Amrit Kumar: Von der Wissenschaft zum Web3-Unternehmertum

Amrit Kumar hat in der komplexen Welt von Web3 erfolgreich den Übergang von der akademischen Welt zum Unternehmertum geschafft und führt dies darauf zurück, dass er mit den richtigen Leuten an anspruchsvollen Problemen arbeitet.

Amrit Kumar has successfully transitioned from academia to entrepreneurship in the complex world of Web3, and he attributes his success to working on challenging problems with the right people.

Amrit Kumar hat in der komplexen Welt von Web3 erfolgreich den Übergang von der akademischen Welt zum Unternehmertum geschafft und führt seinen Erfolg auf die Arbeit an herausfordernden Problemen mit den richtigen Leuten zurück.

Born and raised in India, Kumar moved to France to pursue a doctorate in computer science before landing in Singapore for postdoctoral research at the National University of Singapore.

Kumar wurde in Indien geboren und wuchs dort auf. Er zog nach Frankreich, um in Informatik zu promovieren, bevor er nach Singapur ging, um an der National University of Singapore zu forschen.

“At that time in 2017, Singapore was the centre of ICOs, and I began working on blockchain technology as a researcher. Before long, however, I was invited to become a founding member of Zilliqa, a layer-one blockchain. If you will, this was the first time I had joined a company, my first non-academic job.”

„Damals im Jahr 2017 war Singapur das Zentrum der ICOs und ich begann als Forscher mit der Arbeit an der Blockchain-Technologie. Es dauerte jedoch nicht lange, bis ich eingeladen wurde, Gründungsmitglied von Zilliqa zu werden, einer Blockchain der ersten Schicht. Wenn Sie so wollen, war dies das erste Mal, dass ich in ein Unternehmen eingetreten bin, mein erster nicht-akademischer Job.“

There were eight co-founders in total, with Kumar担任首席科学官。他的角色包括设计协议和创建一种不易被黑客入侵的新智能合约语言。其中一些最初的创始人随后继续从事其他项目，而库马尔则担任了 Zilliqa 总裁的职务。

Insgesamt gab es acht Mitbegründer, wobei Kumar als wissenschaftlicher Leiter fungierte. Zu seinen Aufgaben gehört es, das Protokoll zu entwerfen und eine neue intelligente Vertragssprache zu erstellen, die nicht leicht gehackt werden kann. Einige der ursprünglichen Gründer arbeiteten später an anderen Projekten und Kumar übernahm die Rolle des Zilliqa-Präsidenten.

His role in AltLayer, technically only the second company he has ever worked for, was to be the COO. AltLayer was founded to make it easier to deploy application-tailored blockchains. The goal was to address the growing demand for customisable blockchains that are scalable but easier to deploy without the need to bootstrap a large decentralised network to secure user transactions.

Seine Rolle bei AltLayer, technisch gesehen erst das zweite Unternehmen, für das er jemals gearbeitet hat, bestand darin, COO zu sein. AltLayer wurde gegründet, um die Bereitstellung anwendungsspezifischer Blockchains zu vereinfachen. Ziel war es, der wachsenden Nachfrage nach anpassbaren Blockchains gerecht zu werden, die skalierbar, aber einfacher bereitzustellen sind, ohne dass ein großes dezentrales Netzwerk zur Sicherung von Benutzertransaktionen gestartet werden muss.

AltLayer addresses this by providing a rollups-as-a-service or RaaS infrastructure. RaaS allows developers to launch application-tailored blockchains called “rollups” that do not require a large network as they tap into an existing decentralised network such as Ethereum for transactional security. AltLayer makes it possible to deploy a custom blockchain in minutes, drastically saving application builders who want to build a blockchain dedicated to their application cost, manpower, and time to market.

AltLayer begegnet diesem Problem durch die Bereitstellung einer Rollups-as-a-Service- oder RaaS-Infrastruktur. RaaS ermöglicht es Entwicklern, anwendungsspezifische Blockchains namens „Rollups“ zu starten, die kein großes Netzwerk erfordern, da sie für die Transaktionssicherheit auf ein bestehendes dezentrales Netzwerk wie Ethereum zugreifen. AltLayer ermöglicht die Bereitstellung einer benutzerdefinierten Blockchain in wenigen Minuten, wodurch Anwendungsentwickler, die eine Blockchain speziell für ihre Anwendung erstellen möchten, Kosten, Arbeitskräfte und Markteinführungszeit erheblich sparen.

“We also allow for all sorts of customisations, for instance, the ability to have a custom gas token. From our perspective, our rollups are packaged like a service infrastructure. And now we have about 40 clients saving money and delivering more secure, reliable chains because of our RaaS.” AltLayer has done two rounds of funding; a seed raise of $7.2million and a strategic round afterwards of $14 million.

„Wir ermöglichen auch alle möglichen Anpassungen, zum Beispiel die Möglichkeit, einen individuellen Gas-Token zu haben. Aus unserer Sicht sind unsere Rollups wie eine Service-Infrastruktur verpackt. Und jetzt haben wir etwa 40 Kunden, die dank unseres RaaS Geld sparen und sicherere, zuverlässigere Ketten liefern.“ AltLayer hat zwei Finanzierungsrunden durchgeführt; eine Startkapitalerhöhung von 7,2 Millionen US-Dollar und eine anschließende strategische Runde von 14 Millionen US-Dollar.

Kumar is also the chairman of Binarii Labs, headquartered in Dublin. Through Binarii Labs, he met with Tashi through its CTO, Ken Anderson. Anderson was working with a number of Irish Web3 startups, and a mutual friend did the introduction.

Kumar ist außerdem Vorsitzender von Binarii Labs mit Hauptsitz in Dublin. Über Binarii Labs traf er sich über deren CTO Ken Anderson mit Tashi. Anderson arbeitete mit einer Reihe irischer Web3-Startups zusammen und ein gemeinsamer Freund übernahm die Einführung.

Reflecting on the fact that AltLayer is only his second commercial job, Kumar can see how, first, his rigorous academic background set up the stage for his experience and the success of Zilliqa copper fastened his overall success. “Having both experiences is vital to being able to launch a startup – with energy. We’ve been there before, and we know what is involved in building a company.”

Wenn man bedenkt, dass AltLayer erst sein zweiter kommerzieller Job ist, kann Kumar erkennen, wie erstens sein strenger akademischer Hintergrund die Voraussetzungen für seine Erfahrung bereitete und der Erfolg von Zilliqa-Kupfer seinen Gesamterfolg festigte. „Beide Erfahrungen zu haben ist entscheidend, um ein Startup gründen zu können – und zwar mit Energie. Wir waren schon einmal dort und wissen, worauf es beim Aufbau eines Unternehmens ankommt.“

Kumar sees a difference between building a company in Web2 and building one in Web3. “Crypto is very different, and the experiences are not always transferable. Moreover, you can’t get the experiences just by watching podcasts or reading articles. Every startup has its own challenges, but my experience with Zilliqa taught me that people are one of the most important parts of any startup. “Your first few hires really can make or break your project. Even if you get funding, if you have the wrong people, then it is not going to work.”

Kumar sieht einen Unterschied zwischen dem Aufbau eines Unternehmens in Web2 und dem Aufbau eines Unternehmens in Web3. „Krypto ist sehr unterschiedlich und die Erfahrungen sind nicht immer übertragbar. Darüber hinaus kann man die Erfahrungen nicht einfach dadurch sammeln, dass man sich Podcasts ansieht oder Artikel liest. Jedes Startup hat seine eigenen Herausforderungen, aber meine Erfahrung mit Zilliqa hat mich gelehrt, dass die Menschen einer der wichtigsten Teile eines jeden Startups sind. „Die ersten paar Einstellungen können wirklich über Erfolg oder Scheitern Ihres Projekts entscheiden. Selbst wenn man Geld bekommt und die falschen Leute hat, wird es nicht funktionieren.“

Recently, a friend confided in Kumar that he was offered a role for one month, after which time, based on his work, he might be offered a full-time contract. His friend was not very happy with the lack of security, but it made sense to Kumar.

Kürzlich vertraute ein Freund Kumar an, dass ihm eine Stelle für einen Monat angeboten wurde. Danach könnte ihm je nach Arbeit ein Vollzeitvertrag angeboten werden. Sein Freund war mit dem Mangel an Sicherheit nicht sehr zufrieden, aber für Kumar ergab es Sinn.

“If it’s about job uncertainty, I’d double or even triple your monthly ask, but I need to see the work first-hand before I can judge. A salary premium effectively gives you a month or two of buffer period to find another job just in case I can’t hire you after the first month.”

„Wenn es um Arbeitsplatzunsicherheit geht, würde ich Ihren monatlichen Betrag verdoppeln oder sogar verdreifachen, aber ich muss die Arbeit aus erster Hand sehen, bevor ich ein Urteil fällen kann. Eine Gehaltsprämie gibt Ihnen praktisch ein oder zwei Monate Pufferzeit, um einen anderen Job zu finden, für den Fall, dass ich Sie nach dem ersten Monat nicht einstellen kann.“

Kumar is advising Tashi Gaming. The decision to join the advisory board was easy. Tashi is solving an infrastructure problem that can help game builders.

Kumar berät Tashi Gaming. Die Entscheidung, dem Beirat beizutreten, fiel mir leicht. Tashi löst ein Infrastrukturproblem, das Spieleentwicklern helfen kann.

“Gaming is all about user experience, so the infrastructure needs to be right from the beginning. A big majority of my first clients were all building gaming-related companies. It is a natural place for me to be here.”

„Beim Gaming dreht sich alles um das Benutzererlebnis, daher muss die Infrastruktur von Anfang an stimmen. Die große Mehrheit meiner ersten Kunden gründeten Unternehmen im Gaming-Bereich. Für mich ist es ein natürlicher Ort, hier zu sein.“