Louis Dreyfus Company erwirbt das Food and Health Performance Ingredients-Geschäft der BASF

Louis Dreyfus Company (LDC), ein weltweit führendes Unternehmen in den Bereichen Landwirtschaft und Lebensmittelzutaten, hat die Übernahme des BASF-Geschäfts für Lebensmittel- und Gesundheitszutaten bekannt gegeben.

Agriculture and food ingredients giant Louis Dreyfus Company (LDC) has announced the acquisition of BASF’s Food and Health Performance Ingredients Business in a move that will bolster the former’s presence in the rapidly expanding plant-based sector, as disclosed in a joint statement.

Der Agrar- und Lebensmittelzutatenriese Louis Dreyfus Company (LDC) hat die Übernahme des Food and Health Performance Ingredients-Geschäfts der BASF angekündigt. Damit soll die Präsenz des Unternehmens im schnell wachsenden pflanzlichen Sektor gestärkt werden, wie aus einer gemeinsamen Erklärung hervorgeht.

While the financial terms of the deal were not disclosed, the acquisition includes a production and R&D facility in Germany and three additional laboratories. Around 300 BASF employees will also join Louis Dreyfus as part of the agreement.

Während die finanziellen Bedingungen der Transaktion nicht bekannt gegeben wurden, umfasst die Übernahme eine Produktions- und Forschungs- und Entwicklungsanlage in Deutschland sowie drei zusätzliche Labore. Im Rahmen der Vereinbarung werden auch rund 300 BASF-Mitarbeiter zu Louis Dreyfus wechseln.

BASF’s Food and Health Performance Ingredients Business specializes in the production of plant-based emulsifiers, oils, fats, glycerin, and lecithin, among other food performance ingredients. These assets will complement LDC’s existing offerings, catering to the increasing consumer demand for healthier, plant-based products.

Der Geschäftsbereich „Food and Health Performance Ingredients“ der BASF ist unter anderem auf die Herstellung pflanzlicher Emulgatoren, Öle, Fette, Glycerin und Lecithin spezialisiert. Diese Vermögenswerte werden das bestehende Angebot von LDC ergänzen und der steigenden Verbrauchernachfrage nach gesünderen, pflanzlichen Produkten gerecht werden.

“This acquisition marks a key step in LDC’s evolution from a raw material supplier to a trusted solutions advisor,” said James Zhou, Chief Commercial Officer at Louis Dreyfus. “By integrating BASF’s portfolio, we aim to develop innovative applications for the bakery, confectionery, non-dairy, instant foods, personal care, and healthcare markets.”

„Diese Übernahme markiert einen wichtigen Schritt in der Entwicklung von LDC vom Rohstofflieferanten zum vertrauenswürdigen Lösungsberater“, sagte James Zhou, Chief Commercial Officer bei Louis Dreyfus. „Durch die Integration des BASF-Portfolios wollen wir innovative Anwendungen für die Märkte Backwaren, Süßwaren, Nichtmilchprodukte, Instant-Lebensmittel, Körperpflege und Gesundheitswesen entwickeln.“

The divestment of this division aligns with BASF’s strategic pivot to focus on higher-growth core areas, as stated by Michael Heinz, a member of BASF’s board of executive directors. According to Heinz, plant-based ingredients no longer fit within the company’s strategic objectives.

Die Veräußerung dieses Geschäftsbereichs steht im Einklang mit der strategischen Ausrichtung der BASF, sich auf wachstumsstärkere Kernbereiche zu konzentrieren, wie Michael Heinz, Mitglied des Vorstands der BASF, erklärte. Laut Heinz passen pflanzliche Inhaltsstoffe nicht mehr zu den strategischen Zielen des Unternehmens.

Instead, BASF plans to strengthen its position in vitamins, carotenoids, and feed enzymes, leveraging its core product platforms for sustainable growth. This divestiture also helps streamline BASF’s operations and potentially improves cash flow, especially as the plant-based meat market faces challenges.

Stattdessen plant BASF, ihre Position bei Vitaminen, Carotinoiden und Futterenzymen zu stärken und ihre Kernproduktplattformen für nachhaltiges Wachstum zu nutzen. Diese Veräußerung trägt auch dazu bei, die Geschäftstätigkeit der BASF zu rationalisieren und möglicherweise den Cashflow zu verbessern, insbesondere da der Markt für pflanzliches Fleisch vor Herausforderungen steht.

Leading companies in the sector, such as Beyond Meat and Impossible Foods, have encountered slowing demand, which has led to layoffs and revised business strategies.

Führende Unternehmen der Branche wie Beyond Meat und Impossible Foods mussten mit einer nachlassenden Nachfrage rechnen, was zu Entlassungen und überarbeiteten Geschäftsstrategien geführt hat.

LDC has been making several recent moves in the protein ingredients space, with the acquisition of BASF’s plant-based unit being the latest.

LDC hat in jüngster Zeit mehrere Schritte im Bereich der Proteinzutaten unternommen, zuletzt die Übernahme der pflanzlichen Einheit von BASF.

In 2024, the company announced plans for a pea protein facility in Canada, expanding its capabilities in alternative proteins. Last summer, LDC also launched a dedicated business unit focused on pulses, including lentils and beans, further diversifying its product offerings.

Im Jahr 2024 kündigte das Unternehmen Pläne für eine Erbsenproteinanlage in Kanada an und erweiterte damit seine Kapazitäten im Bereich alternativer Proteine. Im vergangenen Sommer startete LDC außerdem eine eigene Geschäftseinheit mit Schwerpunkt auf Hülsenfrüchten, darunter Linsen und Bohnen, und diversifizierte so sein Produktangebot weiter.

This acquisition demonstrates Louis Dreyfus’ strategy to capture a larger share of the global plant-based food market while enhancing its innovation pipeline to meet evolving consumer preferences. The move also reinforces LDC’s position as a leader in sustainable and health-focused food solutions.

Diese Übernahme verdeutlicht die Strategie von Louis Dreyfus, einen größeren Anteil am weltweiten Markt für pflanzliche Lebensmittel zu erobern und gleichzeitig seine Innovationspipeline zu verbessern, um den sich wandelnden Verbraucherpräferenzen gerecht zu werden. Der Schritt stärkt auch die Position von LDC als führender Anbieter nachhaltiger und gesundheitsorientierter Lebensmittellösungen.