Microsoft lehnt Bitcoin ab und gibt Stabilität Vorrang vor Spekulation

Die Aktionäre des Technologieriesen lehnten einen Vorschlag ab, 1 % seiner Barreserven in Höhe von 78 Milliarden US-Dollar in Bitcoin zu stecken.

Microsoft’s shareholders shot down a proposal to add Bitcoin to the company’s balance sheet at a meeting on December 10.

Auf einer Versammlung am 10. Dezember lehnten die Aktionäre von Microsoft einen Vorschlag ab, Bitcoin in die Bilanz des Unternehmens aufzunehmen.

The proposal, submitted by the National Center for Public Policy Research, would have seen Microsoft allocate 1% of its $78 billion cash reserves to Bitcoin. The proposal argued that Bitcoin would serve as a hedge against inflation, which has been rising in the U.S.

Der vom National Center for Public Policy Research vorgelegte Vorschlag hätte dazu geführt, dass Microsoft 1 % seiner Barreserven in Höhe von 78 Milliarden US-Dollar für Bitcoin bereitstellen würde. In dem Vorschlag wurde argumentiert, dass Bitcoin als Absicherung gegen die in den USA steigende Inflation dienen würde

However, Microsoft’s board rejected the proposal, arguing that Bitcoin is too volatile and that corporate cash should be used for more stable investments.

Der Vorstand von Microsoft lehnte den Vorschlag jedoch mit der Begründung ab, dass Bitcoin zu volatil sei und dass Unternehmensgelder für stabilere Investitionen verwendet werden sollten.

The proposal faced resistance from the start. Bitcoin’s price swings are legendary. It can double your investment or cut it in half within weeks. That’s not a risk Microsoft wants to take with its treasury. The company needs liquidity, predictable returns, and cash reserves ready to fuel operations — not gamble.

Der Vorschlag stieß von Anfang an auf Widerstand. Die Preisschwankungen von Bitcoin sind legendär. Es kann Ihre Investition innerhalb weniger Wochen verdoppeln oder halbieren. Das ist kein Risiko, das Microsoft mit seiner Staatskasse eingehen möchte. Das Unternehmen braucht Liquidität, vorhersehbare Renditen und Bargeldreserven, die bereit sind, den Betrieb anzukurbeln – kein Glücksspiel.

Microsoft’s leadership, from the boardroom to the shareholders, didn’t buy into the hype of Bitcoin as “digital gold.” Sure, Bitcoin delivered jaw-dropping returns—nearly doubling in value over the past year and up over 400% in five years—but that’s not enough to sway a company whose DNA is built on calculated growth and risk management.

Die Führung von Microsoft, von der Vorstandsetage bis zu den Aktionären, hat den Hype um Bitcoin als „digitales Gold“ nicht akzeptiert. Sicher, Bitcoin lieferte umwerfende Renditen – sein Wert hat sich im letzten Jahr fast verdoppelt und ist in fünf Jahren um über 400 % gestiegen –, aber das reicht nicht aus, um ein Unternehmen zu überzeugen, dessen DNA auf kalkuliertem Wachstum und Risikomanagement basiert.

And let’s not forget the context. The corporate world has been watching Bitcoin skeptically. Even as some companies like MicroStrategy and Tesla jumped on the Bitcoin bandwagon, others stayed back, wary of regulatory pitfalls and unpredictable market swings.

Und vergessen wir nicht den Kontext. Die Unternehmenswelt beobachtet Bitcoin skeptisch. Auch wenn einige Unternehmen wie MicroStrategy und Tesla auf den Bitcoin-Zug aufsprangen, blieben andere zurück, aus Angst vor regulatorischen Fallstricken und unvorhersehbaren Marktschwankungen.

For Microsoft, the choice was less about being revolutionary and more about protecting shareholder interests.

Für Microsoft ging es bei der Entscheidung weniger darum, revolutionär zu sein, sondern vielmehr darum, die Interessen der Aktionäre zu schützen.

The fallout: Bitcoin dips, Microsoft stays steady

Die Folgen: Bitcoin sinkt, Microsoft bleibt stabil

When the rejection hit the news, the market reacted. Microsoft’s stock barely moved, staying firm at $446 per share. Bitcoin, however, wasn’t so lucky. It dropped over 4%, sliding to around $95,000. That’s the market speaking loud and clear: Bitcoin’s value still leans heavily on how corporations perceive it.

Als die Ablehnung bekannt wurde, reagierte der Markt. Die Microsoft-Aktie bewegte sich kaum und blieb stabil bei 446 US-Dollar pro Aktie. Bitcoin hatte jedoch nicht so viel Glück. Er fiel um über 4 % und rutschte auf rund 95.000 US-Dollar ab. Das sagt der Markt laut und deutlich: Der Wert von Bitcoin hängt immer noch stark davon ab, wie Unternehmen ihn wahrnehmen.

If Microsoft had said yes, it would’ve joined a small but loud group of Bitcoin enthusiasts in the corporate world. MicroStrategy, for example, has hoarded over 402,000 Bitcoins, currently worth about $40 billion.

Wenn Microsoft „Ja“ gesagt hätte, hätte es sich einer kleinen, aber lauten Gruppe von Bitcoin-Enthusiasten in der Unternehmenswelt angeschlossen. MicroStrategy beispielsweise hat über 402.000 Bitcoins gehortet, derzeit im Wert von rund 40 Milliarden US-Dollar.

CEO Michael Saylor has repeatedly criticized conservative companies like Microsoft, claiming they’ve missed out on billions in gains by sticking to traditional assets. Saylor estimates Microsoft could have raked in $200 billion in five years by betting on Bitcoin instead of stock buybacks and dividends.

CEO Michael Saylor hat wiederholt konservative Unternehmen wie Microsoft kritisiert und behauptet, ihnen seien durch das Festhalten an traditionellen Vermögenswerten Gewinne in Milliardenhöhe entgangen. Saylor schätzt, dass Microsoft in fünf Jahren 200 Milliarden US-Dollar hätte einstreichen können, wenn es auf Bitcoin statt auf Aktienrückkäufe und Dividenden gesetzt hätte.

Tesla, another Bitcoin heavyweight, holds close to $947 million in the cryptocurrency. Elon Musk’s flirtation with Bitcoin has been more erratic, but it’s still a firm part of Tesla’s financial arsenal.

Tesla, ein weiteres Bitcoin-Schwergewicht, hält knapp 947 Millionen US-Dollar an der Kryptowährung. Elon Musks Flirt mit Bitcoin verlief unregelmäßiger, aber es ist immer noch ein fester Bestandteil von Teslas Finanzarsenal.

But Bill Gates, Microsoft’s co-founder, has never been a fan of Bitcoin. He’s called it speculative and lacking intrinsic value. Yet ditching Bitcoin will realistically hurt the company’s innovative edge, especially as competitors explore blockchain and crypto integrations.

Aber Bill Gates, Mitbegründer von Microsoft, war nie ein Fan von Bitcoin. Er nannte es spekulativ und ohne inneren Wert. Dennoch wird der Verzicht auf Bitcoin den Innovationsvorsprung des Unternehmens realistischerweise beeinträchtigen, insbesondere da die Konkurrenz Blockchain- und Krypto-Integrationen erforscht.

What this means for Bitcoin

Was das für Bitcoin bedeutet

Bitcoin purists might actually appreciate Microsoft’s rejection. Bitcoin, after all, wasn’t built to rely on corporate validation. It was designed to disrupt traditional finance, not merge with it. Microsoft’s decision to keep Bitcoin at arm’s length reinforces its status as an independent, decentralized asset.

Bitcoin-Puristen könnten die Ablehnung von Microsoft tatsächlich zu schätzen wissen. Schließlich ist Bitcoin nicht darauf ausgelegt, sich auf die Validierung durch Unternehmen zu verlassen. Es wurde entwickelt, um das traditionelle Finanzwesen zu stören und nicht mit ihm zu verschmelzen. Die Entscheidung von Microsoft, Bitcoin auf Distanz zu halten, stärkt seinen Status als unabhängiger, dezentraler Vermögenswert.

The rejection also highlights Bitcoin’s identity crisis. On one hand, it’s a revolutionary currency designed to bypass institutions. On the other, it craves mainstream adoption to push its value higher.

Die Ablehnung verdeutlicht auch die Identitätskrise von Bitcoin. Einerseits handelt es sich um eine revolutionäre Währung, die darauf ausgelegt ist, Institutionen zu umgehen. Andererseits sehnt es sich nach einer breiten Akzeptanz, um seinen Wert zu steigern.

Without corporate strings attached, Bitcoin would’ve continued to grow organically. Its future would’ve depended on decentralized adoption and grassroots support, not the whims of boardrooms; just as Satoshi Nakamoto intended.

Ohne die Bindung an Unternehmen wäre Bitcoin weiterhin organisch gewachsen. Seine Zukunft hätte von der dezentralen Einführung und der Unterstützung der Basis abhängen können, nicht von den Launen der Vorstandsetagen; genau wie Satoshi Nakamoto es beabsichtigt hatte.