaS. AltLayer a réalisé deux cycles de financement ; une levée de fonds de 7,2 millions de dollars et un tour stratégique ultérieur de 14 millions de dollars.

Kumar is also the chairman of Binarii Labs, headquartered in Dublin. Through Binarii Labs, he met with Tashi through its CTO, Ken Anderson. Anderson was working with a number of Irish Web3 startups, and a mutual friend did the introduction.

Kumar est également président de Binarii Labs, dont le siège est à Dublin. Grâce à Binarii Labs, il a rencontré Tashi par l'intermédiaire de son CTO, Ken Anderson. Anderson travaillait avec un certain nombre de startups irlandaises Web3 et un ami commun a fait l'introduction.

Reflecting on the fact that AltLayer is only his second commercial job, Kumar can see how, first, his rigorous academic background set up the stage for his experience and the success of Zilliqa copper fastened his overall success. “Having both experiences is vital to being able to launch a startup – with energy. We’ve been there before, and we know what is involved in building a company.”

En réfléchissant au fait qu'AltLayer n'est que son deuxième emploi commercial, Kumar peut voir comment, premièrement, sa formation universitaire rigoureuse a préparé le terrain pour son expérience et comment le succès du cuivre Zilliqa a assuré son succès global. « Avoir les deux expériences est essentiel pour pouvoir lancer une startup – avec énergie. Nous sommes déjà allés là-bas et nous savons ce qu'implique la création d'une entreprise.

Kumar sees a difference between building a company in Web2 and building one in Web3. “Crypto is very different, and the experiences are not always transferable. Moreover, you can’t get the experiences just by watching podcasts or reading articles. Every startup has its own challenges, but my experience with Zilliqa taught me that people are one of the most important parts of any startup. “Your first few hires really can make or break your project. Even if you get funding, if you have the wrong people, then it is not going to work.”

Kumar voit une différence entre créer une entreprise dans Web2 et en créer une dans Web3. « La crypto est très différente et les expériences ne sont pas toujours transférables. De plus, vous ne pouvez pas vivre cette expérience simplement en regardant des podcasts ou en lisant des articles. Chaque startup a ses propres défis, mais mon expérience avec Zilliqa m'a appris que les gens sont l'un des éléments les plus importants de toute startup. « Vos premières embauches peuvent vraiment faire ou défaire votre projet. Même si vous obtenez du financement, si vous ne vous adressez pas aux bonnes personnes, cela ne fonctionnera pas. »

Recently, a friend confided in Kumar that he was offered a role for one month, after which time, based on his work, he might be offered a full-time contract. His friend was not very happy with the lack of security, but it made sense to Kumar.

Récemment, un ami a confié à Kumar qu'on lui avait proposé un poste d'un mois, après quoi, en fonction de son travail, il pourrait se voir proposer un contrat à temps plein. Son ami n'était pas très satisfait du manque de sécurité, mais cela avait du sens pour Kumar.

“If it’s about job uncertainty, I’d double or even triple your monthly ask, but I need to see the work first-hand before I can judge. A salary premium effectively gives you a month or two of buffer period to find another job just in case I can’t hire you after the first month.”

« S'il s'agit d'incertitude professionnelle, je doublerais, voire triplerais votre demande mensuelle, mais j'ai besoin de voir le travail de première main avant de pouvoir juger. Une prime salariale vous donne effectivement un mois ou deux de période tampon pour trouver un autre emploi au cas où je ne pourrais pas vous embaucher après le premier mois.

Kumar is advising Tashi Gaming. The decision to join the advisory board was easy. Tashi is solving an infrastructure problem that can help game builders.

Kumar conseille Tashi Gaming. La décision de rejoindre le comité consultatif a été facile. Tashi résout un problème d'infrastructure qui peut aider les créateurs de jeux.

“Gaming is all about user experience, so the infrastructure needs to be right from the beginning. A big majority of my first clients were all building gaming-related companies. It is a natural place for me to be here.”

« Le jeu est avant tout une question d’expérience utilisateur, l’infrastructure doit donc être adaptée dès le début. Une grande majorité de mes premiers clients étaient tous des créateurs d’entreprises liées aux jeux. C’est un endroit naturel pour moi d’être ici.